Re: [閒聊] 22K 的現象,問題可能不單單在老闆身上..

看板Salary (工作職場)作者 (美國來的)時間12年前 (2013/11/06 13:24), 編輯推噓4(6227)
留言35則, 19人參與, 最新討論串5/9 (看更多)
所以這就是為什麼慣老闆會賺錢 爛好人老闆會被吃死的原因 最主要就是慣老闆會選材 會馭才 有手段 ※ 引述《harold0224 (Harold)》之銘言: : 其實這算是[抱怨]吧 : 大家都痛罵 22K的同時,我想,我只能說說我自身的例子,給大家參考看看。去年 : 我創業當了老闆,我們公司的工作內容不外乎是打掃,櫃台,及外場服務。所以,我們 : 並沒有要求學歷門檻,薪資也不算高,但至少我對的起自己的良心。我個人認為我們的 : 員工薪資福利政策是優於勞基法的。(正職:扣完勞健保,實領 27K,稅實報,另有職 : 務獎金,上班每八小時供一餐,只要加班就是時薪 x1.33倍,加班超過 4小時就是1.66 : 倍。) : 剛開始大家都很努力,該做的都很積極。可惜的是三個月過去,問題越來越多,比 : 方說: 以上都沒問題 很好 繼續保持 但以下你跟慣老闆就差很多了 : 上班時間上網。 : 打掃只做重點。 : 原本 650坪的遊戲區打掃只要兩小時變成要四小時。 : 沒什麼事情的時候寧願聊天上網也不會主動將生財器具保養一番。 : 常常看到門口一堆煙屁股在地上沒有人處理。 慣老闆會建立權威 使用吼罵式管理 情緒化管理 管理這種低階人員一定要用這種管理方式 看到做不好馬上就吼罵出來 叫過來啦正 用吼的 做的好也不要誇人家 那是他應該的分內工作 福利就是對他客氣一點少吼罵 你用吼罵式管理 保證每個員工乖的跟啥一樣 看到你自動自發鬼見愁 事情沒做怠惰就吼罵下去 再不行就請他走人 : 上班的時間修理自己的東西。 : 上班遲到變成習慣。 : 晚上玩遊戲通宵上班時候說人不舒服要請假。 所以這就是為什麼慣老闆要做薪資結構 27K拆成(底薪19200+3K全勤+2K值班津貼+3K績效獎金) 遲到亂請假喔 簡單啊 獎金合法全部扣光 19200再下去扣看請幾天假 怠惰的一個月連基本薪都領不到 省很多 : 客人遺留的飲料罐,可以三天沒有人收拾。 : 客人遺落的物品,只會打電話通知,卻從沒有想過主動打包寄出。 : 交代執行的任務,與我意見不合,只會告訴我:「我覺得這樣才對。」卻沒有數據。 你用吼罵權威式管理+情緒化管理 上面問題馬上解決了 叫你做啥就做啥 誰還敢跟你廢話 多參考慣老闆的成功管理術吧 : 夜晚加班,不但給了加班費,隔天還特地安排他改下午的班別,卻到處說他很辛苦。 : 打工的工讀生,不想幹,還請媽媽打電話來騙說是家裡不准。 慣老闆哪有在加班的 就是要送加班單來 要你簽准才能加班費 你才會有恩典 員工才會感恩把你當一回事 如果沒簽准沒審核 不但沒有恩典 還可能造成員工混加班 如果你要更慣的話 吼罵式+情緒化管理是基本的(員工才不敢跟你囉唆乖乖做) 可以學速食店那套 加班費只算一小時 責任制全部掃完才能走 這樣員工才會賣力的掃 有效率的做 避免混加班產生 : 把公司的業務模式,告訴想開同業店面的朋友,被數落還不爽。 : 公司的商業機密,告訴朋友被我糾正,還揚言要把公司的其他同事一起帶離職。 慣老闆都是只讓員工做低階打雜的事就是這個原因 員工只是打雜的 商業秘密自己來 員工就是萬年打雜不能讓他碰機密事 另外慣老板要上班禁止聊天 禁止員工間感情太好 刻意要分化員工也就是這樣 避免低階員工之間感情太好 一起對付老版 : ...... : ...... : 我其實很想問: : 年輕人,你們的職業倫理跟職業道德去哪裡了?連職業倫理跟職業道德都喪失的人, : 是要拿什麼跟別人討所謂的「正常薪資」? 說句公道話 年輕人大多是很有職業道德的 而且跟正常薪資無關 主要是看會不會管人 不然板上為什麼那麼那麼多22K對慣老闆失望的討拍文呢? 還說自己多盡忠盡責 但老闆很爛 就是差在管理 慣老闆管理厲害 所以可以用22K找到好用聽話盡責的人 : ========================= : 我仍然覺得給員工該得的薪水是老闆應該做的。所以我還是會這麼做下去。 : 只是,我可能不會那麼同情領 22K的人罷了.... 唉 真的請你多加強你的管理術 問題真的出在這 你可以參考我的方法 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 27.51.129.120

11/06 13:31, , 1F
我不覺得只有這種管理方式。而且我辦不到。
11/06 13:31, 1F

11/06 13:31, , 2F
對於大家的意見,我唯一能落實的就是資遣、換人
11/06 13:31, 2F

11/06 13:31, , 3F
只是這種循環讓人不舒服而已。
11/06 13:31, 3F

11/06 13:32, , 4F
老大...他在反串....別認真了
11/06 13:32, 4F
不 這絕不是反串 是親身體驗過的經驗結晶 我待過的小工司這樣管超有用的 每個這種慣老闆慣主管都很成功 所謂的成功 是指慣老版都小公司經營的細水長流 存活得很好 不會被員工欺負 自己的小事業收入穩定長久經營

11/06 13:34, , 5F
這篇其實沒錯啊,台灣人很吃這套 ~_~
11/06 13:34, 5F

11/06 13:35, , 6F
這篇是大多數老闆幹的事啊,我當初就是賭爛這種老闆啊
11/06 13:35, 6F

11/06 13:40, , 7F
你在美國找找看有沒有奴性那麼重的美國人
11/06 13:40, 7F

11/06 13:40, , 8F
我不知道R大是不是真反串,但仇資心態不就由這種似似而非的論
11/06 13:40, 8F

11/06 13:41, , 9F
點累積而成
11/06 13:41, 9F
不是反串喔 是真心分享管教低階員工方法 這些都是跟以前跟過的慣老版耳儒目染學來的 自己體驗過被吼罵 高壓統治管理 並再思考內化知道原理和心理 我自己將來開業管低階員工也會這樣管 這是必要之惡 就像你有看過新訓中心的班長連長整天笑咪咪嗎? 都馬是吼來吼去 低階員工本來就是要這樣管才會有效率

11/06 13:49, , 10F
這個人的文章憤世出名的 多看幾篇言論大概就知道了
11/06 13:49, 10F
真的這樣管的慣老版都很成功 他的小公司都很穩賺錢 不過都是賺到老闆口袋 老闆很穩 這樣管的都很壓的住員工 有人說這是反串 那請舉例有看過因為這樣管的慣老闆事業失敗的例子

11/06 13:53, , 11F
在台灣慣老闆才會成功 雖然不爽 但這是事實
11/06 13:53, 11F

11/06 13:54, , 12F
這裡性質上是員工板 原po去創業板問看看 就知道有無效果
11/06 13:54, 12F

11/06 13:55, , 13F
人性本賤 要嘛花錢要嘛使手段 都不要 準備收攤吧
11/06 13:55, 13F

11/06 14:06, , 14F
其實我想問,創業版在哪? @.@
11/06 14:06, 14F

11/06 14:13, , 15F
toberich
11/06 14:13, 15F

11/06 14:16, , 16F
這是事實沒錯...不過我會走人
11/06 14:16, 16F
對 慣老闆也知道 但不怕你 可以一直洗人 洗到願意做 又願意被這樣吼罵管的 版上很多這種討拍文 不是我自吹自擂 這種奴性員工反而還很盡責盡忠

11/06 14:18, , 17F
創業版還有人嫌勞基法太重...你能期望什麼?
11/06 14:18, 17F

11/06 14:24, , 18F
他多少還是有道出些事實並非都是無的放矢吧
11/06 14:24, 18F
※ 編輯: RAVANA 來自: 27.51.3.51 (11/06 14:43)

11/06 14:24, , 19F
有些人天生神運都找的到好的地方去當然能講的都好聽的
11/06 14:24, 19F

11/06 14:39, , 20F
性質上員工版但討論特定議題時幫老闆講話的卻不少,這才慘
11/06 14:39, 20F

11/06 15:43, , 21F
......聽起來很國軍啊.......=_=.......
11/06 15:43, 21F

11/06 15:55, , 22F
其實每個勞方骨子裡都是慣老闆 臺灣這麼競爭的地方 給他們
11/06 15:55, 22F

11/06 15:56, , 23F
當老闆 一定都選擇當慣老闆才活的下去
11/06 15:56, 23F

11/06 16:02, , 24F
同意樓上,看最近的新聞就知,鼎泰豐,漲個50元就被說成什麼
11/06 16:02, 24F

11/06 16:03, , 25F
樣子,但消費者從不考人家的成本與流程,只是價格來評斷好壞
11/06 16:03, 25F

11/06 16:04, , 26F
連鎖下來,要企業都由成本考量,當然會砍到薪資
11/06 16:04, 26F

11/06 16:39, , 27F
反了吧 是用成本在那邊以為漲50元太多
11/06 16:39, 27F

11/06 16:43, , 28F
這篇明明就是資方觀點文章 VANNN也還不滿意 真是奇怪..
11/06 16:43, 28F

11/06 16:44, , 29F
反串的別理他 反對漲價是因為提不出那是什麼高等辣椒跟醬油
11/06 16:44, 29F

11/06 16:44, , 30F
不過跟他認真就輸了 笑笑就算
11/06 16:44, 30F

11/06 18:43, , 31F
薪資結構那邊有點道理
11/06 18:43, 31F

11/06 18:54, , 32F
呵呵,只會從人事成本下手的多半管理都沒什麼效率
11/06 18:54, 32F

11/07 18:49, , 33F
看兩頁想該不會是RAVANA大的文章吧,果不其然
11/07 18:49, 33F

11/07 22:20, , 34F
推 這樣管理在小公司真的很管用 人性本賤
11/07 22:20, 34F

11/08 01:15, , 35F
要注意的是 名校大學或碩士的千萬別這樣對他們~~
11/08 01:15, 35F
文章代碼(AID): #1IUT9ziI (Salary)
討論串 (同標題文章)
文章代碼(AID): #1IUT9ziI (Salary)