Re: [討論] 外包的軟體合約通常有具體的需求規範嗎?
※ 引述《Aurim (Who cares?)》之銘言：
: 不斷重複打造大同小異的輪子，你捉摸出萬流歸宗的道理了嗎？程式中會出現的
: design pattern就只有那些，business process pattern就只有那些。可是道行
: 粗淺的程式員還是得為了這些大同小異的東西天天在那邊新增刪改一堆code，時
: 間就是金錢，我們雖然很難管理野蠻客戶的需求變更，但是我們還是可以想辦法
: 把程式員需要的勞動與生出的bug數降到最低。
這個只是某程度上同意.
我想你應該知道SAP這間公司吧, 一間很大的以ERP方案聞名的公司,
這許多年來他們確實把他們的軟體大部份都模組化了. 不過他們現在
有停止招人為他們改寫那寫模組嗎?
我同意模組化是一個必要的大方向, 但以這樣大的公司的資源花了
這許久還在完善中, 你總不能認為中、小型公司有能力負擔相同的
資源支持PG們完成模組化才接專案吧.
除非已經有一個寫好了框架, 不然要憑空想像應該虛擬化/模組化那些
項目需時不會短的. 你認為那些上司們會放著PG們做他們眼中的無聊事
(在他們眼中, 沒顯著效果的都是無聊. 他們不會管source內部如何
雜亂無章, 你花工作時間整理而程式沒「最底限度明顯變快」, 你就是在
亂花公司的時候. 你倒不如快些完成這專案, 好讓他們讓你做下一個...)
你提的這些, "公司上層對軟工的認識", "公司可以花費的資本", "公司對
花時間在模組化上對公司生產效率上的效益的認同"和"PG們有合理地為軟體
模組化的能力"四者缺一不可. 對我們來說, 和"最重要的是選對公司進"無異,
不是嗎? :P
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10/11 09:31, , 1F
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