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Re: [心得] 我在科技業遇到的鬼故事之一

看板Soft_Job (軟體人)作者 (關關難過)時間1年前 (2023/08/04 15:47), 編輯推噓5(6推 1噓 48→)
留言55則, 17人參與, 1年前最新討論串17/17 (看更多)
1. 有點訝異滿多人會想一直討論責任歸屬的問題，這其實軟體開發常見的狀況，問題在於流程而不是人。比起究責，專注在完善流程，看下次怎麼做的更好的團隊，會更人想待。有興趣可以 Google 看看 blameless culture。 2. 撇除專案本身，B 的發言可能表示他沒有客戶優先的 mindset。如果這不符合公司文化 （譬如 Amazon LP 第一條就是 customer obsession )，那也必須透過各種流程讓他知道公司很注重這塊。 原 PO 應該是覺得客戶跟公司利益優先是理所當然的事，但竟然有資深工程師會說這種話，所以是‘’科技業遇到的鬼故事‘’。 ----- Sent from JPTT on my Samsung SM-G991B. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 94.3.22.88 (英國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1691135239.A.B2E.html
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08/04 16:00, 1年前 , 1F
你怎麼會有台灣公司有blameless culture的幻想
08/04 16:00, 1F
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08/04 16:04, 1年前 , 2F
最大的鬼故事不是這種會炸資料的BUG竟然主管都不插手嗎
08/04 16:04, 2F
推
08/04 16:39, 1年前 , 3F
台灣的護國神山 不是以Highlight culture揚名的嗎?
08/04 16:39, 3F
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08/04 16:40, 1年前 , 4F
Yoyo~~~~全世界都在要台積文化~~~~
08/04 16:40, 4F
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08/04 17:42, 1年前 , 5F
A的流程有問題，不算鬼故事。B的EQ太差是鬼故事。大家標準
08/04 17:42, 5F
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08/04 17:42, 1年前 , 6F
不同，何必說服陌生人呢。
08/04 17:42, 6F
推
08/04 17:46, 1年前 , 7F
這跟台積文化有什狗屁關係？你今天沒有客戶優秀就是泰坦
08/04 17:46, 7F
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08/04 17:46, 1年前 , 8F
號喇 會死人的 懂？
08/04 17:46, 8F
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08/04 17:51, 1年前 , 9F
工程師做久了 專業的傲慢是嗎？以為這世界你想怎樣就怎樣
08/04 17:51, 9F
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08/04 17:51, 1年前 , 10F
？意氣用事把有問題送出去 這種就是垃圾中的垃圾
08/04 17:51, 10F
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08/04 17:54, 1年前 , 11F
有些人還是不懂，1出問題會一直出問題，開會檢討修正能解
08/04 17:54, 11F
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08/04 17:55, 1年前 , 12F
決，2出問題會打擊團隊合作，士氣，很難處理通常解決人
08/04 17:55, 12F
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08/04 18:01, 1年前 , 13F
，這個故事可怕的地方在沒從根本解決問題，還有人心
08/04 18:01, 13F
推
08/04 20:04, 1年前 , 14F
炸開以前A跟B連一起釐清測試環境都辦不到,你用什麼文化都沒用
08/04 20:04, 14F
推
08/04 20:17, 1年前 , 15F
沒錯 台灣就是撞牆文化 上下一心 撞到頭破血流就對了
08/04 20:17, 15F
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08/04 20:51, 1年前 , 16F
台灣就是愛究責 不然git blame在本版為何常被提及 當
08/04 20:51, 16F
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08/04 20:53, 1年前 , 17F
然會影響你未來 通常也都是雞毛小事 只是這事情被搞
08/04 20:53, 17F
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08/04 20:55, 1年前 , 18F
大 我都希望blameless 但台灣代工文化深入到方方面面
08/04 20:55, 18F
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08/04 20:59, 1年前 , 19F
國外在研發技術 台灣在應用技術
08/04 20:59, 19F
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08/04 21:39, 1年前 , 20F
職場勾心鬥角搞來搞去你以爲國外沒有？笑死
08/04 21:39, 20F
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08/04 21:56, 1年前 , 21F
當然有摟 只是台灣的很嚴重 而且我相信國外好的地方
08/04 21:56, 21F
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08/04 21:57, 1年前 , 22F
要忍一定一堆人忍
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08/04 22:05, 1年前 , 23F
純粹就是錢給不到位 演戲演不下去吧
08/04 22:05, 23F
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08/04 22:14, 1年前 , 24F
軟體慘業阿 XD 很多活下去的是軟體代工 錢到位不可能
08/04 22:14, 24F
推
08/04 23:57, 1年前 , 25F
這樣鬥來鬥去的文化就是讓學到教訓的A/原PO另謀他就，
08/04 23:57, 25F
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08/04 23:58, 1年前 , 26F
團隊剩下都會是死皮賴臉依然故我的B，還得等到他再出包
08/04 23:58, 26F
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08/04 23:59, 1年前 , 27F
才能找藉口攆走……前提是他還願意認錯乖乖被開除。
08/04 23:59, 27F
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08/05 00:14, 1年前 , 28F
一個會P0的bug就這樣在沒溝通前提下關掉了 好個客戶優先
08/05 00:14, 28F
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08/05 00:17, 1年前 , 29F
A倒楣B白目原PO主管只做senior工作 公司以後繼續會出包
08/05 00:17, 29F
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08/05 00:41, 1年前 , 30F
感覺又一篇戰文潛力
08/05 00:41, 30F
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08/05 02:36, 1年前 , 31F
每次看到公司/客戶至上主義者都會莞爾，不管說得多麼冠冕
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08/05 02:36, 1年前 , 32F
堂皇，你知道，第一時間情緒爆發辭職不幹的往往是這批人
08/05 02:36, 32F
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08/05 02:38, 1年前 , 33F
極少情況是老闆主動歇業，多數是領薪水的丟掉責任不收拾
08/05 02:38, 33F
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08/05 19:16, 1年前 , 34F
公司/客戶與自己不互利離開不是很正常摟 沒有背後搞
08/05 19:16, 34F
噓
08/05 19:16, 1年前 , 35F
有點訝異過這麼多天了，你還要發文，有完沒完？
08/05 19:16, 35F
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08/05 19:18, 1年前 , 36F
公司都不錯了 好公司人人想待 爛公司就算了 硬卡著不
08/05 19:18, 36F
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08/05 19:20, 1年前 , 37F
走無非就是有其它目的
08/05 19:20, 37F
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08/05 19:21, 1年前 , 38F
有職業道德並不等同擁有奴隸思想
08/05 19:21, 38F
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08/05 19:27, 1年前 , 39F
道德綁架的狀況職業道德才硬是奴隸制
08/05 19:27, 39F
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08/05 19:35, 1年前 , 40F
至於回到軟體代工 我只能說難道這就是亞州矽谷嗎...
08/05 19:35, 40F
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08/05 19:37, 1年前 , 41F
環境沒變好
08/05 19:37, 41F
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08/07 11:39, 1年前 , 42F
這種公司不可能是blameless culture，那還不如自己跳槽
08/07 11:39, 42F
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08/07 11:39, 1年前 , 43F
去真正有blameless culture的公司比較符合現實。
08/07 11:39, 43F
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08/07 11:41, 1年前 , 44F
反正現在一大票人大學主修CS的，不怕搶不到人，不picky
08/07 11:41, 44F
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08/07 11:41, 1年前 , 45F
的話，一堆自學仔bootcamp仔也有一大票。
08/07 11:41, 45F
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08/07 11:42, 1年前 , 46F
總之，進入CS領域的人一堆，公司絕對沒在怕招不到人。
08/07 11:42, 46F
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08/07 16:13, 1年前 , 47F
流程要完善，過程中人為疏失就不用追究責任？
08/07 16:13, 47F
推
08/08 08:16, 1年前 , 48F
A能力不夠 B能力比較好 知道流程上他沒責任想搞人
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08/08 08:16, 1年前 , 49F
結果一時逞口舌之快
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08/08 08:16, 1年前 , 50F
流程可以改 B太機掰了 只要流程不是天衣無縫總有一
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08/08 08:16, 1年前 , 51F
天還會有人被他搞
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08/08 08:16, 1年前 , 52F
老闆把他們幾個通通送下去算事情解決了 流程有沒有
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08/08 08:16, 1年前 , 53F
改進就….
08/08 08:16, 53F
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08/08 20:21, 1年前 , 54F
這小事件看不出來什麼能力 樓上觀點是一開始一堆人講
08/08 20:21, 54F
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08/08 20:24, 1年前 , 55F
的 經不起推敲 沒有人無責 B想搞人不假
08/08 20:24, 55F
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