Re: [閒聊] 最後一根稻草... 嗎?
回推文。
軟體業，應該說是任何行業，能夠建立起所謂『均質』團隊，也就是團隊中任何
一個人抽掉都可以有人替補，在某個層面上是非常不划算的。
第一，建立這種團隊的人員成本相當高，任何工作都要至少有1.5人在上頭。
第二，這個團隊的管理與溝通成本更高。軟體業在偏向產品研發、設計的的領域裡
，是人多難辦事的行業，過多的人只會花在無謂的溝通與情報sync上頭。
第三，這個團隊對需求改變的反應與調整一定比較慢。
原因就是第二點，想想Cluster當中的要做session備援時，一份資料最多能存
幾個地方就很清楚了，最多只能三個，只要再多加一個溝通成本馬上加倍。
我個人覺得，這種團隊只有在非常需要穩定性，可以因為穩定性犧牲其他部份時，
才會考慮，例如測試工作，或在既有已知框架下持續維護、改進。
至於『老闆怕員工拿喬』什麼的，會這樣想乾脆就別開軟體公司，回去製造業算了，
能夠了解、分析人類需求的，不是機器、也不是流程。你把人壓在生產線上，只要
他手在動就多少能做事。你把人壓在電腦前，他寫的東西能不能用、敢不敢用可完全
是另一個故事。既然有效產出幾乎完全依賴人腦當作資本，一個專案最基本的成功
失敗就是建立在你能不能把人擺對位置，然後讓他能持續的、樂意的、聰明的待在
上頭工作。
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『你知道人有腦子，所以不要只是單純的滿足它，偶爾也要使用它啊。』
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