Re: 軟體產業該如何發展?--讓做軟體的也大發

看板Soft_Job (軟體人)作者ggg12345 (ggg)時間18年前 (2007/11/08 11:16)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ 引述《freeunixer (御劍客)》之銘言： : ※ 引述《duer ()》之銘言： : : 我覺得軟體公司可以賺錢方法有很多種 : : : 2.有些國內的公司在作一些ERP企業系統或者是兼作政府機關開發案的時候 : : 也是同時搭售server主機..所以他們同時透過成為server主機的合作夥伴或者是代理商 : : 同時賺到佣金以及軟體上面的費用 : : 所以才會很多人都會認為大配硬體賺錢是各可行的模式 : : 通常這樣的公司,資本額都不小了,但是到了這種程度,這樣的公司或多或少都會亂搞. : 一個案子如果有一千萬,硬體費用就會花掉兩百多萬, : 網路建議隨便寫,規格隨便開,反正硬體/套裝軟體先塞給案主,錢先花一花, : 賺這部份的利潤最簡單. : : 真正主要的系統開發卻是再外包(給下包),最多出個專案經理讓他平日去應付案主. : 我覺得就接政府案子時,是政府機關被廠商"綁"著走,由廠商決定要怎樣做, : 而不是這些接案的公司在好好規劃進行專案系統的時候,再"順便搭售"硬體. ========== 早期的外國在台開辦的電腦公司都是整包, 連規劃,軟硬體,維護,教育訓練都一體承包, 其中的硬體周邊只要是掛其品牌的就非常貴, 經常達 2-3 倍價位, 所以有些公司的員工就看見這個直接進口OEM硬體周邊進行維護與擴充建置替代的機會, 也就逐漸走上進口 OEM軟體進行開發與維護. 基本上, 這類公司就是找 OEM軟硬體來源, 加上自己的規劃與 Domain Know how 做軟硬體維護與更新, 部份性質像代理商, 部份像軟體開發商, 但其本質就是整合可以委外的來源, 賺取跟品牌業者競爭的服務價差. 政府機關的問題是人性本質與管理問題, 有如 "人為財死, 鳥為食亡", 明知陷井, 但只要不發生在任內, 那是後繼者能否把持與督促自己的事. 這種整套系統整合的統包業, 基本上就是賺 Know How 的知識價差, 如何著重公司信譽, 自然會成為有品牌的資訊系統建置的服務公司. 軟協要求政府機關資訊單位減員外包的建議, 早就於 20 年前就被執行了, 這當中有 III 的本身利益配合, 但整個問題就是太過超越時代與台灣的能力, 民營化商業化實施得太早, 就傷及根本. ================================================================== : : 推 freeunixer:承辦人只要會打電話,應有的 Sence 都不需要有嗎? 11/05 10:59 : → freeunixer:這樣看得到台灣資訊發展的前途嗎? 11/05 11:00 : 推 ggg12345:當然沒前途啦!這就是軟協當年的委外外包給民營的想法. 11/05 12:51 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.115.1.146