Re: [心得] 小心尚弋公司

看板Salary (工作職場)作者austinC (持續創造可以說嘴的故事)時間13年前 (2012/10/31 14:53)推噓9(9推 0噓 3→)

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暫存檔按錯被洗掉=.="重打一次... 首先我和原PO學到了一件事情==>熟悉勞基法當年外派前要和老闆談薪水(我是第一個外派的業務,之前都是技術) 有個前輩叮嚀我:我們這些sales都很會幫公司對客戶議價, 但每次談我們自已的薪水都議不好XD你要好好準備談的內容到底有多少人對政府採購法比對勞基法熟悉呢？我先承認我是其中之一回頭來看原PO的分享,我有些見解,跟原PO分享以及請大家多指教我和您一樣都是七年級生,也是在同樣的年齡在上市公司當過業務主管集團內職等和我一樣的,我看到的都40歲以上,年少輕狂是我們必經的過程(菸) 原PO有個潛在的職場危機-->目標不明確,或是目標與目標之間有所衝突而顯現出來的樣貌就是:自我感覺良好...(我自己也收過這評價XD) 先說之前提到年薪85萬,假設都是底薪,而上台北前應調查已知房租1萬2/月 85/12-1.2=5.98萬,不考慮吃等其他因素,已經比您在原工作存的錢6萬少了既然如此,看起來您要的是薪水總額,以跟下一個東家證明我至少能領這麼多下一份工作目標應該是衝破百萬的底薪, 如果這假設是對的,為什麼要抱怨存的錢太少?在接受這工作前不就知道了嗎？接下來是進修的問題,在足夠信任前,沒有一個老闆會願意讓員工去進修"學歷" 試著用老闆的思考:你這進修跟現有業務有關係嗎？能認識更多業內人士嗎？所以你是想跳槽嗎？還是拿到學歷要跟我談加薪水？把公司當跳板？有這份學歷能為老闆帶來更多收入嗎？你為什麼能讓學校收你？還不是因為你現在的title？老闆不需要您的解釋,因為他看的是行為,不是您的說法老闆足夠信任的"證據"是:申請之前老闆很樂見,更樂意贊助你學費！所以進修的問題是出在您不夠低調,也就是前面提的自我感覺良好進公司前老闆都說您是人才=>因為您過去的紀錄進公司後老闆把您看成奴才=>因為您還未創造記錄最後談看老闆面子的問題,總經理很賞識您,為什麼不給您北區/中區主管的位置為什麼不直接report給他？他心裡到底把您定位在哪個程度？希望您帶多少貢獻同樣的,您的直屬主管的想法會是什麼? 直屬主管內心OS：這傢伙老闆直接談的&挖的&回鍋的老員工,薪水是老闆談的老闆是想幹掉我嗎？讓這傢伙取代我的位置？還是讓這傢伙來監視我？然後等時機成熟幹掉我？如果您的職涯目標是專業經理人(看您的文章我看起來是) 積極/進取/企圖心強烈,絕對是您能走到現在的依仗, 但要注意您現在已經邁入另一個江湖,另一種競爭, 當個top sales只需要拿出業績,拿不出業績就滾蛋-->這是明槍再往上到主管階層,更要小心暗箭,有傲骨有霸氣不需要有傲氣, 正因為我們年輕,所以更要低調,若還在台灣,要更有耐心, 以前我內部職等是資深專員,內部職務是經理,抬頭往上看資深專員的歲數再往左右上下看一下我這歲數的人的職等, 我就知道在這集團五年內我還停留在資深專員應該是合理的,頂多升專員的職等再跟您舉一個我前主管的例子,她跟您一樣是女性撇開20年前大環境好的因素,她在28歲在當年台灣某最大電腦公司當上協理至今40多歲,仍然是協理級,上不去副總等級當年都是其他公司挖她整個團隊跳槽,談的條件都是團隊總薪資+股票N張然後團隊成員裡面的薪資和股票她自己分配,風光了十來年她當我主管時已經40出頭, 曾經跟我說:自己就是太優秀了,頻繁跳槽(平均三年),所以永遠上不了VP的位置公司總是挖自己來創造新的客戶與業績, 之後就把成果轉給其他老員工來帶這部門,每跳一次團隊人數越少因為大老闆也會分化團隊,試圖留下幾個人 (若目標是大型企業的專業經理人,單一公司的年資也會是大老闆考量因素之一) 相信新工作對您來說是很好的歷練,如果能夠,至少待兩年對往後是比較好的多跟和您一樣優秀的人相處,每個世代都有優秀人物能對您有所幫助或是能壓的下您or我的氣燄的人,只有相同經歷的前輩我很幸運,碰到的主管都是那世代的怪物,周遭也有一群我們這世代的怪物每每覺得自我感覺良好時,看看他們,我又摸摸鼻子繼續努力... 最後,既然決定奮戰,就好好的照您的想法去處理那公司我曾經寫過一個blog,後來寫不下去,撇開懶惰之外的因素主因是當業務有很多即時性的文章沒法寫,我要把客戶/訂單等等都馬賽克寫起來不夠爽快,一段時間過後,又沒有fu去寫過往,後來就停筆了@@ 言出必行,行為與價值觀符合,期待您最後的成果~ -- 第一次回有爭議的話題,請大家鞭小力點Orz... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 180.173.179.198 ※ 編輯: austinC 來自: 180.173.179.198 (10/31 15:03)