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Re: [閒聊] 被資遣約談

看板Salary (工作職場)作者 (Cheshire Cat)時間4年前 (2020/05/31 09:02), 4年前編輯推噓14(14推 0噓 15→)
留言29則, 14人參與, 4年前最新討論串1/2 (看更多)
很多台灣的HR我真的不知道在想什麼東西 小公司沒錢沒資源就算了，很多大公司HR火人也是在那邊東省西省的 也不是你的錢，公司也不缺那點幾十萬的錢，我不太知道為什麼一定要弄到上法院 小時候曾經在一間歐商工作，歐商原本福利制度和薪資制度都很好 可是某台系X寶系列跳槽HRD上任後，逐漸縮減各種福利和假期 最好笑的是，這個HRD很愛檢討員工，尤其是Operation端年資較大的(薪水高) 逼人走就是不想走正常管道去資遣，而是希望讓他很痛苦自願離職 結果碰到好幾個脾氣比硬人緣也好的，動用一些空降主管才好不容易弄走 結果其中好幾個也不是省油燈，每次談判錄音、Email轉出去備份 全部先直接送到勞工局 結果傳說中原本很會烙狠話的HRD收到公文以後都直接要求和解 賠錢賠的比原本資遣還多一筆塞嘴費用，不然國外HQ那邊會問為什麼要打官司XDDDD 後來周遭的人去的正常外商的情況大概是這樣 HR都是說想請你走，通常條件為 這個月你就不用再進來了，年假外的天數沒差算公司送你 全月的薪資還是會給你，另外再給你X個月的薪資(通常都是2個月以上) 全年固定年終按照比例給你，不過你要簽自願離職 這種比較正常吧? 好聚好散公司不用吃官司，員工多拿點錢去找工作 那當然你也可以不簽，那就是一切照勞基法走XD 況且很多時候業界就是這麼小，難保以後員工不會回鍋或HR不會需要跳槽? 之前還在前公司去美國HQ拜訪的時候，有跟他們聊到Re-org(大裁員)的事情 他們有一些等級的主管其實甚至三個月半年前就知道自己會被裁掉了 這時候公司因為機密問題也不讓他們進公司，就租一間行動辦公室維持他的員工身分 讓他全心全意找工作，但又不會顯示被砍的免得被質疑太多 當然美國公司裁員也是很殘酷的啦，像是你的部門"整新"但人頭只有原本的一半 所以你原本的好朋友好同事好組員就是要去爭取那個50%不失業 回到台灣，很多台灣大型電子公司弄這種離職弄到勞工局甚至上法院時有所聞 我不是不太能理解這些HR主政者在想什麼東西? 公司缺這點錢? 還是這些錢最後會變成HRD的年終獎金? 這點是我到現在對台系HR百思不得其解的地方 ※ 引述《mm0107386 (阿鬼)》之銘言： : https://i.imgur.com/q8F7uFa.jpg
: 現在回想起來，不後悔當初做的這些，很多公司很多人都是欺善怕惡，自己的權益只有自 : 己能爭取，如果當初我不拒絕當個乖乖牌給他簽下去，就什麼都拿不到，反倒在那時候態 : 度強硬拒絕，公司知道我不好惹，甚至後來也是實名申訴沒在怕，最後公司不但乖乖把私 : 章還給我，還被勞工局認證違法 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.230.82.185 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1590886920.A.957.html
推
05/31 09:14, 4年前 , 1F
同意很多HR省東省西的說法 到頭來根本省小錢花大錢
05/31 09:14, 1F
推
05/31 09:54, 4年前 , 2F
替代性高的工作或職務，估算該員工到屆齡退休所要花的
05/31 09:54, 2F
→
05/31 09:54, 4年前 , 3F
成本，能砍掉一個資深的，再請新的便宜的，公司就能省
05/31 09:54, 3F
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05/31 09:54, 4年前 , 4F
錢。人資做的，就是能省再省。
05/31 09:54, 4F
推
05/31 10:03, 4年前 , 5F
假設大型公司要弄走員工的資遣預算，每名是50萬，弄走10
05/31 10:03, 5F
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05/31 10:03, 4年前 , 6F
0個就要有5000萬預算。如果每名只要花30萬就能處理，人
05/31 10:03, 6F
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05/31 10:03, 4年前 , 7F
資等於幫公司省了2000萬預算。
05/31 10:03, 7F
以成本計算的方式來說，你的講法不太對 當你砍掉高薪老員工的時候，你就是計算它的未來成本>資遣成本+新人薪資 所以那不叫省錢，那個叫做道德和法律風險= =
推
05/31 10:05, 4年前 , 8F
人資要做的應該是幫公司找人才，組織人才而不是省錢。
05/31 10:05, 8F
推
05/31 10:06, 4年前 , 9F
所以談資遣的時候，能多要個二丶三萬就多要。反正較大
05/31 10:06, 9F
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05/31 10:06, 4年前 , 10F
的公司，都有預算。人資多給你，他自己會想辦法去挖別人
05/31 10:06, 10F
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05/31 10:06, 4年前 , 11F
的份去補。
05/31 10:06, 11F
人資算成本的方式這樣算 難怪在台灣會天怒人怨XDDDDD ※ 編輯: zzahoward (36.230.82.185 臺灣), 05/31/2020 10:07:35
推
05/31 10:08, 4年前 , 12F
人資把壓榨完後變成高成本的員工處理完後，就能找新的便
05/31 10:08, 12F
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05/31 10:08, 4年前 , 13F
宜人才，重新組織！
05/31 10:08, 13F
推
05/31 11:47, 4年前 , 14F
因為節省下來的錢，就是人資的KPI啊！
05/31 11:47, 14F
推
05/31 12:26, 4年前 , 15F
做人資這個工作到底有什麼意義
05/31 12:26, 15F
推
05/31 12:36, 4年前 , 16F
至少我們公司人資的kpi是找到對的人而不是省多少錢
05/31 12:36, 16F
→
05/31 12:49, 4年前 , 17F
你是不是沒搞懂HR是在執行誰的意志?
05/31 12:49, 17F
推
05/31 14:09, 4年前 , 18F
東廠與慣老闆。
05/31 14:09, 18F
推
05/31 14:30, 4年前 , 19F
推
05/31 14:30, 19F
→
06/01 00:08, 4年前 , 20F
朋友公司要砍部門，從主管開始，主管被弄走後，底下人跟
06/01 00:08, 20F
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06/01 00:08, 4年前 , 21F
著跑，然後那家公司掰了，因為技術部門都沒人
06/01 00:08, 21F
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06/01 00:09, 4年前 , 22F
對了，技術部門的都各自散，公司本來想告主管教唆，結果
06/01 00:09, 22F
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06/01 00:09, 4年前 , 23F
全部門都在不同公司換新工作還有跨領域的，告不成，哈
06/01 00:09, 23F
推
06/01 05:48, 4年前 , 24F
新上任都會求表現 討好上面
06/01 05:48, 24F
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06/01 09:35, 4年前 , 25F
HR背後沒有經營層授意，他們怎麼能做@@
06/01 09:35, 25F
推
06/01 12:41, 4年前 , 26F
公司老闆認為hr要省錢並迅速找到適合人選 那些才是他
06/01 12:41, 26F
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06/01 12:41, 4年前 , 27F
的績效 呵呵
06/01 12:41, 27F
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06/01 16:54, 4年前 , 28F
hr弄你就是它的kpi 啊
06/01 16:54, 28F
推
06/04 00:27, 4年前 , 29F
hr砍人就是她的kpi啊
06/04 00:27, 29F
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