Re: [心得] 技術人如何朝三百萬邁進

看板Soft_Job (軟體人)作者accessdenied (存取違規)時間6年前 (2018/02/16 01:49)推噓14(18推 4噓 100→)

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腦袋硬得轉不過來的人就是這麼多，別人寫什麼看什麼也不會。我有談到「比高下」嗎？要比也是比收入好嗎？而且我有說要研發人員去跟行銷人比行銷嗎？我談的是怎麼突破自己薪資收入的天花板！最大的敵人就是過去的自己，要挑戰的也是過去自己的薪資門檻，你們不跟自己比，總想著跟外面的人比，找個比不過外人的理由就縮回來做原來的自己，安慰自己說：我比不過行銷人，所以我不要學行銷，專心做我擅長的cost down就好。沒出息就沒出息，糞泥扶不上牆。連挑戰自己都不會，還想在外面比拼？我第一篇就說過，你要成為營收單位，而不是成本單位，你的公司的營收是技術輸出，像是微軟賣SQL 和 VS，研發這些當然你也是站在營收單位的角色，這很難懂嗎？GutHub 的營收就是把Git的服務做到好用，你在gitHub上班的話，研究各種版控方式和技巧也是幫公司做營收？怎麼會有人以為我在反技術？但台灣這種公司太少，少到你們這些為反而反的人舉起例子都只能舉國外，所以說，台灣目前最大的技術應用在電商，幫公司擴大營收，很多情況跟「研發技術」無關，而在「採納技術」也就是怎麼活用別人已經做好的東西。我談的事情是收入先決的狀況，各位要怎麼發展自己的職涯，或許收入不是你心中第一把尺，那是你家的事，跟我要強調的無關！因為我從標題就已經不是為這種人定義的。另外有人蠢到連AB test內涵等不懂，真的讓我見識到單純賣弄自己懵懵懂懂的名詞就拿來炫耀的人是怎麼回事，完全符合K兄的言論，真是病態。首先 AB test也要你已經先實作出A B兩個方案給使用者體驗之後才能從數據歸納出哪一個比較受使用者偏愛，也就是他不能幫你在還沒開發前就得到答案決定要不要開發！說沒做AB test 怎麼知道多串apply pay會不會賺錢？底下還來個智障應聲蟲說跟老闆保證會就會！第一個智障根本不懂什麼是AB test第二個智障不但不懂還不知道怎麼驗證營收！首先多一個支付管道根本不是取代現有任何存在的管道，是「多一個」不是「換一個」，根本不需要AB test！有沒有透過這新增的管道帶來更多的營收，看支付報表不就知道了嗎？這還用你們白癡兩個唱雙簧？ AB test用在哪都不知道，RD學習能力之低和思考如此障礙，難怪大家都替台灣捏一把冷汗...... ※ 引述《eb5137d (eb5137b)》之銘言： : ※ 引述《kvf13 (--)》之銘言： : : 你誤會ㄌ : : 能解決問題意思說清楚點就是能圓滿的解決問題 : : 如果以你舉的例子, 當然就是加密要處理好 : : 而且要經過pf 可信任, 最好再經過市場與時間驗證 : : 你說你們要自己實作一個加密機制好了 : : 老實說, 如果我是老闆要我用我不敢用 : : 因為你的pf未必沒有漏洞而且我未必看的懂 : : 再來丟到市場與時間經證需要時間成本並承擔不小的風險 : : 這才是實際要思考的 : : 至於底層怎麼解決, 說真的分工合作 : : 那真的是RD自己的事我不需要知道 : : 你不能解決加密這種事也一定有其他人能解決. : : 甚至他們已經有經過驗證的方案或者簽約風險由它方承擔 : : 我說學術象牙塔 : : 一來就是說有些人不懂解決事情時怎樣的溝通對團隊最直效 : : 講很多小細節其實說穿了只是想說自己多棒 : : 再講白一點, 就跟一個男的追女生一直講他的量子力學多棒棒而已 : : 二來是說有些人讀書讀到自信心缺乏喜歡靠文鬥來逼別人尊重自己 : : "我懂xxx技術我就是比你強聽你在那凹還不聽我的" : : 其實xxx技術根本沒什麼看看文件不用幾天就可以導入 : : "Clean code / 可構式函數 / 同維即同構 / ..." : : 整天在辦公室嘴炮看誰名詞講的多講的炫 : : 三來是說你從這個討論串就可以看到 : : 有些人考上名校就以為自己高人一等遇到別人不把小毛頭看在眼裡 : : 就開始栽贓嘲諷抹黑搞鬥爭 : : 學術界待過的就知道有些實驗室老闆是什麼文化 : : 就教出什麼樣的學生 : 我覺得啦把自己扮演的角色做好就是成功 : 如果你是R&D 卻講得一口好市場好行銷那我也不覺得是有多會 : 而評斷一個角色是否成功當然是要和同樣的角色比較 : 所以工程師自然是要工程師比主管和主管老闆和老闆平行比較 : 就像我們不會拿外野手和投手比打擊率然後說投手爛 : 還有人都是受限於自己的生活經驗， : 例如上面有對技術人員忿忿不平的，可能就是受過很多鳥氣。 : 我也見過工程師原本對技術很熱衷，然後慢慢自我膨脹起來， : 結果有一天遇到高很多的高手，開始覺得自己一輩子都不可能到達那種高度。 : 心態就180度轉變，變得瞧不起技術，興趣也轉向市場，管理那方面去了。 : 總之，技術、行銷、業務這些都是解決問題的手段。 : 有句話說，手裡只有錘子，每樣東西看起來都像釘子。 : 懂我的意思吧。 : 而且嚴個說起來，行銷、管理這些也都是有know-how，都算是廣義的技術。 : 要比高下，也是同行之間互比，拿研發和業務比行銷能力， : 就像要業務和研發比寫程式一樣，不覺得哪裡怪怪的嗎。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.12.183 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1518716994.A.E43.html ※ 編輯: accessdenied (114.136.12.183), 02/16/2018 01:53:12

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