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Re: [閒聊] 台灣的hr是不是很不被尊重？消失

看板Salary (工作職場)作者時間8年前 (2018/01/27 11:27), 編輯推噓12(14推 2噓 68→)
留言84則, 25人參與, 最新討論串2/14 (看更多)
以我海內外接觸HR/Headhunter及面試的經驗, 其實我敢說會討厭人資是有道理的 . 任何工作都要先看專業, 首先國內的大學有人資系的: 國立臺灣師範大學 科技應用與人力資源發展學系 國立高雄應用科技大學 人力資源發展系 大葉大學 人力資源暨公共關係學系 修平科技大學 人力資源管理與發展系 南榮科技大學 企業管理系(人力資源組) 如果照嚴苛一點的標準, 可能大葉, 修平就算top3,4 . 再來看有人資所的; 國立中央大學 人力資源管理研究所 國立中山大學 人力資源管理研究所 國立高雄應用科技大學 人力資源發展研究所 國立彰化師範大學 人力資源管理研究所 國立臺灣師範大學 國際人力教育與發展研究所 國立高雄師範大學 人力與知識管理研究所 南台科技大學 技職教育與人力資源發展研究所 大葉大學 人力資源暨公共關係研究所 也就8所, 而系所加起來, 扣掉重複同間大學的 再把修平科大, 南榮科大加進去, 也就9所 別的系所群組, 都是一大把集叢可以拉進去做資料分析的 看到這大概就知道為什麼了, 這裡先不論學校排名 但相信業界自己標準, 人資都不會想照顧南台, 修平, 南榮的學弟妹吧? 所以連物以稀為貴的效果都沒有 所以在這個背景下, 即使我們都採用了本科的人資 但是我相信以其認知對專業的標準 跟工商主流科系的認知, 應該是有差距的 理工對定義及數學的嚴謹, 財金會計對公司及市場的績效評估 都不是些普通心理, 行為常識, 可以去評估對方專業的 光是這樣作為第一把關, 篩選履歷, 就有失公允 而且喪失真正有潛力的人選的機會 但有經濟概念, 就知道景氣好壞, 求職供需才是主因 事求人時, 標準低, 可選少. 而人求事時, 則反之 所以HR大可以用著極其暴力的篩選法, 看都不看的篩到只剩最後幾個 再給用人主管, 即使錯失? 我想他們是不在乎的, 因為太多了, 篩不完 所以如果是在這樣的背景下, 進社會接受這樣的職業觀念訓練 你覺得認知發展會怎樣? 可想而知 何況, 更是一堆非本科系的 非本科系有個什麼特點呢, 其實各界都會有這種人 就是可能知道自己專業沒什麼競爭力, 所以有兩個選項: a. 開始在職場上發展些有的沒的 b. 利用自己跨背景繼續進修做多元人才 b是人才, 但通常亂源都是a, 但偏偏其實這種人其實挺多的 一但環境充滿這種人, 那即使血統純正的專業本科, 也會做得很辛苦 更何況我們樣本數那麼少, 這7,8所的學生畢業後在職場上 說不定也一堆沒有從事HR工作, 反倒都是做些別的 所以像a這種人一多, 經驗又有, 真的是誤人子弟帶壞社會風氣 但我也想反過來幫人資問句話. 老闆, 你願意錄用這7,8所學校的HR嗎? 還是你的標準也亂七八糟呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.120.22 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1517023623.A.122.html
推
01/27 11:29, , 1F
最好的學校是中央大學 哀 四大以下都學店
01/27 11:29, 1F
推
01/27 11:30, , 2F
中正跟文化還有一個勞工關係學系啊~
01/27 11:30, 2F
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01/27 11:40, , 3F
沒專業背景的人資要怎麼看懂履歷在寫什麼?
01/27 11:40, 3F
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01/27 11:40, , 4F
只靠學歷篩那主管自己來就好 哪需要人資
01/27 11:40, 4F
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01/27 11:42, , 5F
另外這篇文在歧視非本科的嗎 難怪人資會被罵
01/27 11:42, 5F
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01/27 12:08, , 6F
中正勞工跟政大應該也算
01/27 12:08, 6F
推
01/27 12:56, , 7F
竹教大好像也有相關，但現在併到清大了
01/27 12:56, 7F
推
01/27 13:04, , 8F
還有勞研所
01/27 13:04, 8F
噓
01/27 13:31, , 9F
等你自己當雇主再說吧
01/27 13:31, 9F
噓
01/27 14:08, , 10F
用學歷來篩選人才？ 語畢……
01/27 14:08, 10F
推
01/27 14:29, , 11F
其實台廠人資大部分都是作行政類工作 勞健保/薪轉/
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01/27 14:30, , 12F
處理入職離職手續/辦內部教育訓練/作政府合規檢視
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01/27 14:30, , 13F
光是做這些就差不多佔去主要時間了 看履歷不是他們
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01/27 14:32, , 14F
的責任 大部分招缺的流程是用人主管開缺 HR去PO
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01/27 14:32, , 15F
104或找獵頭放資訊 然後他們收集應徵者的履歷資料
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01/27 14:33, , 16F
篩掉真的很不合的 然後把合條件的應徵履歷給用人主
01/27 14:33, 16F
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01/27 14:34, , 17F
管 他們篩履歷基本上只看學歷經歷還有不要太誇張
01/27 14:34, 17F
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01/27 14:34, , 18F
背景 基本上用人主管拿到的履歷數量還是很多
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01/27 14:35, , 19F
至少都10-20倍人選
01/27 14:35, 19F
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01/27 14:36, , 20F
而且大部分公司有的履歷投遞後是直接到用人主管
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01/27 14:37, , 21F
不會經過HR的篩選
01/27 14:37, 21F
推
01/27 14:40, , 22F
我朋友高雄師大研究所，結果呢？還不是被欺負。
01/27 14:40, 22F
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01/27 14:46, , 23F
台灣人資差 缺少科系不是主因
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01/27 14:46, , 24F
主因是台灣老闆普遍不重視人力資源
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01/27 15:16, , 25F
收學費的好單位
01/27 15:16, 25F
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01/27 15:19, , 26F
台灣的老闆普通都不會把員工當成資產，所以不會重視
01/27 15:19, 26F
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01/27 15:33, , 27F
不只這些學校科系啦，差是差在體系，也不是個人HR可以改
01/27 15:33, 27F
推
01/27 16:09, , 28F
想請問一下原PO 在職場上發展一些有的沒的是指什麼？
01/27 16:09, 28F
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01/27 16:09, , 29F
謝謝
01/27 16:09, 29F
推
01/27 17:47, , 30F
我們公司hr只負責把徵人訊息po上104 寫內容跟過濾履歷什
01/27 17:47, 30F
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01/27 17:47, , 31F
麼的都是用人單位自己搞
01/27 17:47, 31F
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01/27 18:16, , 32F
源頭的老闆本就不重視人資的情況下,你分ab類意義不大
01/27 18:16, 32F
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01/27 18:18, , 33F
上頭不重視,你所謂較高等的a類去這樣的公司也一樣無用
01/27 18:18, 33F
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01/27 18:19, , 34F
因為台灣人資根本都走錯方向阿 沒當過業務怎麼找好業務
01/27 18:19, 34F
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01/27 18:19, , 35F
沒一些基本的產業知識怎麼找好的工程師 連數學都不太會
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01/27 18:20, , 36F
還有,不樂見這種明顯區分族群的類比文章,有引戰之嫌
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01/27 18:20, , 37F
算怎麼幫人家核薪 台灣HR大多就是文書兼任東廠
01/27 18:20, 37F
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01/27 18:21, , 38F
也許你PegasusSeiya見多識廣,更該拿捏好尺度才是
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01/27 18:29, , 39F
數據是分析基本，提供能比較的參考，我們環境HR科系
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01/27 18:29, , 40F
數跟其他科系數比，真的顯而易見，這樣也能說引戰..
01/27 18:29, 40F
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01/27 18:32, , 41F
其實我樂見更多的數據是否能反證呀XD 但知道的就瞭
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01/27 18:32, , 42F
我ㄧ直是站在整體進步的角度去看事情
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01/27 18:34, , 43F
但普遍社會觀感確實如標題所言呀
01/27 18:34, 43F
推
01/27 18:46, , 44F
普遍社會觀感應該是"除了我的工作外別人的都不重要
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01/27 18:46, , 45F
我也沒有想要去了解" 這樣才對吧?
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01/27 18:46, , 46F
即使錯失?我想他們是不在乎的,因為太多了,篩不完<=就是這句
01/27 18:46, 46F
推
01/27 18:47, , 47F
回zza 台灣人資的工作不是找人 是轉PO招聘資訊到
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01/27 18:47, , 48F
把人資(群體)當成沒有想要精進招募作業 這不是引戰甚麼才算
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01/27 18:48, , 49F
AboveTheRim說得沒錯。
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01/27 18:48, , 50F
各個招聘管道 然後只篩掉明顯不合資格的履歷
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01/27 18:48, , 51F
然後把履歷給用人主管自己去面試 所以還是用人主管
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01/27 18:49, , 52F
要不要找來面試或要不要用這個人是最大決定權
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01/27 18:49, , 53F
人資不受歡迎 通常是宣布扣福利/扣薪的決策 但哪個不是上頭
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01/27 18:50, , 54F
決定的?人資如果有權限去決定公司政策 是總經理兼了人資吧
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01/27 18:52, , 55F
很多台廠就是這樣啦..所以那些公司人資才會淪為單純行政
01/27 18:52, 55F
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01/27 18:57, , 56F
人資要強起來真的需要重視呀，樂見更多經驗分享！
01/27 18:57, 56F
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01/27 18:59, , 57F
人資強起來只會被挖角 不重視的老闆照樣不重視~
01/27 18:59, 57F
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01/27 19:05, , 58F
我說整體，不是個人
01/27 19:05, 58F
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01/27 19:22, , 59F
沒有高層實質相挺 人資也無法強起來....
01/27 19:22, 59F
推
01/27 19:38, , 60F
人資硬起來我才怕咧 我是用人主管到時後HR權力太大
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01/27 19:38, , 61F
要塞人進來 或我找的人你把他弄掉 出包誰負責?
01/27 19:38, 61F
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01/27 19:40, , 62F
業務執行不順利 業績達不到 誰負責?
01/27 19:40, 62F
推
01/27 19:51, , 63F
正常流程是用人主管決定要不要進來 HR決定薪水吧
01/27 19:51, 63F
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01/27 20:29, , 64F
大公司的人資真的會要求本科系，至少學過相關法規和課程
01/27 20:29, 64F
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01/27 20:30, , 65F
以前我表妹對人資有興趣，但就是非本科系被打槍
01/27 20:30, 65F
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01/27 20:31, , 66F
就像商類會偏愛用商科本科，很正常啊
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01/27 20:33, , 67F
小公司人資比較不會管這麼多，隨便個會加保+算薪就上了
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01/27 20:33, , 68F
但大公司要負責的人很多，每天光出缺勤請假離職就多少人
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01/27 20:34, , 69F
認識的大公司人資有的還要自己去精進如何教育訓練和法律
01/27 20:34, 69F
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01/27 20:34, , 70F
畢竟勞資糾紛也會推人資去擋，吃力不討好的工作- -
01/27 20:34, 70F
推
01/28 01:51, , 71F
人資遇到勞資糾紛協調大概就是叫人吞下去吧？真的有
01/28 01:51, 71F
→
01/28 01:51, , 72F
專業能力協調嗎？那是律師的範疇了
01/28 01:51, 72F
推
01/28 02:32, , 73F
正常是，第一關單位選專業，第二關人資選心理
01/28 02:32, 73F
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01/28 02:33, , 74F
但你知道的，更多公司是主管要就收了，不會關融不融入
01/28 02:33, 74F
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01/28 02:34, , 75F
因為主管就是要找自己人進來，還管你融不融入企業
01/28 02:34, 75F
→
01/28 11:21, , 76F
台灣中小企業比重大,有些你要他重視人資根本難如登天
01/28 11:21, 76F
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01/28 11:22, , 77F
誠如前面myaku524和LoveFood講的,那就是現況
01/28 11:22, 77F
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01/28 11:22, , 78F
而且,不要以為只要是大公司的人資就會比較專業
01/28 11:22, 78F
→
01/28 11:25, , 79F
還是有大公司HR只負責轉寄履歷,由用人主管決定錄用與否
01/28 11:25, 79F
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01/28 11:27, , 80F
最上面的源頭觀念沒改,在這喊破嘴也就談個願景罷了
01/28 11:27, 80F
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01/28 11:30, , 81F
"老闆, 你願意錄用這7,8所學校的HR嗎?"
01/28 11:30, 81F
→
01/28 11:31, , 82F
我可以幫你回答"當然願意呀,進來就照我的方針去做就好"
01/28 11:31, 82F
→
01/28 11:32, , 83F
這個"方針",如果就是負責轉寄履歷,你也拿公司沒皮條
01/28 11:32, 83F
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01/28 12:49, , 84F
還有所謂勞工系的啦
01/28 12:49, 84F
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