[問題] 職場被霸凌,可否要求資遣?

看板Salary (工作職場)作者 (就醬)時間1月前 (2024/10/12 16:04), 編輯推噓3(4126)
留言31則, 12人參與, 1月前最新討論串1/2 (看更多)
各位hr、先進大大好 遇到人生難題,請求指引。 職場描述: 本身在資訊服務業,派駐在公家單位提資訊服務,年資超過十年,歷練過系統、網管、 資安、專案經理等角色,服務過的單位也不少,目前待的單位將滿十年,負責pc維修 業務,本來負責網管資安,因新來的駐點經理關係,被降調去客戶端pc維修,但也表現的 讓甲方讚賞。最近紛擾一出,就有三位處長邀請轉職到甲方任職,甲方雖然福利、待遇雖 不及,但仍決定轉職去甲方。 問題描述: 新來的駐點經理是問題根源,整理出以下幾個重點也都有收集證據。 1、分化團隊,攻擊特定目標:曾要求團隊刻意不配合、刁難某個人。原po也成受害者, 團隊成員莫名完全不交談、不支援業務,時間超過2年 2、邀約同仁去酒店與金錢借貸:喜好在工作閒聊些風花雪月,私下小額借貸都未依約還 錢,還要去拜託他還錢,不再借錢後就被列入黑名單,刻意排擠 3、言而無信:經理剛來沒多久,就先搞走一個年資10年同仁,調來他的抽菸好朋友。當 時要求幫忙把業務全接下來,等新人來再平分工作。後來竟要求原po,因年資久、 待遇高就必需多作點事,不然就自己走人。嚴重勞逸不均 4、放縱特定人:該同仁專責早班08-17,但總是遲到早退,三不五時就請假,還可不用找 代班人力。今年過年後2/15上班日就以染疫要求居家上班,3/4才進辦公室,半個月時 間都不用請假,政風、人事處都來提醒,今年開始已不能用染疫就居家上班,原PO承 擔所有工作,經理只要求大家多幫忙,他回崗位後竟說只是喉嚨不適。 5、請假刁難:原公司請病假三天以上才要附證明,經理黑名單的人,請一天病假就要求 提供證明給他個人,甲方也沒有這要求 6、向甲方謊稱原PO要求調走:甲方來詢問才知道,駐點經理謊稱原PO想去別的駐點歷練 要求甲方同意換人,因經理之前向原PO提過,待遇高的同仁會影響到他的專案分紅, 他想換便宜的新人來 總結以上,原PO正在洽談新的工作機會,想請問是提出離職時再去投訴總公司、勞檢? 或是可以在向HR投訴後,請總公司用資遣的方式來作結束?請大大們指引 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.150.183.133 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1728720268.A.154.html

10/12 16:10, 1月前 , 1F
與我情況類似,先蒐證錄音留相關證據,搜尋勞基法14條
10/12 16:10, 1F

10/12 16:10, 1月前 , 2F
找確定違法條文後,寄存證信函終止勞動契約,不到最後
10/12 16:10, 2F

10/12 16:10, 1月前 , 3F
離職單切勿簽
10/12 16:10, 3F

10/12 16:11, 1月前 , 4F
當然先投訴啊!都要走了怕啥,弄他一把
10/12 16:11, 4F

10/12 16:12, 1月前 , 5F
還有職業安全衛生管理法
10/12 16:12, 5F

10/12 16:19, 1月前 , 6F
感謝各位
10/12 16:19, 6F

10/12 16:41, 1月前 , 7F
建議你1. 先蒐證 2. 內部舉報 3. 調解無果 4. 要求資
10/12 16:41, 7F

10/12 16:41, 1月前 , 8F
遣 5. 離職 6. 政府舉報
10/12 16:41, 8F

10/12 16:41, 1月前 , 9F
以上這些可以直接公開給公司,讓公司知道你會怎麼做
10/12 16:41, 9F

10/12 16:41, 1月前 , 10F
,才會同意資遣
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10/12 16:42, 1月前 , 11F
這是陽謀,知道也無法防,因為過程全部合法合理
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10/12 16:45, 1月前 , 12F
樓上大大講的比我想說的詳細多 我只想得到提醒你的重點
10/12 16:45, 12F

10/12 16:45, 1月前 , 13F
是 在爭取到該有的權益之前 離職單無論他們怎麼講都不
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10/12 16:45, 1月前 , 14F
要簽 加油!
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10/12 17:08, 1月前 , 15F
公司真的沒在怕
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10/12 17:30, 1月前 , 16F
公司不怕罰,只怕全台都知道爛公司的名稱跟事蹟
10/12 17:30, 16F

10/13 06:46, 1月前 , 17F
如果不資遣,要繼續待嗎?
10/13 06:46, 17F

10/13 08:09, 1月前 , 18F
謝謝樓上,決定要去甲方,但想給對方一些感覺
10/13 08:09, 18F

10/13 19:53, 1月前 , 19F
有經歷過 只能說公司沒再怕的
10/13 19:53, 19F

10/14 11:22, 1月前 , 20F
列的2345點頂多算管理不當 16比較可能拿來申訴 但你若
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10/14 11:22, 1月前 , 21F
已經答應到甲方任職其實要求資遣的立場不太穩 一般應
10/14 11:22, 21F

10/14 11:22, 1月前 , 22F
該先內部申訴調解 轉調單位 大概是照樓上k大建議流程
10/14 11:22, 22F

10/14 11:32, 1月前 , 23F
當債主還當這麼卑微 小額借貸有借據本票之類 金額到萬
10/14 11:32, 23F

10/14 11:32, 1月前 , 24F
的話 寫個聲請書換債權聲請強制執行 不會多難
10/14 11:32, 24F

10/16 20:52, 1月前 , 25F
蒐集證據投訴,最好讓經理被拔掉
10/16 20:52, 25F

10/16 20:53, 1月前 , 26F
說真的這種經理在,你們公司人才會全被他趕跑
10/16 20:53, 26F

10/16 20:53, 1月前 , 27F
投訴總公司,看公司拔不拔他
10/16 20:53, 27F

10/18 07:15, 1月前 , 28F
公家si專職駐點從網管變修電腦還當過pm...我怎覺得這
10/18 07:15, 28F

10/18 07:15, 1月前 , 29F
組合好像哪裡搭不起來
10/18 07:15, 29F

10/20 09:35, 1月前 , 30F
樓上內行人,忍氣吞聲很久,職務降級但薪資沒變,沒逼走我
10/20 09:35, 30F

10/20 09:35, 1月前 , 31F
反而認識更多甲方高層
10/20 09:35, 31F
文章代碼(AID): #1d2YsC5K (Salary)
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