Re: [問題] 新鮮人被資深同事冷落問題

看板Salary (工作職場)作者 (i服了u)時間3年前 (2020/12/04 10:49), 3年前編輯推噓7(7020)
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本魯來簡單分享一下我在職場上看到的人的問題 ※ 引述《klaxc (Jay(杰))》之銘言: : 小弟商管研究所 : 來到某上市櫃公司當財務人員 : 目前做約半年左右 : 主要來說遇到人的問題 : 主管人很好 : 很認真帶我也讓我學到很多東西 : 但是資深同事蠻常把我當空氣 進入公司身為新同事有一些眉角不得不注意: 1. 你有沒有跟大家拜碼頭?或起碼基本認識一下 2. 你的行為舉止是否跟同事有太大的差異?(剛來就想表現自己很強?剛來就直接隨便當自 3. 你這個人的氣場感覺帶給其他人的觀感?(下面再仔細解釋) 4. 你會不會表現得太菜?(沒有工作經驗的人剛進職場往往會有菜鳥症候群,很不安的攀著 5. 這部門文化到底怎麼樣?有沒有搞長幼尊卑制度? 6. 你平常有沒有禮貌會不會目中無人? 以上幾點個人認為很重要 但我想強調的是 這些行為表現其實沒有對錯 (只要你沒有故意去讓同事不開心) 很多時候都是人自己想太多,弄出一個世界觀一個文化而自以為是去鄙視他人欺負菜鳥 像這樣子"人"的問題很麻煩 : 遇到需要請求的問題都會叫我自己想或略過我直接找我主管 千萬要注意的是 在職場上是沒有人樂意去教別人的! 為什麼? 我猜主要是因為心力問題、以及生存取代問題、排擠工作時間問題 除了以上三個原因以外 別的可能性是: 1. 你不懂得舉一反三推論解開工作流程細節 2. 你一直纏著人家問問題讓人心生不滿賭爛你 : 我一開始不想管 就專注在自己的工作上 : 可是隨著新的業務增加 : 必然還是需要其他資深同事互相配合 : 有一次要查帳 : 查帳雖然是資深同事的工作範疇 : 但我自己查 資深同事看到就破口大罵我 : 認為我自以為是並踐踏別人的職權... 我大概懂你的委屈和憤怒。不解釋。 不過呢 這裡要回過頭來反思 老鳥會有這樣的反應意味著: 1. 你過去到底做了什麼可能的事情或行為讓人家對你感到不爽?仔細想~ 2. 某些工作內容是敏感的。你要不要先跟同事/主管確認一下權限再去自己動手做呢? 其實 發生這樣的狀況 我會斟酌情勢之後這樣做: 先跟他道歉 立即止血 然後拿出誠意跟他坐下來請喝咖啡委婉說明你的委屈,跟他解釋你是因為不想麻煩他所以xo 然後請他告訴你以後怎麼做比較好 好 原po你看到這邊一定很不開心對吧? 為什麼受了委屈還要這樣身段放軟? 簡單來講:為了生存 複雜的來說:到底衝突跟心結怎麼發生的怎麼累積到現在的很難釐清楚,先止血可以避免情勢惡化 但不得不承認這個做法對你來說可能很不公平… : 因為是第一份工作我可能有做了什麼很踩到他們雷的事 所以才被冷落當空氣 : 但我仍然不知道到底做錯什麼 有兩種方法可以直接知道同事在想什麼 1. 竊聽:用各種方式(秘錄)取得同事趁你不在時的北爛抱怨 2. 透過人脈同事轉述:你的老鳥同事們一定多少有一些其他部門熟識的人,像這些周邊人? : 主管也無法解決我的狀況 我認為主管應該可能知道 只要他盤問/關心的功力高超的話 一定可以從老鳥同事身上問出很多蛛絲馬跡 不過呢 你說「主管也無法解決」 有沒有一種可能是:主管知道真相了但不告訴你? 如果是這種可能的話你會相當慘烈 : 畢竟不可能為了保一個半年新人去交惡資深同仁 那當然了 主管不是你家人至親 他不會為了你去幹別的同事 : 想問這樣的情況還需要繼續堅持嗎? 搞清楚問題的根源就能迎刃而解 : 我可能已經黑掉了沒救了? : 還是其實這種事非常常見 : 是我太小題大作? : 希望各位先進能給我一些建議 基本的建議仍然是化敵為友 不管在什麼場所 只要能少一位敵人就相當於多一位朋友 這對菜鳥來說往往是很委屈的痛苦考驗… : 不然有時上班被資深同事當做空氣 人家把你當空氣意味著對你有某方面的不悅! 但問題是大家都成年人了 鮮少會說真話 你要不要壯起膽子去發掘真相並且面對它? 只要確定不是你的問題了,你就站得住腳 剩下就是對方的錯 把解決問題的方法練熟 這樣一來不管換到哪個工作都能順暢的活下去 : 感覺實在不是很舒服 : 即使主管人很好 : 但正面情緒無法跟負面情緒相抵 : 有時想著讓我蠻難受的 : 不知道該用什麼心情面對上班時間... 有一種降低敵意的方式就是 你把自己搞得很強所有業務工作都自己包辦 迫使其他同事有求於你 這樣他們就會被迫身段放軟去和善的面對你 然後你也溫柔的回饋/幫助他們 久而久之 互動應該就能變成良性了。 ----------------------------------- 喔對了 剛才上面有提到第3點"個人的感覺氣場"稍作解釋一下 我曾經在客戶公司作事,因緣際會而長期目睹一個景象: 該公司有位員工(看著他進這公司以來一段時間) 他這人外表外型看起來怪怪的 很像我們大眾所謂的"智能有缺陷"的感覺 然後他的說話很鄉下而且怪怪的、 對於情境的理解能力差(不會判斷尷尬/應發言/不應出現的場合之類的) 還有很多很多不知道該怎麼形容的感覺… (但整體上來說他這人仍懂得察言觀色且智力正常否則怎麼會被公司僱用呢?) 重點在於: 該公司的「任何」其他同事只要談論到他就是相視一笑、或是竊笑嘲笑、沒有人願意主動接近他 甚至他想主動靠近別人我都能看到他們眼中的嫌惡感 更別提他這人已經被其他同事取綽號每天揶揄當笑話… 可是呢,這位仁兄他的智商似乎無力判斷自己已經被排擠了。 那所以 他在工作事務上有犯什麼錯讓人不開心嗎? 沒有。我諮詢了其他人都說沒有。 坦白講 我沒有看到該公司當中對他態度正常的同事就是了 大家都是"勉為其難"的面對他,而私下會嘲弄 ------------------------------------ 所以 對於第3點的解釋 我真心希望你不是這類人物。 如果你是的話,我真的幫不了你因為這已經是人性黑暗面的情況了 祝福你早日解決職場上的困境。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.30.113.91 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1607050180.A.286.html

12/04 12:28, 3年前 , 1F
有些人真的霸凌當有趣
12/04 12:28, 1F

12/04 13:20, 3年前 , 2F
職場真的一堆沒什麼能力又愛擺老的老屁股
12/04 13:20, 2F

12/04 13:51, 3年前 , 3F
公司資深員工有沒有主動跟新人聊天?或起碼基本照顧一下?
12/04 13:51, 3F

12/04 13:52, 3年前 , 4F
資深員工對新人態度是否跟對其他同事有太大差異?
12/04 13:52, 4F

12/04 13:53, 3年前 , 5F
資深員工的氣場帶給新人什麼樣的感覺?會不會表現不友善?
12/04 13:53, 5F

12/04 13:54, 3年前 , 6F
原po所有問題都可以改成資深需改善的...要求新人?老人呢?
12/04 13:54, 6F

12/04 13:56, 3年前 , 7F
正常職場文化是所有人努力,不是靠新人...文化爛算新人錯?
12/04 13:56, 7F

12/04 14:01, 3年前 , 8F
想太多了,最後都是看業績成果的。
12/04 14:01, 8F

12/04 14:02, 3年前 , 9F
業績只要有,別人想酸都沒得酸,反過來你還能酸他
12/04 14:02, 9F

12/04 14:03, 3年前 , 10F
職場就是一個壓一個,利益不衝就和平共處,相衝就誰強誰就
12/04 14:03, 10F

12/04 14:03, 3年前 , 11F
12/04 14:03, 11F

12/04 14:09, 3年前 , 12F
是我就開心死了,每次都當救火隊...別找我plz
12/04 14:09, 12F

12/04 15:29, 3年前 , 13F
我倒是滿樂意教的,除非是這家公司平時就沒多好,真的厲
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12/04 15:29, 3年前 , 14F
害的人有一天還是會自己爬上來
12/04 15:29, 14F

12/04 16:53, 3年前 , 15F
想太多,拜碼頭勒
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12/04 19:51, 3年前 , 16F
居然有中肯文....我自己都是沒人救的
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12/04 19:59, 3年前 , 17F
同意G的看法
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※ 編輯: ifooleru (110.30.113.91 臺灣), 12/04/2020 21:48:01

12/04 23:21, 3年前 , 18F
故意不教育新人工作事項,算職場霸凌了吧~什麼叫生存
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12/04 23:21, 3年前 , 19F
法則?!怕新人比自己更厲害,所以不教新人,老人這麼
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12/04 23:21, 3年前 , 20F
有本事,就不要請新人,資深老人自己攬起來做呀,這種
12/04 23:21, 20F

12/04 23:22, 3年前 , 21F
心態的老人拜託退休,自己不長進,又害怕被超越,資深
12/04 23:22, 21F

12/04 23:22, 3年前 , 22F
就可以拿翹,真的爛
12/04 23:22, 22F

12/05 00:19, 3年前 , 23F
這篇不就講 菜就是該死而已
12/05 00:19, 23F

12/05 00:20, 3年前 , 24F
老人就沒有奇怪的人喔
12/05 00:20, 24F

12/05 00:20, 3年前 , 25F
只是因為他是新人才這樣被定
12/05 00:20, 25F

12/05 11:16, 3年前 , 26F
推把解決問題的方法熟練!!!!到哪都如魚得水,在菜這個
12/05 11:16, 26F

12/05 11:16, 3年前 , 27F
階段也一樣!~感謝這篇文
12/05 11:16, 27F
文章代碼(AID): #1VoQF4A6 (Salary)
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