Re: [討論] 某大知名公司不可取的徵才行為

看板Marketing (行銷)作者damm (Anubis)時間9年前 (2015/04/14 13:34)推噓1(1推 0噓 0→)

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要透過一次面試了解一個人，根本緣木求魚。目標都不對了，會有什麼好的結果?? 再來，相處十年的夫妻，都會分手了，還需要靠一次面試瞭解一個人所有行為的面面觀??然後工作十年都不會變化?? 再者，故意出爛的問題，接下來就產生賽局理論了。當面吐槽的，怎麼會知道是故意的，無意的，未知的? 不當面吐槽，改用改進的手法提案，怎麼知道會不會是idea被偷盜? 怎麼知道會不會造就公司政治變化--->開始耳聞某某某的面試真沒水準? 各種手法都有它的一體兩面，只能從任一手段中去抓取(catch)應得到的資訊。其它的想要靠小成本玩大槓桿，是賭性太堅強嗎?? 我的感想是，用人不是這樣子用的。 ※ 引述《backtrue (咖啡冰沙去冰)》之銘言： : ※ 引述《kissnini520 (努力賺錢~)》之銘言： : : 話說最近很認真在看工作 : : 有幸（不幸）收到某大公司的面試邀請 : : 看完後立馬回信拒絕面試 : : 這種行為真的是....讓人很唾棄！ : : http://i.imgur.com/Ddxfn9p.jpg

: : 不知這缺薪水是開多少吼... : 憑藉這個問題我反而想問問反對這樣面試的人 : 如何透過一兩次的面試你可以決定要不要用一個人 : 或是說怎樣的面試你才能決定一個人是符合既有職位的？ : 其實如我以前在面試人的時候，我是真的很怕這種鄉民式的反應... : 其實從做一份完整的企劃案會看得出來在 : 資訊可能不完整 : 訊息可能不透明、 : KPI 可能不明確 : 在這種環境下，一個面試者如何在看到考題的時候 : 首先會看他會不會先問對問題 : 譬如這題出的就很爛，但你怎麼知道是不是故意爛的 : （因為我就有故意出爛過） : 但鄉民跟婉君太可怕了，沒必要如此刻意引起紛爭 : 所以最後我都只會挑「關鍵問題」問 : 譬如說我要徵一個搞社群的，我只會問： : 「請問你有哪些社群帳號」 : 這個問題就可以清楚的分辨出來對於「社群」的觀念 : 但最後還是想問：到底怎樣的面試方式才能夠了解行銷人員究竟符不符合資格 : 嘴砲火車，寫的一手好文章的真的很多XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.117.11.24 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Marketing/M.1428989680.A.2E5.html