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[閒聊] 關於幫自己人介紹工作已刪文

看板Salary (工作職場)作者 (深藍色)時間1年前 (2022/05/20 08:02), 1年前編輯推噓20(20推 0噓 45→)
留言65則, 25人參與, 1年前最新討論串1/2 (看更多)
大家早 最近幫親戚介紹到辦公室工作 面試花了一個月 但她做了1.5個月就提離職（做滿一個月就提，挽留2次，昨提第3次…） 她個性是不能接受挫折的 遇到不如意就想逃 問她離職後要幹嘛 她說先休息再看看… （以上我跟她到職前的談論她都沒表示 還說自己之前面對很多奧客很習慣挫折） 昨天道歉一整天 因爲人是我介紹的 跟主管抱歉造成她困擾 跟帶她的同事道歉 她留下的工作會讓同事負擔增加 雖然以後決定不再幫人家介紹工作 但想知道大家有過類似經驗嗎 要怎麼從面談就知道這人能不能面對挫折呢 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.10.93.129 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1653004964.A.C56.html
推
05/20 08:11, 1年前 , 1F
很難，還有面試時什麼挑戰都願意接受，過了試用期
05/20 08:11, 1F
→
05/20 08:11, 1年前 , 2F
之後瞬間變成這個不會那個我不喜歡
05/20 08:11, 2F
推
05/20 08:16, 1年前 , 3F
不是你介紹的也會有這種人
05/20 08:16, 3F
→
05/20 08:17, 1年前 , 4F
你是不是對自己太嚴格了
05/20 08:17, 4F
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05/20 08:17, 1年前 , 5F
你也只是介紹，又不是說你施壓一定要公司接受
05/20 08:17, 5F
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05/20 08:18, 1年前 , 6F
如果公司有更好的，也不會聽你的。
05/20 08:18, 6F
因為親戚過去工作的背景其實跟這份工作沒有直接相關 當初內推這位親戚時，主管問我怎麼會想推她 我就說他肯願意學習 個性樂觀 主管也是因為我的推薦面談前就先加分 甚至直接給他正職(否則其他非直接相關的會從派遣做起) 所以這次才會感到特別抱歉
推
05/20 08:25, 1年前 , 7F
我也有遇過 不過是公司的問題 反而是我對朋友感到抱歉
05/20 08:25, 7F
推
05/20 08:25, 1年前 , 8F
所以沒有很強烈的動機 我是不會推薦人的
05/20 08:25, 8F
→
05/20 08:27, 1年前 , 9F
還不如只跟朋友提說公司有缺要他投看看
05/20 08:27, 9F
推
05/20 08:36, 1年前 , 10F
公司面試過了表示問題不是在你身上，頂多就以後只轉寄履
05/20 08:36, 10F
→
05/20 08:36, 1年前 , 11F
歷就好
05/20 08:36, 11F
推
05/20 08:56, 1年前 , 12F
面試之前，要先評估這個人可不可以
05/20 08:56, 12F
在推薦給主管之前 我其實跟他本人談過 也跟他媽媽就是我姑姑也談過 我有問她為何要離開上一份工作 每一份工作的離開原因是什麼 其中她有幾段是在公家機關約聘(類似現在的辦公室工作)，但因為約聘到期就得離開 她本人也表達如果可以希望可以再回辦公室工作 當然我也有問過她之前約聘的工作內容，她都說她主責很多規畫更執行到驗收 於是乎我想說聽起來OK，才進行推薦 不過實際跟面試時真的差很多 她的媽媽也說會不會是學歷差異(我們辦公室雖然都是碩士學歷但她本人也是國立學士) 且我們不是專業性的工作，也沒有所謂的本科系問題，所以我認為跟學歷也無關阿
推
05/20 09:02, 1年前 , 13F
不該道歉，選用人責任不在你身上，HR與主管要負責用
05/20 09:02, 13F
→
05/20 09:03, 1年前 , 14F
人標準與管理職責；抗壓力不是可以預估的，崩潰線跟
05/20 09:03, 14F
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05/20 09:03, 1年前 , 15F
點何時會到無法預期
05/20 09:03, 15F
推
05/20 09:21, 1年前 , 16F
別太在意，現在一堆文章教人面試怎麼裝出面試官喜歡的
05/20 09:21, 16F
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05/20 09:21, 1年前 , 17F
樣子，我們部門表現最糟的新人離職的時候，HR還打來關
05/20 09:21, 17F
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05/20 09:21, 1年前 , 18F
心說他面試表現超好，又積極又熱情。
05/20 09:21, 18F
對，表妹面試期1個月也是非常積極又熱情 我主管談完也說，她的個性很討喜，有感覺很願意學習 but now...
推
05/20 09:23, 1年前 , 19F
不夠熟不夠了解的就不要介紹了
05/20 09:23, 19F
→
05/20 09:28, 1年前 , 20F
當親人、家人、朋友、同事的面向都差異很大，面試看不出來
05/20 09:28, 20F
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05/20 09:34, 1年前 , 21F
很多人請我寫過推薦函，我都會直白跟他說：如果你沒有拿出
05/20 09:34, 21F
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05/20 09:35, 1年前 , 22F
200%的負責任態度對這工作，我們交情會化整為零。還要寫嗎
05/20 09:35, 22F
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05/20 09:35, 1年前 , 23F
推薦人，在創造自己和對方的口碑和價值。沒必要不用推薦。
05/20 09:35, 23F
推
05/20 09:44, 1年前 , 24F
還以為是跟親戚道歉介紹了一個不適合的工作
05/20 09:44, 24F
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05/20 09:45, 1年前 , 25F
所以他的部門跟主管問題是0嗎？
05/20 09:45, 25F
她進來這1.5個月就是我跟我同事在帶她 問題也不是沒有，我有跟她抱歉，她負責的專案就是忙4-6月份 所以等於她一進來沒有太多學習的時間，要直接上軌道 我們兩位才會跳下去帶她 我們已經簡化她工作的流程，她只要照步驟做完就好，有狀況她回報就好 且不需要她去重新規畫專案怎麼做 超級簡單她的工作了 只是她無法記住那些步驟 我也有教她記憶的方法 我也有請她用自己平常記憶的作法 把事情記起來 但還是一樣 一團亂 且沒有改善 她也說這樣挫折導致她沒有自信 就是一種都知道自己問題在哪 卻沒有想改善的狀態
推
05/20 09:49, 1年前 , 26F
介紹之前你有先評估過嗎
05/20 09:49, 26F
推
05/20 10:10, 1年前 , 27F
我覺得他就是不想幹 個性怎樣只是藉口 你也跟他不熟吧?
05/20 10:10, 27F
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05/20 10:25, 1年前 , 28F
又不是推薦親人當該公司總經理，有什麼好拉不臉
05/20 10:25, 28F
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05/20 10:26, 1年前 , 29F
開公司上班的人就來來去去
05/20 10:26, 29F
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05/20 10:28, 1年前 , 30F
本來就為薪水上班，不喜歡本來就可隨時換
05/20 10:28, 30F
推
05/20 10:28, 1年前 , 31F
所以不夠熟別亂推薦人
05/20 10:28, 31F
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05/20 10:33, 1年前 , 32F
關係只有在關鍵時刻，必須要推的時候才值得去用
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05/20 10:33, 1年前 , 33F
平常就在亂推，覺得好壞沒關係，那接受者當然也覺得你的關
05/20 10:33, 33F
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05/20 10:33, 1年前 , 34F
係沒關係
05/20 10:33, 34F
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05/20 10:34, 1年前 , 35F
這樣你覺得你的人際關係網緊密的起來嗎
05/20 10:34, 35F
請參考前述，我沒有亂推薦啦，也是有做功課的 不過你說得很好，以後不要亂推薦比較好
推
05/20 10:36, 1年前 , 36F
不需要道歉，用不用人的決定不在你，你只是提供一個人
05/20 10:36, 36F
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05/20 10:36, 1年前 , 37F
選給公司參考而已。
05/20 10:36, 37F
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05/20 10:36, 1年前 , 38F
關係真的需要靠經營的，你自己不重視，也沒人會重視你
05/20 10:36, 38F
→
05/20 10:38, 1年前 , 39F
而且你要是推薦很厲害的人要小心
05/20 10:38, 39F
推
05/20 10:38, 1年前 , 40F
居然這麼多人覺得推薦人不用負責喔...
05/20 10:38, 40F
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05/20 10:39, 1年前 , 41F
說不定是個商業間諜也是有可能
05/20 10:39, 41F
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05/20 10:40, 1年前 , 42F
推薦庸才沒多久大家都忘了
05/20 10:40, 42F
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05/20 10:43, 1年前 , 43F
辦公助理薪水有年薪百萬嗎? 是替對方煩惱什麼
05/20 10:43, 43F
推
05/20 10:43, 1年前 , 44F
要負責的話 那104要不要負責 笑死人
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05/20 10:43, 1年前 , 45F
關於受挫力，我覺得可以盡量深入了解過去工作的真正離
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05/20 10:43, 1年前 , 46F
職原因、每份工作遇到最棘手/最難處理的事情及最後怎
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05/20 10:43, 1年前 , 47F
麼解決的，但遇到很會編故事的很難在面試時就觀察出來
05/20 10:43, 47F
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05/20 10:43, 1年前 , 48F
，這時候可以透過人脈問他前公司主管/同事對這個人的
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05/20 10:43, 1年前 , 49F
評價
05/20 10:43, 49F
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05/20 10:44, 1年前 , 50F
就只是一個通路，你有「強力建議」公司要聘用嗎
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05/20 10:45, 1年前 , 51F
這樣要道歉是不是把自己看太重了
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05/20 10:46, 1年前 , 52F
如果你只是一般人，你的推薦只是推一個「面試的機會」，
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05/20 10:46, 1年前 , 53F
用人責任還是在面試官身上
05/20 10:46, 53F
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05/20 10:48, 1年前 , 54F
大概原PO以為介紹個人後來離職，比殺人罪還嚴重
05/20 10:48, 54F
→
05/20 10:49, 1年前 , 55F
要連誅九族，所以怕怕特地發文討拍
05/20 10:49, 55F
不是討拍啦，是真的想知道有沒有上班前可以了解對方挫折接受度的做法 畢竟面試時大家都很會說，但實際卻不是這一回事
推
05/20 10:57, 1年前 , 56F
所以我挑人推薦的，有的朋友我從不推薦到公司，有的朋友
05/20 10:57, 56F
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05/20 10:57, 1年前 , 57F
有機會我就問他們要不要來
05/20 10:57, 57F
※ 編輯: vinonota (61.220.186.16 臺灣), 05/20/2022 11:20:37
推
05/20 11:29, 1年前 , 58F
推薦人要負責，那HR部門裁撤、主管也可以拔掉了
05/20 11:29, 58F
→
05/20 11:29, 1年前 , 59F
這問題跟公司虧損員工要不要扛一樣蠢
05/20 11:29, 59F
推
05/20 11:30, 1年前 , 60F
推樓上，真蠢! 不是負責人，還要自負盈虧...股東?
05/20 11:30, 60F
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05/20 11:46, 1年前 , 61F
被你推薦親戚可能離職對你心理有歉意
05/20 11:46, 61F
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05/20 11:47, 1年前 , 62F
但你在PTT發文被他到，不知做何感想
05/20 11:47, 62F
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05/20 11:53, 1年前 , 63F
推薦前想清楚，但我覺得推薦後，對方做不住就尷尬。
05/20 11:53, 63F
推
05/20 12:27, 1年前 , 64F
推薦人負責是針對高階職務比較有可能啦，基層職務影響本
05/20 12:27, 64F
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05/20 12:27, 1年前 , 65F
來就有限，面子不好看一點就是了
05/20 12:27, 65F
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