Re: [問題] 職場被霸凌，可否要求資遣？

看板Salary (工作職場)作者b122771 (灣灣小土豆)時間1月前 (2024/10/15 13:27)推噓17(17推 0噓 21→)

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我在前前公司的時候，曾經遇到一位同事小明被主管老劉故意刁難和霸凌。小明在公司待了大約一年。小明他的工作內容主要是負責軟體專案的外包。大老闆提出一些想法，然後指派給小明和老劉執行。小明聯繫廠商，安排溝通與展示，取得報價。接著，他將彙整好的資料提交給老劉和大老闆，每週也要例行開會。簽約後，小明負責監督廠商進度，定期向大老闆報告。（至於小明被老劉霸凌的細節，我就不細寫了，免得有人模仿。）小明將要"烙跑之前"，他的眼神裡常常流露出「懷疑人生」的神情。有時候我叫小明的名字，他愣了幾秒之後才轉向我。當外包的軟體專案接近完工時，小明去找了HR，請公司資遣掉他，但我不清楚他們之間具體談了什麼。不過，HR最後成功替小明向大老闆爭取到了資遣。很多人還看到一個畫面..小明在辦公室跑著，讓老劉追著小明跑..真難看!!! 另外，之前我回過一篇文章新聞標題：竹科工程師墜樓亡！吹哨者發聲「他長期被長官施壓嘲諷」　我下面這樣回覆... 看到這則輕生新聞，真的讓人感到難過。過去幾年，我為了預防類似事件，常常在批踢踢發表有關防範霸凌的文章，希望藉此為年輕人上一課，讓他們認識霸凌的危害，希望減少有人走上絕路的可能。並為了避免遺憾發生。發文章還引來一些人的冷嘲熱諷，說我到處「洗版」。如今看到這樣的悲劇新聞，真的讓人感嘆不已。如果你意識到自己正遭受「惡意霸凌」，建議先請個10 ~ 30天的假期，好好沉澱心情。經過這段休息時間後，如果還是無法釋懷，那就乾脆離職吧。工作再找就有，而且老闆的心態也是..人再找就有。之前有人來信問我一個問題，我這樣回覆他的。 : 就被老闆約去面談請問我要當著老闆面前數落自己主管的不是希望主管以後能警惕自己 : 還是自己就裝傻瞎掰個人人生規劃理由然後默默離開？如果你想在離職前，想在大老闆面前數落主管的不是，只要這麼做能讓你感到釋放或舒暢，那就去做吧。畢竟，把情緒憋在心裡對身心健康都有害。我也曾遇過一位離職後心懷怨恨的下屬，竟跑去砸壞主管的車，那輛價值90萬的偷油踏就這麼報銷了。不過，還是得提醒你，我並不建議用這種極端方式來發洩情緒。下面複習一下過去貼過的文章~~ (1)認識霸凌的定義 (2)史丹佛監獄實驗 (3)"業界很小"的故事，被找去面試洗臉森田洋司寫過一本書 - 霸凌是什麼他將霸凌定義如下︰所謂的霸凌，就是在同一團體內的互相作用過程中，處於優勢的一方刻意的，或集體造成他人精神上，身體上的痛苦反覆性，持續性，當成判斷霸凌基準的觀念反覆蓄意進行的，其行為即可成為霸凌諷刺的是霸凌者會" 偽裝 "、" 以正義為名 "這些隱藏惡意動機的手法進行霸凌。還有一個常見的手法是：加害者一邊做出過份的事情，一邊責怪受害者。在群體行動的時候，藉故挑出對方做不好的事情，一邊揶揄嘲笑，一邊責怪你是害群之馬。加害者越是以正義之名主張合理性、正當性、去扭曲周遭人的認知框架，讓霸凌者彷彿是伸張正義的使者。有時候甚至連受害者的認知框架，都是經過霸凌者扭曲像是明明自己是受害者，卻因為加害者口口聲聲主張合理性和正當性，讓受害者感到內疚，感到原因出在自己身上 = = = = = = = = = = 史丹佛監獄實驗美國心理學家菲利普·津巴多曾和同事們搭建過一個小型監獄，並招募了24個經過身心檢查達到合格標準的大學生志願者，把他們分配為囚犯和獄警。整個實驗過程嚴格模擬監獄生活，研究人員要求志願者們快速進入自己的背景設定。當大家進入狀態後，獄警們開始對囚犯嚴格要求，甚至有虐待行為。當囚犯們進行抗議的時候，獄警們則開始進行加大懲罰力度，甚至是毆打，他們已經完全把自己當成了監獄裡的權利獨裁者。在這樣的環境下，有的囚犯甚至已經忘記了這是一次試驗，他們真的以為自己是囚犯，在一次次心理和肉體的摧殘下，有些人瀕臨崩潰。原本預計14天的實驗，只進行了6天就結束了。原因之一是，夜間監視系統顯示，獄警們以為在夜間沒有人可以監督他們，於是在夜晚，他們變得更加的嚴格，暴虐。此外，一位來參觀的教授提出強烈抗議，認為這是對人性的摧殘和對秩序的踐踏。實驗中的所有人都陷入了自己的角色，包括主持實驗的心理學家。這個實驗說明了環境和情景對人性格的影響，人性的醜陋在環境的催化下一覽無餘。這個實驗說明了「處境作用」的程度，遠遠超過人們的預想。原本正常、健康、善良的一般人，一旦他的身分改變，他就會「主動」接受被指定的角色，包括這個角色在社會中隱含的標準。例如獄警就會專制、暴虐，而囚犯就要卑微、屈辱。所以善良人會變邪惡，好人會犯下惡行，往往是外在的「處境」造成的。 = = = = = = = = = = 一則"業界很小"的故事。桃園某間倒閉的面板工廠，當時有一位處長軍事機掰化管理，為人跋扈，對人苛刻，並經常刁難廠商。當這家面板工廠倒閉，他失業之後，分別被恨意滿滿的前下屬、前供應商，故意找這位處長去進行面試冷譏熱諷「洗臉」，兩次經歷讓他明白自己在面板產業得罪了太多人。於是，他不敢再找面板行業的工作，擔心再次遇到熟人被刁難。太慘了...業界真小阿 ~~~ 不是不報，只是時候未到。記住，做人別太基八阿 ※ 引述《brtim (就醬)》之銘言： : 各位hr、先進大大好 : 遇到人生難題，請求指引。 : 職場描述： : 本身在資訊服務業，派駐在公家單位提資訊服務，年資超過十年，歷練過系統、網管、 : 資安、專案經理等角色，服務過的單位也不少，目前待的單位將滿十年，負責pc維修 : 業務，本來負責網管資安，因新來的駐點經理關係，被降調去客戶端pc維修，但也表現的 : 讓甲方讚賞。最近紛擾一出，就有三位處長邀請轉職到甲方任職，甲方雖然福利、待遇雖 : 不及，但仍決定轉職去甲方。 : 問題描述： : 新來的駐點經理是問題根源，整理出以下幾個重點也都有收集證據。 : 1、分化團隊，攻擊特定目標：曾要求團隊刻意不配合、刁難某個人。原po也成受害者， : 團隊成員莫名完全不交談、不支援業務，時間超過2年 : 2、邀約同仁去酒店與金錢借貸：喜好在工作閒聊些風花雪月，私下小額借貸都未依約還 : 錢，還要去拜託他還錢，不再借錢後就被列入黑名單，刻意排擠 : 3、言而無信：經理剛來沒多久，就先搞走一個年資10年同仁，調來他的抽菸好朋友。當 : 時要求幫忙把業務全接下來，等新人來再平分工作。後來竟要求原po，因年資久、 : 待遇高就必需多作點事，不然就自己走人。嚴重勞逸不均 : 4、放縱特定人：該同仁專責早班08-17，但總是遲到早退，三不五時就請假，還可不用找 : 代班人力。今年過年後2/15上班日就以染疫要求居家上班，3/4才進辦公室，半個月時 : 間都不用請假，政風、人事處都來提醒，今年開始已不能用染疫就居家上班，原PO承 : 擔所有工作，經理只要求大家多幫忙，他回崗位後竟說只是喉嚨不適。 : 5、請假刁難：原公司請病假三天以上才要附證明，經理黑名單的人，請一天病假就要求 : 提供證明給他個人，甲方也沒有這要求 : 6、向甲方謊稱原PO要求調走：甲方來詢問才知道，駐點經理謊稱原PO想去別的駐點歷練 : 要求甲方同意換人，因經理之前向原PO提過，待遇高的同仁會影響到他的專案分紅， : 他想換便宜的新人來 : 總結以上，原PO正在洽談新的工作機會，想請問是提出離職時再去投訴總公司、勞檢？ : 或是可以在向HR投訴後，請總公司用資遣的方式來作結束？請大大們指引 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.33.96 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1728970043.A.9AC.html

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normis722

10/15 16:40, 1月前 , 1^F

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jodawa

10/15 18:43, 1月前 , 2^F

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※ 編輯: b122771 (180.217.33.96 臺灣), 10/15/2024 21:19:55

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trust1217

10/15 21:20, 1月前 , 3^F