Re: [請益] 大家會怎麼報復主管

看板Tech_Job (科技人)作者 (iidmaster)時間3年前 (2021/11/16 01:29), 3年前編輯推噓7(8112)
留言21則, 12人參與, 3年前最新討論串7/9 (看更多)
要拿好考績..實作很多..解一堆bug沒什麼用 這個就是比較資淺的工程師做的 上層只關心有沒有風險? 比較看重的是你是不是feature PM? 你是不是coordinator? 有沒有帶Project? 以前在M變成一堆人搶能見度高的工作 平常一堆例行工作就踢出去給別人 很多人規劃架構...然後開始找人做苦工,說請XXX(資淺工程師)幫忙 然後你就得幫忙做苦工,做實驗,實作等等 最後收割哥就開始收割...把你做出來的數據畫在投影片上報告 然後得到credit, 至於你呢? 做的事情就跟解bug一樣沒什麼價值啦 MTK因為這樣,也生產出一堆只會收割的人 ※ 引述《hstf (馬刺贏球就是爽\⊙▽⊙/)》之銘言: : 年尾了 : 公司也開獎了 : 調薪跟分紅不如預期的好 : 但我實在不知道為什麼 : 跟主管面談主管只說我在部門排後面,人家比我好 : 心理很不平衡 : 至少也說我哪裡不好吧 : 一定會有人說我如果不爽那離職算了 : 這種爛主管才是該先離開吧 : 超想要報復主管 : 有人有經驗分享嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.192.153.12 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1636997346.A.003.html

11/16 01:36, 3年前 , 1F
欸 規劃架構怎麼會是例行公事 一堆公司都養不出很
11/16 01:36, 1F

11/16 01:36, 3年前 , 2F
會規畫架構的人才對吧...
11/16 01:36, 2F
我打得讓你誤解了 規劃架構不是例行公事 他們就是有想法會找人去幫忙實驗 自己idea不會浪費自己時間去驗證 最後畫出漂亮的表格跟投影片 ※ 編輯: iidmaster (123.192.153.12 臺灣), 11/16/2021 01:41:13

11/16 01:41, 3年前 , 3F
規劃架構是例行公事,太慎重看待的只會弄出半成品
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11/16 01:41, 3年前 , 4F
是你解的bug沒用 不是解bug沒用
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11/16 07:53, 3年前 , 5F
你有沒有想過自己的問題,就是不願意做他們做的事
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11/16 07:55, 3年前 , 6F
你知道接專案有多賽嗎?你收割過嗎?
11/16 07:55, 6F

11/16 07:56, 3年前 , 7F
不要只覺得不爽,覺得自己被收割,覺得團隊沒你不行
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11/16 07:56, 3年前 , 8F
,哪你可以自己去做
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11/16 08:10, 3年前 , 9F
有腦的不多,但苦力很多,想想你是那一個吧,有能力
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11/16 08:10, 3年前 , 10F
就換您出嘴巴了是吧
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11/16 08:24, 3年前 , 11F
講別人收割的註定永遠被收割
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11/16 08:25, 3年前 , 12F
那你要不要說總經理收割所有員工的工作成果?
11/16 08:25, 12F

11/16 08:26, 3年前 , 13F
很多人以為有實際做事才是辛苦,規劃統合就是收割
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11/16 08:53, 3年前 , 14F
大M升的都是有價值的人 懂?
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11/16 09:41, 3年前 , 15F
純推樓上
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11/16 10:28, 3年前 , 16F
架構規劃有沒有實力影響很大 苦工誰做都差不多 M考
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11/16 10:30, 3年前 , 17F
評算很有實力鑑別度了 真的強的沒看過被埋沒
11/16 10:30, 17F

11/16 12:31, 3年前 , 18F
樓上講的蠻唬爛的…某一年走1000-2000人怎麼說?
11/16 12:31, 18F

11/16 14:11, 3年前 , 19F
那年是發得很差吧 給E但發不出來也是白搭
11/16 14:11, 19F

11/16 14:11, 3年前 , 20F
你們兩個說的是不同的事
11/16 14:11, 20F

11/16 17:27, 3年前 , 21F
要拿E 工時不能短
11/16 17:27, 21F
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