[Idea] Refferal For Shopping

看板toberich (創業)作者alighieri (在冷靜與熱情之間)時間14年前 (2012/04/23 13:25)推噓1(1推 0噓 8→)

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Pitch Idea 以下參考先前針對日本So-net以及其他口コミサイト的Case Study而來。實際上Pitch一個Idea也當作給各位當作示範性提案的參考文。產業類型：請選擇最接近的定義 1.電子商務<EC：B2B> 2.網站服務<WEB SERVICE> 3.行動電話<MOBILE> 4.社交網路<SOCIAL NETWORKING SERVICE> 4.影音<VIDEO / AUDIO> 5. 網路電視<INTERNET TV> 6.廣告工具<AD UTILITY> 7.內容<CONTENT PR -OVIDER> 8.軟體開發<SOFTWARE DEVELOPMENT> 1. EC: B2B Refferal 2.網站服務 IDEA描述：導購。提供使用者購物情報或消費前決策性資訊並進一步疏導到正確的商品頁面購買。市場規模：TOTAL AVAILABLE MARKET 請參考整體線上零售市場產值。 SERVERED AVAILABLE MARKET 請參考線上零售市場中關於團購或者Best Price In A Day等區間。為顧客提供的價值：CUSTOMER VALUE PROPOSITION。請描述該服務、產品為顧客帶來的價值、解決方案。 1.更好的商品搜索經驗 2.提供使用者更豐富的商品資訊 3.先滿足使用者所需資訊進一步為使用者提供決策條件案例：目前有很多Entrepreneur打算成立提供穿搭等參考資訊的網路服務。此類服務Revenue Model多來自於WOM(口碑行銷)等媒體或行銷費用。以上實際上Business Model與整合行銷或者媒體公司無異。近來網路行銷或媒體公司開始以Pay Per Action來取代既有的Solution。有些公司甚至直接提供Pay Per Sale的解決方案。以上在傳統的垂直型網站或以某類品向商品為主的community服務其商業模式到營收與Sales & Distribution Model偕同。如果放到團購網站或其他可以歸類為Flash Marketing的商業模式去比較。所謂的團購實與幫顧客行銷商品無異。循環論證一下團購的商業模式。通常團購業者的核心人員主要以Sales/PM為主。簽約商品以限時限量的方式藉由團購業者的平台銷售。團購業者的營收主要來自於商品提供者銷售金額貨款的抽成。因此實際上跟團購業者與促販商品時採購的廣告與聯播網路與團購業者本身的業務性質幾乎大同小異。只是媒體或行銷公司的Key Risk Indicator比較低。此外。團購公司很少有關建和新技術與核心價值。因此該模式很容易復制。掌握貨品與廠商的業務人員流動率也偏高。商業模式：資訊組織與篩選服務。疏導人與作為商品與商頻需求者的Bridge。獲利模式：REVENUE MODEL 1. 廣告<ADVERTISING：1-1. SPONSORSHIP 1-2. PLACEMENT> 2. 付費內容 <PAY CONTENT> 3.付費產品<PAY PRODUCT> 4.付費服務<PAY SERVICE> 5.其他<OTHERS：> 1.適用傳統媒體業者的廣告商品以及付費服務4同時也可以Revenue Share的方式來創造營收。成功案例可以參考現成的團購公司與網路廣告業者為團購公司提供的方案。銷售模式：SALES & DISTRIBUTION MODEL 促成商品與商品需求者後收費。需要技術：一個新的商品情報平台。使用XML/RDF為基礎架構來設計整個系統。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 203.74.123.180