[討論] 工作探討:解決提出問題的人 不是解決問題消失

看板Salary (工作職場)作者時間7年前 (2018/07/17 16:42), 編輯推噓10(10030)
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大家都知道職場文化裡知名的最快解決問題辦法 就是解決提出問題的人, 而不是解決問題 好奇的是, 當大家都真的這樣搞的時候 即使都洗成劣幣, 但也會有碰到真的大條的一天 組織應該早就垮掉, 怎能得以存活呢? 而老闆也該早想過這事會發生的最終結果 為何又會讓組織充滿著這種慢性自殺文化呢? 大家怎麼看? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.161.74 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1531816965.A.59C.html

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我某個前老闆就在我離開那間公司多年後,某天突然認清
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自己用錯了一些主管,造成底下員工流動率超高,老闆就
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在自己的fb宣告他要肅清公司內部,然後沒多久…那些被
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視為劣幣的人就都不在公司了…我是覺得人有盲目的時候
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,但也會有清醒的時候,所以我那前老闆的公司還是好好
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的…有時因果真的很難講…
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有些是因人廢事,老闆需要這些人的能力或人脈,就只能默許
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這些問題存在
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另一個原因是老闆覺得沒什麼就不想改,因為對他影響不大…
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提出問題的人就是破壞皇城的和氣,所以他就解決提出來的人
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往往是問題被莫名其妙的解決了,然後解決問題的人瞬
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間紅了,接下來這個人竟然變成公司的問題,畢竟組織
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自己有一個默契,打破問題的人終究不屬於這裡
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C大幽默
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有兩種可能:1.提出的問題其實並不是問題2.提出問題的人本
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來就是比問題更大的問題。
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爛啊,就是這樣才會不進步老草莓
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不是所有問題都是速效毒藥,馬上就有嚴重影響的。要慢
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慢累積讓問題越滾越大,等到快要爆的時候,這才符合
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很多管理者心中的Emergency,Importance,才有解決的必
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要性。
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有些老闆主管是等到員額不得不做調整的時候才會炒人
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高層都知道誰有問題,但現實就是他們認為還不到最後關頭
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那種只求十面玲瓏不得罪人的主管,甚至還會一廂情願等問
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題員工自己離職,遇到這種老闆主管,能調單位就調吧
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問題員工臉皮比宇宙還厚的話,做到退休都有可能
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我想推樓上!
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真的只能靠老大自覺..以前老東家也是老闆幹掉劣幣才活下去
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但分公司的老大就是一直留著..所以關門了
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老闆就喜歡這樣啊,不然為什麼人才會嚴重外流
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carrotkaka所說得也是一種現實! 我司真的是如此!
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如C大所說,其實每一個成形己久的公司,不管向上或向下都是
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會形成一個正/負循環的,因為這樣相對不必花太多心力思考與
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反省(肯做的人也不多,因為要到處開罪他人),即使遇到例外
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需要處理,處理完了還是得回歸原狀,投名狀就演得很傳神啊
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把太平天國打垮你是大功一件,但你終究不是這個體系的人,
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例外狀況是需要人處理,處理完了呢? 又回到原來的循環。正
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的就一直強下去、直至遇上無法處理的問題改變了生態,負的
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也一樣,但結果往往是死亡。
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我覺得要強就是要隨時把履歷準備好
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文章代碼(AID): #1RJQm5MS (Salary)
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