Re: [討論] 為什麼台灣軟體業這麼慘?

看板Soft_Job (軟體人)作者wheattea (麥香紅茶)時間10年前 (2014/11/16 21:42)推噓13(13推 0噓 11→)

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看到這些文章深深感覺在台灣的軟體工程師都有無盡的哀愁QQ 小弟也來分享短短幾年工作下來的心得吧!! 為什麼軟體人員這麼的辛酸： 1. 軟體無需成本(人事成本...這很多老闆主管都沒再考慮) 常常當一個產品發生問題時頭一個被炮的一定是軟體就算最後你很辛苦的將問題Debug出來後發現是硬體問題老闆也會說現在沒辦法將版子重新開發重新Layout 且修改硬體會增加成本所以軟體想辦法去克服通常後面就會接幾句老闆/主管自以為的解決方案...但通常能用的沒幾個!! 這是心酸點1....擦屁股大隊 2. 還是軟體無須成本通常給客戶之後也驗收通過了單也下了這時候廠商使用後發現有些功能當初沒注意到要求增加(並非維護喔) 而主管/業務就會想說反正修改軟體不用錢客戶最大要什麼給什麼不然到時候對方不下單怎麼辦 (很好奇當初約是怎麼簽的) 而這時候通常軟體工程師早就開始下一個開發案了那怎麼辦??? 照接阿!!! 接下後的結果就是Delay到手頭的開發案然後主管再來砲你說怎麼沒有如期完成為什麼拖延(通常這時候說什麼都沒用) 這是心酸點二...永遠結不了的案 3. 業務無能累死三軍通常業務為了接下案子什麼話都說得出或是因為沒有專業知識到最後就只是打打單拜訪一下客戶當廠商有問題很簡單直接將你的分機給廠商或是將Mail原封不動轉寄給你最後還是我們直接去面對客戶甚至客戶有什麼需求我們還比業務清楚這是心酸點三....一堆雜事 4. 制度不清沒培養軟體人員的心態永遠的Case導向誰有空誰接一下子做Windows 一下子做Linux 一下子寫MCU 東摸一點西摸一點沒機會好好專精沒有好好培養人員技術的心態到最後就是人走了再請就好了阿!! 反正做出來的東西都差不多嘛!! 對老闆來說寫程式是.... """"""技巧...而非技術"""""" 這是老闆直接對著我說的是問這種心態怎麼可能好好善待軟體人員這是心酸點四......被認為替代率高隨便找人就能接以上是我目前的感想至於PM更是我想都不敢想的因為基本上我自己就是軟體兼PM 誰接這個案子誰就是PM 要幫忙寫企劃書去客戶那解說計畫的優點去跟客戶協商產品功能性在台灣要找到好的PM 真的是要求神拜佛才找的到的其實能遇到主管本身就是技術底出來的就真的是一種幸福了!! 我也有遇過技術底的老闆或許一樣累但至少奇摩子就好很多所以大家還是咬著牙努力做有能力了沒牽掛就往外跑吧!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.161.71.206 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1416145325.A.16E.html

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