Re: [討論] 能力與薪資的評估
這篇真的是中肯
軟體工程師的取代性不高
但是評比性也不高
應該沒有任何一家公司的軟體工程師
是做完全一模一樣的事情
除非你的title寫錯了,把OP人員掛成軟體工程師
既然軟體工程師的取代性不高
那為什麼軟體工程師的薪水不能調高?
因為一個好的公司,透過管理的方式
可以將技術化去除
最常見的,就是開發人員跟維護人員分開
所以開發人員就一值開發,薪水就死薪水,慢慢調
你離職了,頂多換一個新手來開發。
現有的系統還是繼續Work,公司也不會怎麼樣
公司維持營收的來源是現有的系統,這才是最重要的!
不能因為有人走了,公司就無法繼續下去。
軟體開發是個時間性很高的行業
就像生小孩一樣
10個人生跟一個人生的時間是一樣的
大部份系統的核心跟生小孩是一樣的,臨界路徑是很難去切割。
加人的效果不大,就凹工程師加班才是王道!!!!
8小時凹成12小時,薪水頂多多2成,對公司來講十分划算!
如果要快速升遷,惟有業務一職
看看一些大公司的經理人,大概都是2年轉一職位,
如果你有能力達成績效,自然一路升上去。
我認為軟體工程師最好的出路
就是有能力花20%的時間應付工作,拿80%的時間發展自已的事業
看看有沒有機會換成管理階層,換自已去凹工程師。
就像Diablo一樣,勇者打倒了Diablo後,勇者自已卻墮落。
※ 引述《superpai (超級白)》之銘言:
: 真是意外還看到很多人說你幫公司賺越多錢你的薪水越高
: 這真是天大的迷思
: 公司的獲利能力只決定它能聘用你的薪資上限
: 但是會給你的薪資是決定於在市場上能取代你的最低成本
: 假如你能幫公司一年賺兩百萬,但是勞力市場上
: 卻還有一堆22k大學生也能辦到,那公司會給你的還是只有22k
: 不會因為你幫公司賺兩百萬就分你年薪一百萬
: 另外所謂幫公司賺多少錢一樣是個迷思
: 公司是一個賺錢機器,裡面的員工都是零件
: 只要是零件就是支出,不會幫公司賺錢。
: 只有把零件組合成機器的人,也就是資方,才是決定公司獲利多少
: 換句話說,錢都是資方自己幫自己賺的
: 最簡單的例子
: 同樣是採購 觸控銀幕,CPU,記憶體等零件
: 組合出手機來賣,iPhone就是硬是比其他家手機利潤高很多
: 因為組合的人不一樣,組合出來的產品不一樣
: 設計手機的人絕對不會覺得是裡面的某個零件幫它賺了多少錢
: 而是只會覺得某個零件要花他多少錢
: 只要你是領薪水的勞工,就是公司裡的一個零件
: 沒有幫公司賺多少錢這回事
: 只有促進交易的人,也就是業務,才有所謂幫公司賺多少錢這回事
: 但是這裡是soft_job版,除非你不想當工程師想去當業務或創業了
: 最好還是專心在提高自己的取代成本,而不是幻想公司有多少利潤
: 是由自己創造出來的。
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