討論串[閒聊] 最後一根稻草... 嗎?
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者comate時間17年前 (2008/03/23 13:52), 編輯資訊
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最近常在思考一個問題:. 如果 programmer 寫出來的東西是可以輕易找人接手替換. 還有需要進入如此繁複的軟工流程嗎?. 如果專案本身需要相當高的門檻. 一般制式化文件能帶來多少幫助?. 其付出的代價和得到的效益是否划算?. 當然, 管理者總是希望手下的人沒有一個是無可取代的. 但是若專案本

推噓4(4推 0噓 8→)留言12則,0人參與, 最新作者zanyking (遙遠的旅人)時間17年前 (2008/03/20 11:19), 編輯資訊
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回推文。. 軟體業,應該說是任何行業,能夠建立起所謂『均質』團隊,也就是團隊中任何. 一個人抽掉都可以有人替補,在某個層面上是非常不划算的。. 第一,建立這種團隊的人員成本相當高,任何工作都要至少有1.5人在上頭。. 第二,這個團隊的管理與溝通成本更高。軟體業在偏向產品研發、設計的的領域裡. ,是人
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推噓4(4推 0噓 15→)留言19則,0人參與, 最新作者ggg12345 (ggg)時間17年前 (2008/02/28 09:48), 編輯資訊
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================. 一群人會合在一起工作, 必然是有共同目標, 但要群力分工必然會有. 階層, 維持凝聚的自然是生活所依的勞動與報酬.. 人的分工合作發生的問題, 比電腦的 process communication &. co-orperation , coordination 還
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推噓3(3推 0噓 3→)留言6則,0人參與, 最新作者yangyr (DFLucifer)時間17年前 (2008/02/25 22:37), 編輯資訊
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今天殘廢在家,原文書看得很痛苦,來閒聊輕鬆一下好了 ^^;;. 我想我自己的case,應該不算單一事件成為壓垮駱駝的最後一根稻草。. 不但有持續累積的情形,而且某事件發生之後,因為那時還是國防役,. 瞻前顧後,我也沒有選擇直接回役,而是等到可以驗退時再毫不猶豫的. 離開..儘管我的役期只剩半年 XD
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推噓6(6推 0噓 20→)留言26則,0人參與, 最新作者leicheong (睡魔)時間17年前 (2008/02/25 20:12), 編輯資訊
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上星期因為連續發生一些事件, 把讓我繼續留在這公司的理由破壞淨盡.. 我已經無心再繼續待在這公司了.... 今天, 我遞上了辭職信. 一輪討價還價後, 我將會留任到 4 月底,. 為公司提供人事上的緩衝期. 也希望我可以想清楚... (我真不夠乾脆... :( ). ====== 這是引子的分格線
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