[問題] 從事飯店業的大家 人力緊縮如何運用人力呢

看板ServiceInfo (服務業)作者 ([夜晚還年輕])時間16年前 (2009/12/31 09:09), 編輯推噓3(304)
留言7則, 5人參與, 最新討論串1/3 (看更多)
最近跟主管討論人力運用的問題 其實很不愉快 目前公司規模約200間房間 櫃檯人力有經理1人 領班1人 櫃檯員5人 服務中心的話就3人 現在排班幾乎平日都只能排一早一中一晚一大夜 服務中心的話就早晚班各一人 所以上面的主管要求 服務中心的人也要辦CEHCK IN CHECK OUT 但我覺得這樣會造成工作職責的混亂 希望公司能再多補1~2個櫃檯 但上級主管就直接説明不可能在補人了 服務中心的要學會櫃台作業來協助 還叫我自己去看看其他飯店怎麼做的 大家的飯店作法是怎樣呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.27.208.102

12/31 09:16, , 1F
猛 我們服務中心辦雜事都來不及了 你們還有時間辦入住..
12/31 09:16, 1F

12/31 09:17, , 2F
那你們是哪邊幫客人提行李???沒行李員嗎???
12/31 09:17, 2F

12/31 10:10, , 3F
我做的這間飯店規模約90間,的確服務員+行李員+櫃檯協助
12/31 10:10, 3F

12/31 10:11, , 4F
人力超級不足,職責早就混亂了,就當成磨練跟學習了
12/31 10:11, 4F

12/31 16:29, , 5F
搞死人就離職最快 沒必要一直當奴工
12/31 16:29, 5F

01/01 12:06, , 6F
接級職接掛"奴隸",變成萬用員工
01/01 12:06, 6F

01/01 13:42, , 7F
省很大...
01/01 13:42, 7F
文章代碼(AID): #1BE_cqWk (ServiceInfo)
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