Re: [討論] 某大知名公司不可取的徵才行為
看板Marketing (行銷)作者always0410 (everything)時間9年前 (2015/04/20 07:02)推噓1(1推 0噓 8→)留言9則, 6人參與討論串10/10 (看更多)
※ 引述《ch9999 (ch9999)》之銘言:
: 標題: Re: [討論] 某大知名公司不可取的徵才行為
: 時間: Mon Apr 20 02:21:19 2015
:
: 身為一個行銷界的老人,
: 關於面試交功課這題忍不住想回一下,
: 首先是我終於知道我什麼很難找到人了XD,
: 為什麼要出題考面試者呢?
: 面試這件事真的相當的耗時間,
: 每天工作都常常做不完了,
: 有時候team缺上3個以上職缺的話,
: 光看履歷面試真的是很辛苦的事,
: 出題給面試者變成了一個省事的方式,
: 從解題完全可以看出面試者的程度,
: 可以讓我快速決定要不要用這個人~
1.套句鄉民的話
用XX只請的到XX
不分產業常常聽到這種話
到底很難找到人是因為給香蕉結果來了猴子
還是給的條件太優渥,來不到預期要求的人呢
薪水如何、職涯發展如何、福利待遇如何
還是真的認為做個行銷、企劃台灣真的沒人???
不會吧,教育失敗也沒嚴重到這種程度,這不是光電工程師阿
2.行銷團隊還要身兼人資
真是辛苦了
3.貴公司規模如何我不清楚
但我去的這家公司規模不小
我有詢問過他們只花了幾個人,幾天就把整個幾百人的面試搞定(罐頭+線上作業)
更沒有什麼履歷面試,直接自我介紹+專案報告
講完出去換下一位
完全把福特裝備帶的精神發揮的一覽無遺
兩間公司條件起點完全不同
所以拿不同型態、領域、經濟規模的公司做比較
若(目標)真的也不同
也當然我從航空公司的用我卑劣的角度(去臆測)來看效益這點落差很大
:
: 其次就是關於idea會不會被偷這件事,
: 我剛好有兩個經歷可以用上,
: 第一個故事是客戶請代理商提社群提案,
: 提完案後客戶表示預算不高不合作,
: 過了一個月後客戶自己跟提案裡所有的Blogger合作,
: 第二個故事是一個飲料廠,
: 他們推出了非常有趣的瓶身設計在市場銷售,
: 沒多久大型廣代的前AE出現說客戶偷idea,
: 這個idea是他們幾年前brainstorming給客戶的,
: 但事實是當年這位AE服務的客戶全都離職了,
: 新的這批人根本沒聽過或看過idea只是剛好英雄所見略同,
: 你的idea有沒有被偷?說真天曉得,好像也不重要,
: 如果他偷了你的idea沒用你,表示這家公司不值得你去,
: 如果他沒偷,那你應該開心你的idea really can work,
如果idea相同,證明"idea does work"那確實應該感到高興
不過,我沒意會錯,IDEA應該是個很粗略的東西吧
討論的關鍵應該也不是idea
所謂的idea,你說要蓋時光機,我也說要蓋時光機
難道我們如此粗略的構想就可以成為時代的先驅嗎???
不是這樣搞的吧
我想關鍵還是在how to make it real的detail
也就是執行的人事時地物或why what when where who 和for whom 吧
雖然你談的不是我原文
不過
如果概念相仿,那當然...
但如果一份企劃的執行,地點、時間、方式都巧合
這好像不是一個idea剛好的問題不是嗎
舉個例 如果都是要在台北市蓋大巨蛋
知道要蓋球場、商場、百貨,其他包商蓋出來的不要說磚瓦
難道設計、時間....會巧合嗎?
雖然不是不可能,但是機率低啦
這好像不是this idea really does work的問題了
相信貴公司應該也一定有經驗
同樣一份idea,先不要說到執行
光企劃書給不同人做,細節的處理就會有落差了,難道不是嗎
我也隨便舉我曾經參與另外一家公司求職的做法
這間公司的做法就不會被說話
這間公司也是要我們這些求職者提出一份企劃案
不過給的題目是舊的案子
就是要我們設計出一份他們曾經舉辦過的台北市大型路跑
相信他們在處理這個案子有許多的問題、障礙(包括目標、預算、時間、範疇...)
也想必有一定程度的想法跟經驗了
而這間公司用舊的題目原則上相對沒有瓜田李下的問題
完完全全的避開利用面試生做腦力激盪之嫌
也因為他們舉辦過這樣的活動,求職者的能力程度跟想法適不適合他們就很容易抓
很容易了解跟篩選出他們想要在未來一起合作的夥伴
更沒有面試完還要求『存檔』,(不只PPT)還要存整份資料夾的問題喔
:
: 至於如果出題目就不要去面試這題,
: 我覺得除非你很資深,
: 不然這絕對是最佳的練習的機會,
: 如果你喜歡這家公司或這個品牌或這個產品,
: 應該還是要試一試,
: 不要讓自尊影響你的前途喔!
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