Re: [閒聊] 一個失敗專案的教訓

看板Soft_Job (軟體人)作者parus (被當的法師學徒)時間17年前 (2007/07/20 22:59)推噓6(6推 0噓 2→)

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看到這篇忽然想到一件事應該每個人都會遇到過文中同事A這種人但是很奇怪的是,到處都有這樣的人, 而且這樣的人通常都活比較好坦白說, 我現在工作的地方也有這樣的傢伙但是, 就算是千包萬包, 他的日子反而越來越好過因為沒有什麼事情敢叫他做 =.= 為什麼這種劣幣驅除良幣的事情會一直重複發生? 各位有什麼看法沒有? 這陣子一直在想這種問題, 到底癥結在哪裡? 我的看法是因為當高層的人自己就不肯實際上做事所以都只聽其言不觀其行, 當然大概也是觀不出來還是說認清一個人的能力本來就是很困難? ※ 引述《achii (天空藍藍)》之銘言： : 很煩睡不著 : 來說一個專案開發失敗的故事 : 原本我和同事A一起負責將舊有的系統重新更換語言撰寫 : 同事A堅持要採用最新的技術及套件開發 : 我則認為在新需求還不明確的情況下 : 先將雛型的系統寫出來讓企劃們去嘗試 : 比較有助於需求的了解 : 所以我自行請調負責另一個全新的子系統開發 : 同事A堅持在企劃部需求還不明確的情況下 : 繼續玩新的AJAX技術及其他open source套件 : 部門主管每個月底總是問說進度如何~~ : 同事A: 快好了~~差不多了 : 主管也安心的點頭說 good job : 我則因應企劃無止盡的修改而重寫系統n次 =.= : 還被大頭認為難溝通黑到發亮 : 而同事A對於大頭的任何要求都說OK ~頓時成為全公司的大紅人 : 很快的專案期限只剩下一個月了 : 企劃部開始將需求文件整疊整疊的倒過來還是繼續在改 : 大頭有天想看看進度如何 : 要求部門主管準備簡報與系統展示 : 結果.....很慘大頭很不爽的狂釘部門主管 : 當晚同事A吵著要辭職還說要挺部門主管跟他同進退 : 我提出一個折衷方案先讓我的系統上線讓大頭能跟客戶交代 : 取得一個月的緩衝期 : 我繼續的修正bug 同事A繼續挖掘新的AJAX套件 : 部門主管持續的與大頭爭執推責任企劃依然持續賣力的加上新功能 : 很快的緩衝期剩不到10天了 : 系統沒上線測過沒經過壓力測試沒經過安全測試版面還沒決定後台還沒寫... : 部門主管已經丟出辭呈 : 另一名資深同事看不下去也丟出辭呈 : 同事A開始請假 : 我則在ptt上打出我的無奈 -- http://parus.idv.tw/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.126.95.252