[心得] 前輩說,只給提示不給答案 怕不會自己想

看板Salary (工作職場)作者 (smallrain)時間11年前 (2015/02/10 00:16), 編輯推噓17(17036)
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我剛進公司,新領域,要入門就有點難度 指導員跟我說,他不會直接跟我講該怎麼做 這樣以後就只會照他講得做,不會自己想 這種想法,我倒覺得奇怪,難道他覺得他做法 不適合當範例嗎,還是跟本不知道怎知道怎麼做 有好的做法應該要讓後人傳下去吧 況且我會覺得已經有答案的東西還要在那邊繞 跟本浪費大家的時間,而且不知道他會怎麼做 怎麼會知道他的做法是好是壞,哪裡可以改 我是覺得這種做法其實很爛 有人也是這樣的嗎 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.43.56.151 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1423498613.A.22F.html

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1可能要你邊看邊學2怕你偷他技術
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師父領進門,修行在個人
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你要修改的前提是要懂原理 丟個範例叫你改 你是懂個屁?
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他的做法我認為沒錯 你必須提出你自己的想法才行
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他如果肯告訴你哪裡錯 怎麼改那就是好的前輩
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如果只是打個嘴砲告訴你錯了要你自己想 那就自求多福了
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看工作內容 寫程式的話 這樣很正常 不然是要從頭教?
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個人覺得正常 分析也需要自己想
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看到推文 難怪老屁股那麼多...
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...這不是很正常嗎?
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不知道是哪種行業 但有制度的公司不會這樣搞 沒效益
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應該就是公司沒制度 掛名指導員無實質回報無教學動機
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公司對員工的態度基本就是自生自滅 你自己的選擇囉
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有條件就換個捨得培養員工的公司 沒條件只能自立自強
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現在剛好就是世代交替 尤其以資訊化的問題最嚴重 老不死
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對使用工具有困難 只好巴著舊有的文書自以為專業 要你自己
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摸索
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看什麼工作,做錯後改正的印象絕對比SOP零缺點深
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就留一手而已 階段性給你可以滿足交差的程度
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看工作內容...假如是無腦的sop工作 就真的要教
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假如是寫程式的話 肯教是佛心 正常是只丟技術文件給你
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自己去翻 不懂你家的事...
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這才是正確的 相信我
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這種教法很爛,應該先教個可用做法,讓基本工作作業沒問題,
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對作法有疑問,才能再深入瞭解去改善,不然只是浪費大家時間
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不過有些老鳥只知道怎麼做,不懂原理也不想瞭解,被帶的人想
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瞭解,老鳥也一問三不知,但基本上要教到讓人工作流程沒問題
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不然新人可以光明正大拖時間,反正就不知道怎做啊
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公司不缺人手幫忙的話,要讓新人這樣慢慢摸是也可以啦~
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什麼公司 什麼領域 什麼職缺 講清楚啊
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我待過這種公司 老實說 不喜歡
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同意m大,很多工作都需要專業訓練,不是學校會教的
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從前兩句讀起來他願意「間接」教你,我反而喜歡這種的師傅
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因為代表他懂原理是什麼,有本事修正你的做法,這可以學到很
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多。我交接最怕只會做卻不懂為什麼的...(我做管會)
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看工作 看新人 你不妨想成是種信任與授權
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告訴你吧 他授權交你 你出錯他要負責幫你擦屁股
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會覺得這種正常的比較有問題吧...
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他早點教會你 大家都輕鬆 不教除了擺爛有啥解釋?
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別跟我說甚麼激發你的想像力這種鬼話...
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不影響工作效率的情況下 自己思考是比較好的學習方式
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就像推文和回文說的 什麼領域/工作內容 作法也不一樣
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不管什麼都先往慣老闆慣主管的方向想 我覺得是很奇妙的風氣
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我主管自己能力強 出事也會幫下屬扛 但他也是這樣教人
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什麼領域職務都沒說 誰知道你工作內容 像行銷跟作業
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員就有差好嗎
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老屁股能力差只剩嘴巴
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要看領域,repeat work就不能這樣
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真的看領域,也有可能亂找人,流動率高,所以懶得教
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每人的風格不一樣,沒有好與壞~~自己學才最實在@@
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其實總歸一句就是你待的公司沒"制度"拉!老人也只剩一張嘴..
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看領域吧=_=
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02/12 21:46, , 53F
真的是看領域…
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