Re: [閒聊] 一個失敗專案的教訓

看板Soft_Job (軟體人)作者adm123 (Administrator)時間17年前 (2007/07/22 05:53)推噓4(4推 0噓 1→)

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※ 引述《leicheong (睡魔)》之銘言： : ※ 引述《tookouw (鄉民)》之銘言： : : 打贏這場爛仗你就升將軍了 : 其他的都還好, 不過根據原PO的描述, 以上這句屬於「不合情理的幻想」. : (也就是想想看鼓勵自己可以, 但不要抱太大期望) : 先不說和會互推責任的上司工作如何如何, 沒有卒的將軍和卒本身沒有分別. : 以理性為本的選擇是趁未惡化到不可收拾前離場. 狠不下心腸又或 : 本身條件不容許的話也該先鞏固自己的低線, 以免上司把不合理的 : 工作量趁機卸到你身上. 沒有幾個客戶會聽「因為工作量增加而 : 品質下降」這樣的解釋的, 出問題時上司只怕還是會把責任推在 : 你身上. 與其是那樣倒不如一開始就把正常工作範圍以外的都推掉, : 讓上司自己想辦法. (至少再請1-2個人幫忙) 身為過來人，我也覺得leicheong講的較對。以前在一堆人搶著離開公司時，我也想說，撐過後也許可以當將軍。但撐過後，你只會發現你之前的將軍離開的原因，然後你也以將軍的身份步了後塵。結果人材就像是燒洗澡水（結案）用的材火，燒完了，再去104森林找還有一大片。然後，對新進的人，公司的價值在那？就是那些在那邊撐的老的，因為這些老的就是Codeing老師。然後，對老闆而言，公司的價值在那？就是那些累積下來的source code，因為在結案時，還是要用來「複製貼上」。那問題在那？其原因就是台灣沒「真純軟」，只有「業務軟」，只要掌握業務的來源，要什麼「軟」都可以，要「CMMI」也行（借個牌馬上搞定）。 *******「基本上，什麼都是假的，只有「業務來源」是真」******** 再給個結論。「當你看到一間公司是什麼鳥樣子，那間公司股份最多仁兄的個性就是那個鳥樣子」<---別再相信沒有根據的幻想了，請相信這個千古不變的真理。當了將軍，想要整頓公司!? 回去看鳴人當了火影沒，比較實在。 ^_^ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.115.2.26