Re: [討論] 該離開小公司去尋找大公司嗎??

看板Soft_Job (軟體人)作者 (@EVERYWHERE)時間15年前 (2010/12/06 12:52), 編輯推噓2(204)
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※ 引述《ppaass (( ′v`)O)》之銘言: : 國家對這幾個重點產業是非常溺愛的,這些公司的老闆只要出去跑業務就好,品 : 質不好沒關係,經營沒效率沒關係,反正高補助款、低租低稅,韓國甚至做到流 : 血殺價沒關係,虧錢的部分政府補給你!做生意有這麼好的事嗎?賺的算你的, : 虧的算國家的(或是說算人民的)。 硬體跟軟體的成本結構是大不同的,硬體雖然也有量越大成本越低的成本優勢, 但是仍不及軟體的零複製成本。 因此,同樣的功能的硬體,可以因外觀、作工,產生不同的顧客定位,歐美日做 一級的產品,台灣可以仿冒出八成相似的產品賣六成的價格來賣,一個產品市場 ,可以分割成很多的小區塊,可以有許多產品同時存活。 軟體就不同了,零複製成本,造成一個市場最多活兩家,同一套MS Office ,可 以從高階賣到低階。 低價產品,可以把高階的鎖幾個功能就出來賣了,效率、UI、易用性、教學資源 ,一個都不比高階的產品差。 台灣自己仿製一套軟體,功能上樣樣都打八折,價錢也不會比一線廠商低,這要 怎麼競爭?因此在台灣搞套裝軟體,打一線廠商已占有的市場,是無用的。 -- 台灣科技業的問題在於台灣的教育,台灣可以把一件高級品,用非常低的價格做 出來八成像的複製品;但是碰上了未知的問題(新市場),就沒有一套研究方法 ,去把問題拆解成更小的單位,一步步的去突破。 -- 徵才:http://www.bluetangstudio.com/2010/11/blue-tang-studio-is-hiring.html -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.21.40

12/06 12:53, , 1F
說得一點都沒錯,軟體跟硬體是完全不同的產業,可是台灣老
12/06 12:53, 1F

12/06 12:54, , 2F
適用硬體代工思維在經營軟體業,所以才會搞成現在這樣。
12/06 12:54, 2F

12/07 10:16, , 3F
軟體需要 local service, 這是小市場剩下的生存之道
12/07 10:16, 3F

12/07 10:17, , 4F
M$ 再厲害, 也不能沒有一堆經銷商幫他跑基層 (選舉?! XD)
12/07 10:17, 4F

12/07 10:18, , 5F
然後這些經銷商也會帶一點東西進去一起賣
12/07 10:18, 5F

12/11 15:03, , 6F
台灣走local service一定死得難看
12/11 15:03, 6F
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