Re: [討論] 某大知名公司不可取的徵才行為
看板Marketing (行銷)作者always0410 (everything)時間9年前 (2015/04/18 23:37)推噓3(3推 0噓 16→)留言19則, 4人參與討論串8/10 (看更多)
看到這篇有感而發
去年我也參加了國內某家航空公司的航空公司的徵才
第一階段就是線上填資料、把一些檔案附上去
通過審核後就第二關
http://ppt.cc/DkMQ
然後再另外一份信件中
該公司附上三份文件
1.當日面試相關資訊
2.報名表
3.面試題目 http://ppt.cc/rbS3
當時因為退伍後還沒有工作,也擔心自己無一技之長
在高師大上職訓課程學寫APP
而接到複試訊息後
我便一邊上課一邊利用時間找一些資訊領域相關的老師討論
尋求一些可能我沒有想過的東西
也找時間跟以前研究所的老師討論
根據面試題目
我很認真的蒐集了資料,做了小短片,也做了我覺得自己生涯前三名的PPT
因為這個職缺面試不少考生,我是早上場
所以在面試前一天上完職訓我就搭高鐵到桃園先落腳
晚上就不停的複習內容跟英文
隔天一到
先來個插曲
有位女考生自稱收到email複試通知,但是名單上卻沒有他
也還是開放進去面試了(我在當場好像也沒有看她們去檢查)
接著我們這些考生一行人就被帶到小房間等待
裡面有些員工也很客氣
跟我們聊周遭的設備(樓下可以買東西買冰淇淋、對面大樓可以用餐...)
也聊公司的福利(1650下班,有接駁車...)
時間就這樣滴答滴答過去
忘了多久,反正就輪到我了
我上去
原本上面的圖檔報告時間寫5-8分鐘
但到了樓上才臨時說5分鐘....
恩....好吧,搞不好這是測試考生的抗壓性跟應變性
(誰會題目訂專案簡報,然後臨時縮短時間啦...)
面試考生的有4位
中間坐著年輕的一男一女,邊邊坐著一位老人,跟當天負責考生的女人資
(應該就是發信的小姐)
雖然我不知道面試官有幾位
但我面試過程中,那位女人資主管幾乎都不在,等我只剩一分鐘才回來
一男一女的年輕面試官整個過程中頭也沒抬起來過(大概我長的不好)
對簡報也沒有任何問題
只有那個老人很客氣的問了我問題
時間沒到我就被請出去了
講真的,我也不知道那一位分數是怎麼打
如果那位面試官只是下樓叫考生,那真的不用擺個位置在面試桌上
然後回來聽、寫(我不知道這個寫是否為評分,我甚至不知道他們有沒有評分)
重點來了
當時我要離開的時候
如果我的印象沒有錯
那位女人資主管就跟我說請我把我的檔案留下來
裡面有影片、素材、我整體的概念...
雖然也不是什了不起的麼巨作
對一些作品來說我的東西可能一文不值,可能還占記憶體空間呢
不過因為真的對沒有工作的一份恐慌跟擔憂
我還真的把檔案存在航空公司的電腦裡
等著奇蹟,看會不會有個好消息
就隨便挑其中一頁的PPT來說
http://ppt.cc/CNQz
這份檔的修改時間還停留在2014/6/8 (我不是什麼資訊人員也不會調時間)
在行銷活動的執行中我也在報告上也建議了時間、地點
後來在新聞上看到"蠻類似"的東西
當然,我不是說該公司抄襲或者取巧
行銷企劃有時候真的很巧就是英雄所見略同
然時間地點方式概念...都很接近
我是個俗氣的凡人,免不了也開始想"當初是否太傻"的可能
也自然的去想當初該公司要我把資料留在他們的黑色筆電裡用意何在
到底是要做面試後審查還是一種腦力激盪素材的蒐集呢???
後記
當天面試後我跟兩位女考生在某個飯店外等通高鐵的統聯接駁車
其中一位是清大的,另一位我忘記了
車上聽完後我就後悔了
不過這是另一段故事我就不多贅述
該航空公司面試當天給個期限(好像周末吧)會把最後榜示結果做通知
然後第三關會在台北面試...
不過我在通知期限後一兩周(忘記了)才接到那種屁話感謝不予錄取的通知
我也不知道最後到底他們有沒有取人、取幾個人
我只知道我在新聞上看到了"英雄所見略同"的概念
那大概是我唯一的欣慰
而我媽、我爸很生氣
說"這種舉動"根本在玩弄年輕人
不過
我也要感謝該公司
結束這間航空公司面試後,我在去年十月拿到了更棒的工作
有保障、有機會外派
現在實習的薪水是當初這家公司開出來的1.5倍多
電視裡司馬懿曾經說過"福禍相依"
如果當初這間航空公司給我了這個機會,那我恐怕也沒有機會走到今天
我只能說我曾經真的很幹也很埋怨花了那麼多時間跟金錢
不過現在回想起來
我真的很謝謝這間公司"當初沒有錄取我"
最後
如果面試還有類似要出一些文案的創意....
我真的真的建議"不要參加、要抵制"
無論好不好,可不可遂行,任何的創意、想法都是新鮮人的知識財
這些知識財都是有代價的而不是無償可以用一個面試來換來蒐集的
若養大了這種風氣
把新鮮人求職的擔憂,當成了廠商腦力激盪、資料庫的素材
那只會讓以後更多的新鮮人更可憐罷了
: : : http://i.imgur.com/Ddxfn9p.jpg
: : : 不知這缺薪水是開多少吼...
: : 憑藉這個問題 我反而想問問反對這樣面試的人
: : 如何透過一兩次的面試 你可以決定要不要用一個人
: : 或是說怎樣的面試 你才能決定一個人是符合既有職位的?
: : 其實如我以前在面試人的時候,我是真的很怕這種鄉民式的反應...
: : 其實從做一份完整的企劃案 會看得出來在
: : 資訊可能不完整
: : 訊息可能不透明、
: : KPI 可能不明確
: : 在這種環境下,一個面試者如何在看到考題的時候
: : 首先會看他會不會先問對問題
: : 譬如這題出的就很爛,但你怎麼知道是不是故意爛的
: : (因為我就有故意出爛過)
: : 但鄉民跟婉君太可怕了,沒必要如此刻意引起紛爭
: : 所以最後我都只會挑「關鍵問題」問
: : 譬如說我要徵一個搞社群的,我只會問:
: : 「請問你有哪些社群帳號」
: : 這個問題就可以清楚的分辨出來對於「社群」的觀念
: : 但最後還是想問:到底怎樣的面試方式才能夠了解行銷人員究竟符不符合資格
: : 嘴砲火車,寫的一手好文章的真的很多XD
:
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.62.150.63
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Marketing/M.1429371460.A.AFE.html
※ 編輯: always0410 (61.62.150.63), 04/18/2015 23:51:18
推
04/19 11:23, , 1F
04/19 11:23, 1F
→
04/19 11:24, , 2F
04/19 11:24, 2F
→
04/19 11:25, , 3F
04/19 11:25, 3F
→
04/19 11:26, , 4F
04/19 11:26, 4F
→
04/19 11:27, , 5F
04/19 11:27, 5F
→
04/19 11:28, , 6F
04/19 11:28, 6F
1.不知道哪裡不符合效益,我怎麼只要符合目的,反而效益也可以很高
L大怎麼知道這間公司打算怎麼玩呢???預算限制跟追求的目的是什麼呢??
且
市面上那麼多行銷競賽、創意競賽、設計競賽都還是有獎金有報償的
報名電子化,公司出個場地,幾個人就可以把所有想法蒐集、篩選留用
前者是有償的腦力激盪
後者是腦力激盪,卻是無償的
怎麼,難道L大覺得後者素人就不會有好想法???
(來應徵的一定是素人???)
那前面提到辦比賽徵創意徵想法徵新鮮人的大公司難道都沒有行銷企劃部門???
不是吧
素人也不一定不好啦
這就是為什麼許多公司一直在談要注入新血,我應該沒說錯吧
2.我會覺得巧合並不是一個概念剛好吻合
這是一份專案企劃的簡報
人事時地物如果都剛好大部分所見略同
那真的也巧的太意外
3.意外還無所謂
反正走這行本來想法就是要不停的學不停的創造
L大有提到『或許是留存檔紀錄 或許想給活動同仁參考』
說真的『憑什麼???』
任何面試生的東西是這家公司的"資產"嗎,好像不是吧
邏輯上,這些東西如L大說的沒效益就沒有留存必要,真的不需要後面去解釋那些
再者,這些檔案就算留存僅該做面試上的用途
憑什麼拿去用在面試外,給『誰做參考』
這不就是放個職缺當紅蘿蔔,然後要一堆求職者當驢子嗎
當然,只有巧合沒有什麼證據下我也不應該說他們一定有這樣做
所以我事後也沒有做什麼動作,誰叫我當初要參加這種面試還存檔
凡事還是先檢討自己先
拖了快一年看到這樣的系列文我才做一個心得分享
也才以過來人呼籲不要參加這種『瓜田李下』會感受不好的面試
4.要說我表現差
我絕對虛心接受這樣的說法
5.說這些確實是多說,也只是個閒聊
從求學到退伍找工作我參與面試雖然不多
舉這些東西,就是反映我當天的感受
這個感受對不對,也許我自以為的很離譜
但是在我眼前的就是我花了一堆錢、時間心力來參加一個我覺得不是以面試為目的的面試
說到底
我就是覺得那不是面試
i may be wrong
6.哪間公司敢讓一個三萬多的內部新進人員來做這種大型的企劃案
這間公司還不是專業的專案公司或行銷企劃公司
職缺跟對應到的面試題目根本就不相稱不是嗎???
→
04/19 12:14, , 7F
04/19 12:14, 7F
→
04/19 12:14, , 8F
04/19 12:14, 8F
發文前有拜讀過V大的文章
不知道V大有沒有細看這篇呢
我很感謝這間公司沒有錄取我
因為我現在實習的薪資就是當初該公司全薪的1.52倍了
不說其他福利,光終身保障+派外儲備,沒有業績壓力
雖然薪水跟很多板上強者比起來是貼在地板上根本不能看
但我很知足也應該也不會有什麼機會再去面試了
再者
拿業務來比是大大不對
面試生跟公司並沒有建立利害關係,沒有對價的往來
不管哪家公司怎麼可以透過招生面試來透過求職者的不知情來做腦力激盪呢???
幾間行銷或專案公司、業務想要去包下一些案子卻沒包成
因、果、關係狀況完全不能相提並論阿
前者是掛羊頭賣狗肉取得無償的服務我應該沒說錯吧
※ 編輯: always0410 (61.62.150.63), 04/19/2015 14:18:48
推
04/19 14:33, , 9F
04/19 14:33, 9F
→
04/19 16:52, , 10F
04/19 16:52, 10F
推
04/20 19:49, , 11F
04/20 19:49, 11F
→
04/20 19:50, , 12F
04/20 19:50, 12F
→
04/20 19:50, , 13F
04/20 19:50, 13F
→
04/20 19:51, , 14F
04/20 19:51, 14F
→
04/20 19:51, , 15F
04/20 19:51, 15F
→
04/20 19:52, , 16F
04/20 19:52, 16F
→
04/20 19:54, , 17F
04/20 19:54, 17F
→
04/20 19:55, , 18F
04/20 19:55, 18F
→
04/20 19:56, , 19F
04/20 19:56, 19F
討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 8 之 10 篇):
Marketing 近期熱門文章
PTT職涯區 即時熱門文章