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Re: [心得] 理工人的升遷之道

看板Soft_Job (軟體人)作者 (阿修雷)時間3周前 (2024/10/27 08:50), 編輯推噓6(6推 0噓 5→)
留言11則, 8人參與, 3周前最新討論串2/5 (看更多)
※ 引述《wt (Time to Change!)》之銘言： : 很久沒發文，回顧一下這些升遷職場心法。 : 4. 公司不會讓高薪的人去做雜事 這點我持否定,就本人的經驗高薪請你跟你是否專做核心業務無關, 而是因為你具備處理核心業務的必要能力,能在必要時接手處理 非必要時,你就是雜工,而且是那種勞力密集度很高作業效率很差的雜工, 你拚得要死要活還會被質疑,花這麼多錢請你,怎麼雜事處理的效率這麼差 例如我曾經要處理一個核心業務,結果一周時間我花了4.5天在趕稽核文件 0.5天給我搞核心工作,差點暴死不說,最後有神保佑過了,但也埋了炸彈 而我現在薪水更高,做的事又更低階更雜,完全是勞力密集,還整天被客訴 薪水純粹是靠前工作墊高的 : 5. 主動展現能力，不要等任務指派 這很重要,但不是為了吸睛,而是要為了自己的工作效率跟表現, 很多工程師在處理業務往往只做到表面上的完成,導致後面頻繁拆地雷 也導致很多的專業認知是只知其然不知其所以然,被問到時往往會答非所問 或一問三不知 像那種code可以動就不要動就是典型的只知其然 : 6. 不要等貴人，而是自己創造貴人 專心把工作做好,把英文能力培養起來,你就是自己的貴人 我後面有一半的工作都是被前公司主管同仁找過去的, 有趣的是,我第一份工作無法升遷的原因是說我人際關係不佳 因此我並不會特別去跟誰Social,但往往成為主管同仁人才庫中的口袋名單 就只是我很專心在把工作做到好而已, 新公司找前主管作背景調查,前主管對我的認知就是, 某部門主管某天看到我在機房做整頓, 而過去沒人這樣做,覺得我很用心這樣 而我做這件事的目的也就只是單純地預先把地雷給拆了而已XD 至今我還偶而兼任該公司的顧問 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.232.109.183 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1729990232.A.2FC.html
推
10/27 09:22, 3周前 , 1F
"稽核文件"真的是神煩，但不做又不行 =_=#
10/27 09:22, 1F
→
10/27 09:23, 3周前 , 2F
(還好我以前是稽核IT的那個！:P)
10/27 09:23, 2F
推
10/27 09:32, 3周前 , 3F
也認同這篇的四說法，我非技術背景老闆認為CTO應該去撈LOG
10/27 09:32, 3F
推
10/27 11:21, 3周前 , 4F
很多公司都認為CTO要有能力下來debug吧？
10/27 11:21, 4F
→
10/27 12:33, 3周前 , 5F
公司重點項目沒意外都是IT口中的雜事
10/27 12:33, 5F
→
10/27 13:37, 3周前 , 6F
真的，老闆認為我都高薪請你了，就要包下所有事，也
10/27 13:37, 6F
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10/27 13:38, 3周前 , 7F
包括雜事，好像沒聽過你這麼高薪不該做這些雜事
10/27 13:38, 7F
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10/27 14:07, 3周前 , 8F
CTO 撈 log 挺正常的啊
10/27 14:07, 8F
推
10/27 14:08, 3周前 , 9F
那真是隔行如隔山了
10/27 14:08, 9F
推
10/27 15:12, 3周前 , 10F
上一篇很像寫給大一看的東西 想不到這麼多認同
10/27 15:12, 10F
推
10/28 13:45, 3周前 , 11F
那篇就是陽光正面的說法 實際上就_
10/28 13:45, 11F
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