Re: [閒聊] 人真的留不住

看板Salary (工作職場)作者 (小維)時間4年前 (2021/06/08 00:03), 編輯推噓8(8012)
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※ 引述《Hunt9999 (牛牛~)》之銘言: : 大部分時間在文件整理送政府機關申請核可 : 少部分時間才會研究專業問題(偏數學&物理) : 原則上只要負責把流程跟責任完成就好 : 專業部分老闆不要求本科系 : 所以新人都要從最基礎開始 : 教新人 : 不抄筆記我們都OK : 只要能記個五六成就可以了(一次只會教當下的那個階段) : 有問題也不問,做出來後又不能回答我們的問題 : 連自己做了甚麼都不知道 : 大家對於新人學習認知的態度的標準大概是甚麼概念呢 : 想聽聽大家的經驗來調整我們的教學方式 先撇開薪水. 我也是教過不少新人. 分享給你我自己有成功的方法. 我都會先跟部屬講 : 如果我沒教過的你犯錯. 都是我沒教你. 是我的錯. 但我教過. 錯1次. 我會給你機會. 但錯2-3次就不合理了. 再來是教學方式. 我是利用 ZOOM + EXCEL + WORD + 剪取工具 來配合. 筆電.投到投影機/螢幕. 再利用ZOOM單人版.開分享桌面.錄影. 基本上我會先依工作職能排一下這職位要會的技能. 我會一邊教. 一邊打工作流程. 看你喜歡用EXCEL或WORD. 把重點直接擷圖 教完後會自動變成影片.. 新人就可以去做. 不懂自己看影片. 我講太快的. 他還可以重複聽. 大概花2個月. 把完全不會寫程式的人. 教到會寫(去面試資訊公司都被刷掉的) (面試要求: 懂IF..ELSE. 老實.. 合的來.) 基本上我覺得新人也不會故意變差. 完全新人通常就是傻傻的. 你在忙. 他也不好意思問你. 有時你講過. 他也不知要怎麼再問你. 然後我會教完. 依當下他們反應. 能力. 定時間驗收. =========================================================== 其實有時我們忙. 真的會沒空教他們. 難得有空教. 他們也沒法子一下子吸收. 真的很優.瞬間吸收的人.大概也不會來我們公司.......(淚) 所以我都會把他們不會/不懂/不知要問/不知何時/何地.. 等問題. 當作我沒教好. 也就是. 部屬有問題. 都是我這主管的錯!! (來自這本書的觀後感: 這樣下指令,軟爛部屬變能幹: 帶人先帶心?錯!一切都得從行為管理開始 ) 這種錄影法到後面我都教很快. 因為我不用怕他們聽不完.因為有影片.他們可以反複倒帶. 甚至有人聽到睡著.後來看影片也會寫程式,(因為半夢半醒也是有印象?) SO .. 我是覺得如果你想教會新人. 這是我的經驗.. 當然最後人學成了. 不留在公司. 那就是另一件事了. 我只是分享我的教學方式. PS. 後來老闆覺得很好用. 建立公司影音SOP..好不好用就見人見智了.. -- 生活的藝術. 大概是只有被創造的人才能體會吧 ☑電影 ☑單車 ☑遊戲 ☑墮落 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.9.238.54 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1623081790.A.105.html

06/08 00:15, 4年前 , 1F
好主管的教人方式
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06/08 00:28, 4年前 , 2F
謝謝你的經驗,我會拿去討論看看,目前我們只有每個階段
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06/08 00:28, 4年前 , 3F
好用心的帶法
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06/08 00:29, 4年前 , 4F
的表單(這個階段需要的資料),然後針對縣市做額外備註
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06/08 00:47, 4年前 , 5F
你這種主管好難遇到...
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06/08 04:02, 4年前 , 6F
你栽培下屬的方式不錯,其實用講的不容易吸收,寫文字較好
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06/08 08:08, 4年前 , 7F
用心又有責任感的主管
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06/08 09:20, 4年前 , 8F
你的心態和做事方法都很好
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06/08 21:33, 4年前 , 9F
很不錯的方法
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06/09 11:21, 4年前 , 10F
希望在職場上也能遇到像你這麼好的主管
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06/09 23:39, 4年前 , 11F
推一下原PO說的書我也有看
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原本我公司也是章程工作手冊什麼都沒有
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後來因為帶人太累著手製作SOP
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+PPT教學簡報
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有憑有據的除了減少菜鳥錯誤也避免自己被菜鳥黑說沒
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06/12 21:28, , 17F
我也是都會問我組員我那裡教不好. 不過大家都不知怎麼講
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最後我能做的就是修正.排教育順序...自己調整.
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目前家裡新人沒走.其實要高薪的就會離開.留在這都是不缺
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透過這種教法.他們也很習慣了.所以真的是自己要找方法
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