[問題] 客戶越過我直接找主管

看板Salary (工作職場)作者 (絨毛趴趴)時間6年前 (2020/03/25 14:15), 編輯推噓24(25148)
留言74則, 33人參與, 6年前最新討論串1/3 (看更多)
想請問各位職場前輩,如何處理這種情況呢? 就是有的客戶會提出很多要求 我作為第一線人員,為了公司利益 當然會擋掉一些我評估後不合理的條件 而且我在跟對方溝通的過程也有回報主管 說對方要求什麼,我的做法是什麼,主管也沒有意見 但有些強勢的客戶為了達到目的 就會說那他直接找主管好了 然後對方一找主管 雙方見面互相寒暄social一陣 主管就什麼都答應了 陪同參加的我覺得傻眼也無可奈何 這種情況已經發生不只一次 只要客戶找主管,主管就什麼都答應 這樣不只讓我在客戶眼中形同絆腳石,信任度大降 甚至對我越來越看輕 也讓我執行對這整件案子無所適從 (我明明覺得不行,主管卻接了,接了以後還是要我去負責 成果不好也要算在我頭上) 真的很討厭這種狀況 該如何順利處理呢? 謝謝前輩! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.228.146.62 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1585116959.A.522.html

03/25 14:18, 6年前 , 1F
越過主管找老闆討論啊
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03/25 14:35, 6年前 , 2F
答案就是看你的績效跟待遇,好就留,不好就離開
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根本不用糾結這種事
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03/25 14:41, 6年前 , 4F
第一線跟主管本來就是一黑一白,誰黑誰白先講好就好,這
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件事跟主管溝通就好
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03/25 14:45, 6年前 , 6F
主管問題,趕緊逃比較好
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03/25 15:00, 6年前 , 7F
主管沒用,這樣客戶以後根本就不鳥你
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等於主管在背後捅你一樣,功自己攬,屎你扛
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03/25 15:22, 6年前 , 9F
這不是對應客戶的日常嗎? 起碼你不需要下決定擔責任
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03/25 15:46, 6年前 , 10F
遇到不合理的要求,就回說會努力看看,就算沒達到也
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沒關係,就盡量表現誠意給客戶看就好。
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03/25 15:49, 6年前 , 12F
直接跟你主管溝通討論,你玩大老二會第一張出2嗎?
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當然前提你主管也有共識才能玩,去問他吧
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03/25 16:04, 6年前 , 14F
主管問題 沒救
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03/25 16:32, 6年前 , 15F
主管沒用
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03/25 16:38, 6年前 , 16F
主管有把問題推給你揹嗎
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03/25 16:44, 6年前 , 17F
這種情形很常見,問題就是你的主管沒擔當,建議找主管溝通,
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不行再往上找
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03/25 17:04, 6年前 , 19F
你主管太廢,主管就是要比基層還要硬啊,不然客戶都找他
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他累死自己
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有時候是因為拒絕的項目很無理 之前我組員拒絕的我也覺得
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是在哈囉 這些都推掉的話 那倒底覺得這份工作要做甚麼XD
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比方說客戶寫信問5個問題 他問可以不要回信嗎 因為回了就
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03/25 17:17, 6年前 , 24F
會長出新的問題繼續問... 我聽了都快要腦溢血了!!
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03/25 17:35, 6年前 , 25F
請問客戶不合理的要求,是你自己認定,還是公司標準呢
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03/25 17:36, 6年前 , 26F
看到明明是同事自己怕麻煩,拒絕東拒絕西,其實可以做
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不合理的要求是會損失你們公司很大利益嗎?還是你會忙?
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03/25 17:38, 6年前 , 28F
客戶的不合理是在公司的合理範圍內嗎?有時候是覺得麻煩
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03/25 17:38, 6年前 , 29F
不想做吧
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第一線依公司規定辦理 主管考慮業績、客戶關係這些決定要
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不要放水 這不是很正常的嗎?y
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03/25 17:53, 6年前 , 32F
如果主管沒有反過來找你麻煩我覺得還好
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03/25 18:07, 6年前 , 33F
你擋掉了什麼,具體情況怎樣有沒有跟主管講,你不講要
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03/25 18:07, 6年前 , 34F
跟你套個毛?電話跟email這麼方便找主管是人家的自由,
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主管還得在一通電話的時間內分辨是否同意客人要求,而且
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詳細情況還只有你知道,事後沒找你都該偷笑了
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03/25 18:30, 6年前 , 37F
如果主管把你當劍使 自己拿好處 你不吭聲 不敢跟主管反
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03/25 18:30, 6年前 , 38F
應 不敢跟上層反應 那你就繼續忍忍忍吧
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03/25 18:34, 6年前 , 39F
那妳就按照主管模式評估啊 他會退妳件嗎
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03/25 18:37, 6年前 , 40F
你根本搞錯 先請示主管給他判斷吧
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03/25 18:39, 6年前 , 41F
單純你們觀念不同 他基於尊重沒擋你 沒誰對誰錯
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03/25 18:42, 6年前 , 42F
聽你主管的,客戶不需要去在意你的感受! 不過也可以玩
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03/25 18:42, 6年前 , 43F
一下權謀啦! 在主張公司利益的情況下跟那個客戶有小摩
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擦,以後客戶也不想要你來經手,完全被排除在外,等於燙
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03/25 18:42, 6年前 , 45F
手山芋整個往外推!
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03/25 20:04, 6年前 , 46F
正常啊, 主管要看的面相又不同, 也許考慮到有下一筆要談
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03/25 20:04, 6年前 , 47F
作點白工避免下一筆沒機會談
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03/25 20:05, 6年前 , 48F
太超過的要求真的出事也是他下的決定, 怕什麼
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03/25 20:32, 6年前 , 49F
這種難受看輕感 不是冷涼話不在意就能不在意
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03/25 20:33, 6年前 , 50F
就是你太廢 沒有權限決定事情 久了就覺得找你也沒用
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03/25 20:35, 6年前 , 51F
跟主管認真溝通這個問題,如果主管不正視,離職還比較快
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03/25 20:44, 6年前 , 52F
樓上ggmit沒看內文嗎 有回報耶
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03/25 21:26, 6年前 , 53F
客戶本來就挑軟柿子吃了,試著跟主管談談看接受的原因?
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03/25 21:34, 6年前 , 54F
找更上層啊
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03/26 02:29, 6年前 , 55F
從客戶角度,這很正常的!
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大部分的銷售經理能滿足我的要求,我
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就當你是對應窗口。
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但對應窗口如果閃閃躲躲,想幫內部擋
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事,無法滿足我的需求,我就跳過找你
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的主管,主管還搞不定,我就找總經理
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,再搞不定,就放狠話拔掉供應商!
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大部分公司以客為尊,不太可能到總經
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03/26 02:29, 6年前 , 63F
理還喬不動。
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03/26 02:37, 6年前 , 64F
客戶跟供應商銷售之間,關係很微妙。
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03/26 02:37, 6年前 , 65F
人家說見面三分情,一般關係好的銷售
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03/26 02:37, 6年前 , 66F
經理,很好喬事!但是你如果只站在公
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03/26 02:37, 6年前 , 67F
司角度擋事,手腕又不夠高明,有經驗
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的大客戶不會吃你這套,發mail給你們
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03/26 02:37, 6年前 , 69F
GM,你就GG了!
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03/26 09:24, 6年前 , 70F
你剛出社會?這種事情也能出來叫?
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03/26 10:24, 6年前 , 71F
你主管阿呆嗎?這樣以後客人都找他,累死自己,我主管
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03/26 10:24, 6年前 , 72F
永遠都會把球做給下面的人,價格踩很硬,讓客人知道找
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03/26 10:24, 6年前 , 73F
他沒用
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03/26 12:23, 6年前 , 74F
代表你評估不行
03/26 12:23, 74F
文章代碼(AID): #1UUlSVKY (Salary)
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