Re: [問題]有第二代如何接企業的ptt板或書或是論壇嗎

看板toberich (創業)作者qmo668 (遠)時間14年前 (2012/04/18 01:40)推噓5(5推 0噓 5→)

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※ 引述《thomas11339 ()》之銘言： : 就是適合第二代接班看的相關資料 : 討論議題例如 : 1. 如何讓老臣員工服你如何和老臣共處等老臣跟員工要服你，當然你要有能力讓他們服你，一開始建議姿態不要擺太高，可以跟他們說「我是來協助你們工作的，如果你們有問題我可以協助你們解決」，通常過個二、三個星期你不要氣焰太高的話，老員工會有些問題請你幫忙，如果你解決了他們的問題，他們會漸漸的喜歡你。我覺得讓老臣、員工挺你，比服你更簡單，因為資歷與經驗是時間換來的，你再怎麼努力還是會輸在這點。 : 2. 請人做事的技巧請人做事也是要看人，也看派系，現在的人不喜歡被命令，特別是老人，所以你要看人說話，這個東西沒辦法教，每一種人都不一樣，如下： A君，自以為是型：這種人只能壓制他，壓不住就只好請他找別的工作。不然陽奉陰為，搞到自已更累而已，除非他喜歡你，願意幫你工作，或真心喜歡這份工作。 B君，企圖心型：這種人你要跟他講道理，及為什麼要這麼做，對他有什麼好處。 C君，感覺型：很多的人是不為了賺大錢工作，也就為了一份薪水而已，你讓他感覺你是個好人，他就會挺你。另外又分理性型、自私型、自我實現型、自大型.....，一種米養百種人寫不完，對症下藥就對了! 給你參考：http://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%B9%9D%E5%9E%8B%E4%BA%BA%E6%A0%BC : 3. 管理用人心得其實我覺得還沒有在專業上取得一定的程度前，管人都是不可能，不然就是愈管愈糟，之前在別的工作老闆派奇怪的長輩來監視，她為了證明，搞的大家雞犬不寧，公司也為此損失不少人才，人家不願意再為這個老闆賣命。 : 4. 接班歷練之類的歷練要時間，急不得，看書也沒用，因為書裡面寫的不見得是適合你的，行業有百種，人有百種，制度有百種，還要看你遇到什麼樣的員工，你爸爸媽媽以前是怎麼去管理這間公司的，這都有差別。 : 5. 帶領公司轉型等轉型需要一流的人才，而且最少要有相關行業五年的經驗，任職在公司裡面最佳，要有實質的權力與挺你的班底，如果一開始急於轉型，通常下場不是很好。 : 6. 家族成員分工辦法等台語「照聘照行」，就這樣 : 有相關的地方可以吸收這種經驗的嗎? 104人力銀行有80%的工作都可以吸收這種經驗，小到速食店大到百大企業。 -- 橘野數位、廣告、網頁設計：http://www.geyes.com.tw 為貫徹鄉民照顧鄉民的理念!!! 同為鄉民者，另有優惠喔!!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.230.3.225