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Re: [心得] 科技業的生態終究是技術本位

看板Tech_Job (科技人)作者 (無)時間2月前 (2024/09/06 13:58), 編輯推噓13(13推 0噓 37→)
留言50則, 18人參與, 2月前最新討論串4/17 (看更多)
※ 引述《yokann ( )》之銘言： : 我是覺得啦 : 大部分人技術能力很難一直長期維持在高峰 : 通常到了某個年紀之後就會開始走下坡了 : 想要讓你的職場生涯維持在高峰 : 技術能力所佔的比重會越來越薄弱 : 人和 和其他部門的交關能力 可能越來越重要 : 不然為什麼這些年都在強調向上管理？ : 有認識的中高階主管 為了更往上爬 : 去學高爾夫球的 高爾夫球算技術能力嗎？ : 當然也許原PO會有點唾棄這種人 : 但不能否認 這種人在職場上比例並不低 : 換言之 就算是基礎工程師 也要有一個好的舞台 : 如果主管不喜歡這樣子的尖銳風格 : 那表現再多 也未必能得到好的考績 好的分紅 : 而且在別的單位人眼中 也未必有好的評價 : 職場圈子很小 多樹敵沒意義 : 一點意見 FYI 我個人是覺得看你是RD還是非RD， RD的話如果能技術強+做人強， 當然是最好， 如果沒辦法， 例如有時候你待的公司就是有一批人在排外， 你做事除非不求任何表現， 否則就算你再會做人， 只要會打到對方， 例如發現對方design的問題， 你都會被整個小團體搞成不會做人， 這種時候很看老闆態度和老闆的技術能力， 還有這時候整體公司穩定的考量， 遇到這種情況你能把握的就是自己的技術， 因為你有技術的話， 至少可以跳槽， 你沒技術， 就不要出聲， 乖乖的做個無聲筒就好…..XDDD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.226.198 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1725602299.A.443.html
推
09/06 14:01, 2月前 , 1F
能力越強，bug越多，所以能力強的人往往個性不錯，
09/06 14:01, 1F
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09/06 14:01, 2月前 , 2F
這是我看到的
09/06 14:01, 2F
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09/06 14:02, 2月前 , 3F
bug多還叫能力強喔...刷存在感的能力？
09/06 14:02, 3F
推
09/06 14:15, 2月前 , 4F
能力強到接一堆工作一堆程式本來就一堆bug
09/06 14:15, 4F
推
09/06 14:18, 2月前 , 5F
樣本數放大 本來BUG就會變多啊
09/06 14:18, 5F
推
09/06 14:21, 2月前 , 6F
縮小bug不也是一種能力？能力強!=bug多吧
09/06 14:21, 6F
推
09/06 14:30, 2月前 , 7F
都不design不run EDA tool就不會有bug
09/06 14:30, 7F
推
09/06 14:31, 2月前 , 8F
完全沒做事就沒bug了 你再怎麼減少bug 仍然打不贏
09/06 14:31, 8F
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09/06 14:31, 2月前 , 9F
沒做事的人
09/06 14:31, 9F
推
09/06 14:46, 2月前 , 10F
多做多錯不做不錯的概念
09/06 14:46, 10F
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09/06 14:59, 2月前 , 11F
沒bug可能就沒事做了
09/06 14:59, 11F
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09/06 15:00, 2月前 , 12F
做人其實我覺得是假議題 應該說你這個人有沒有具備
09/06 15:00, 12F
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09/06 15:01, 2月前 , 13F
讓人維持關係的價值 沒有的話就是被放大檢視
09/06 15:01, 13F
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09/06 15:05, 2月前 , 14F
Bug多不多可以拿一樣的東西讓兩個人做看看，如果bug
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09/06 15:05, 2月前 , 15F
比較多的那個你還說他能力比較強，除了無語，我也
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09/06 15:05, 2月前 , 16F
不想多說什麼…..XDDD
09/06 15:05, 16F
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09/06 15:07, 2月前 , 17F
fatb 其實有段話說得很對….XD
09/06 15:07, 17F
推
09/06 15:08, 2月前 , 18F
技術好是方便跳槽,人際關係換間公司還不是要重來
09/06 15:08, 18F
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09/06 15:10, 2月前 , 19F
所以其實人際關係是個假議題，你再怎麼friendly，
09/06 15:10, 19F
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09/06 15:10, 2月前 , 20F
有利害衝突時從別人嘴巴塑造出來的結果就不一定….X
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09/06 15:10, 2月前 , 21F
DDD
09/06 15:10, 21F
推
09/06 15:29, 2月前 , 22F
做人跟人際關係都是假議題,重點在你有沒有價值
09/06 15:29, 22F
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09/06 15:29, 2月前 , 23F
會做事情有能力都沒屁用,重點是你對上層的價值
09/06 15:29, 23F
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09/06 15:30, 2月前 , 24F
有人就是天選之人,一開始就被上層選定是接班人培養
09/06 15:30, 24F
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09/06 15:31, 2月前 , 25F
有人是可以為上層帶來政治上的利益,或是工作外利益
09/06 15:31, 25F
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09/06 15:31, 2月前 , 26F
如果你都沒有,這輩子就註定是個打工仔的命
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09/06 15:31, 2月前 , 27F
我就是個標準打工仔
09/06 15:31, 27F
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09/06 16:01, 2月前 , 28F
能被上頭選的人技術能力不曉得，但向上管理肯定好
09/06 16:01, 28F
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09/06 16:02, 2月前 , 29F
做人和人際關係絕對很重要，沒人能獨善其身
09/06 16:02, 29F
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09/06 16:20, 2月前 , 30F
打工仔+1
09/06 16:20, 30F
推
09/06 16:24, 2月前 , 31F
向上管理跟人際關係沒有任何關係,看到很多爬上去的
09/06 16:24, 31F
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09/06 16:24, 2月前 , 32F
做人非常失敗,對人跟對下屬非常苛薄,但是對上舔的很
09/06 16:24, 32F
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09/06 16:25, 2月前 , 33F
就是心夠狠,為了自己跟迎合老闆可以把所有人犧牲
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09/06 16:25, 2月前 , 34F
向上管理這種東西就是要呵護你的老闆的需求，跟你與
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09/06 16:25, 2月前 , 35F
其他人的人際關係沒有絕對的關係
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09/06 16:26, 2月前 , 36F
合乎
09/06 16:26, 36F
推
09/06 17:21, 2月前 , 37F
沒做事就沒bug，所以升官的都是沒做事的人
09/06 17:21, 37F
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09/06 17:27, 2月前 , 38F
老生常談了。很多人就是覺得做簡報，做報告，賣產品
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09/06 17:28, 2月前 , 39F
，不是工作。拉線路圖，看看示波器，寫程式才是工作
09/06 17:28, 39F
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09/06 17:28, 2月前 , 40F
。當然看不起別人升官。
09/06 17:28, 40F
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09/06 17:30, 2月前 , 41F
解決bug不一定要靠技術，有時靠嘴巴去說明，這個bug
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09/06 17:30, 2月前 , 42F
不用解，不是更有價值嗎。
09/06 17:30, 42F
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09/06 17:31, 2月前 , 43F
正常人都不會傻到埋頭苦幹拼技術啦。
09/06 17:31, 43F
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09/06 17:41, 2月前 , 44F
很多時候決定bug要不要解，是看你或客戶誰的power大
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09/06 17:41, 2月前 , 45F
，而且客戶通常會有對照組…..XD
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09/06 18:05, 2月前 , 46F
別把自己的bug丟給別人擦屎就好
09/06 18:05, 46F
推
09/06 18:55, 2月前 , 47F
有對照組最討厭啦！！！
09/06 18:55, 47F
推
09/07 01:46, 2月前 , 48F
bug才能找一群然一起來壯大阿,先把組織壯大起來才是
09/07 01:46, 48F
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09/07 01:46, 2月前 , 49F
高手好不好xD
09/07 01:46, 49F
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09/07 01:52, 2月前 , 50F
胖子挨刀不怕見骨見血 嘻嘻 XD
09/07 01:52, 50F
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