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Re: [徵才]麥奇數位誠徵 DevOps 成員(40K~80K)

看板Soft_Job (軟體人)作者 (腸門有稀)時間9年前 (2015/12/29 22:52), 編輯推噓9(9推 0噓 28→)
留言37則, 13人參與, 最新討論串5/20 (看更多)
以下說的這些需求到後來都會變成公司文化問題 比如某老社想要推這類東西 找了小弟 進去一看 程式MVC不分 爛了好多年的老 code 說要自動化測試 根本untestable的架構 連unittest都搞不起來 (一個網站包成一整坨) 出報告要重構 元件化 要用auto deploy MVC要拆出來 要用artifactory jenkins 每個單位主管當耳邊風 恭請他們配合就推沒時間 上報主管開會要求大家配合變成我說書大會 大頭主管看著CI CD願景跟執行規劃步驟都快高潮了 高潮完甚麼事情都沒變 做事的根本叫不動 程式會動就好 每年還不是有賺錢 最後就是文化問題把整個東西卡死 台灣公司沒那個本錢就不要搞這個 反正也不會比較好 ※ 引述《tomtang0406 (自砍D文之王)》之銘言： : 我曾經在另一篇推文說之後會分享一個 40K~80K，而且絕對有可能談超過 80K 的工作機會，絕不誆任何版友。 : 我率先遵守明年的版規把薪資區間放在標題上，看在這點份上，請版主先補血加持一下，免得我承受不住後面的攻擊，被噓爆刪文。 : 本人今年下半年在 TutorABC 帶領團隊改造台北、上海兩地的軟體上線流程，目前已經有重大的初步成果，這些都將成為 2016 年，這間公司能體質轉為一流的網際網路服務公司的重要基石。2016 年度目標，將是落實 DevOps 於開發流程的關鍵年，急需對此領域有興趣的好手加入。 : 麥奇數位 TutorABC 是今年底剛募得國際 C 輪融資，唯一在台灣被評估超過 10 億美金的獨角獸新創事業。 : 詳見 inside 報導： : http://www.inside.com.tw/2015/11/19/tutorgroup-raises-200-million : 現金流強健充沛，公司內不乏數位早已年薪破百的技術職與管理職人員。而且公司對 RD 與 IT 的投資，從來沒有任何 cost down 的想法，只有 value up 的策略，所以只要面試能談到 80K，含年終破百幾乎是沒問題的！ : 福利政策請自行上 104 查閱，這邊懶得多說。 : [Job Responsibilities] : 1. 「必要」:熟悉版控流程與觀念 : 2. 熟悉svn,git, 必須要有操作分支，合併的經驗 : 3. 會寫自動化批次, cmd, powershell, vbscript, ant...etc : 4. 熟悉用Jenkins 做自動化建置 : 5. Windows必會，熟Linux加分 : 6. 有一兩年 ASP.NET 開發經驗，有軟體工程觀念 : 7. 細心, 紀律! : [Job Requirements] : 1. 執行系統安裝設定, 伺服器環境整理 (軟體系統面, 非機房打掃) : 2. 建立軟體生產線流程與規範, 並督導把關 : 3. 執行各種版本控管計畫, 開發生命週期管理 : 4. 建立自動化機制, 完成自動編譯, 自動佈署等流程與機制 : 5. 隨時提供系統上線所需支援能力 : 6. 維繫系統環境可用性 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.24.23.42 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1451400722.A.87D.html
推
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有中肯 但夠血淚
12/29 22:53, 1F
推
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難怪改變公司文化的過程常是腥風血雨...
12/29 22:54, 2F
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敏捷開發在台灣 呵呵 被嗆到爆炸
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希望我有一些機會帶給大家一些希望 XD
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推
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敏捷開發跟設計模式到什麼年紀時候才會像本能一樣運用在
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程式中呀？
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樓上@@ 取決於您的公司
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您的公司如果是智障公司 沒辦法敏捷開發
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您的公司如果是強者公司 那就很快就能跟上大家
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偏偏智障公司>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>強者公司
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推
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不過這一兩年倒是有看到一些公司開始對發佈自動化很有
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心想要做好。也許在上板遇過太多鳥事吧!
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小弟個人也覺得把發佈自動化搞好是整個流程的基礎。
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推
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完全說中 公司什麼都沒 幾個老工程師 沒用過版控 不知道框
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推
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所以DevOps其實是在改造文化，最難的也是在改造文化這關
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架 待辦事項寫在月曆上 是啦 如果只有兩三個人那也就算了
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公司要擴編 導入git 導入管理介面 導入框架 導入MVC 每一項
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執行起來 都是我先弄 等到弄出一個結果了 逼得他們不得不學
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而且改造文化這事沒有什麼一定成功的秘訣，只能盡力而為
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真的不行...就是神仙難救無命客，換個病人醫吧
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才開始動... 連主管在後面推 也三催四請才肯作 大部份台灣
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公司都馬是這樣... 老闆也不懂 誰管你什麼鬼 東西生出來最
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當然一定有增加成功機率的做法，但沒有百分之百保證成功
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最後還是看這間公司體質服不服得了這個藥
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重要 過程不是重點 出包就一直鞭 ...
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推
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對老人來說，他學了這些東西，薪資也不會加倍跳，他們當
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我覺得簡單有簡單的做法, web app 來說多個瀏覽器自動化
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然不學，不然就反正我要退休了，學了幹嗎!?
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定時跑測試就差很多了
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需要的工也相對少, 較容易推
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推
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還有重點是要很有耐心，一開始就要做好至少3~5年長期抗戰
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的心理準備
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主要是這東西外觀上是無法帶來利潤 大家都不肯做
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而且工超大 會卡到既有project
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這東西是長遠下來會帶來大量利潤 但在初期會非常痛苦..所以
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12/30 15:20, , 36F
完全不適合炒短線的(對 就是說公司經營)用這套..
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推
12/30 23:02, , 37F
真的是中肯血淚心得呀！
12/30 23:02, 37F
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