Re: [閒聊] 看不到疫情的盡頭 5年餐廳夢該結束了吧?

看板toberich (創業)作者 (先天易經師)時間3年前 (2021/06/22 01:17), 3年前編輯推噓16(19384)
留言106則, 24人參與, 最新討論串7/10 (看更多)
分享我的經驗,說實話我們產業(電商)算是幸運,搭上這次順風車,並沒有掉得太慘, 反而持續成長,除了前段時間的物流延遲事件之外,應該都還算穩定正常。 我晚上很常出現在忠孝東路附近的巷子,這段時間路過,看到很多巷弄內的餐廳基本上都 開始休業,或者倒閉了,就算開店做生意,員工幾乎都在玩手機,看著疫情再這樣下去應 該都要關門了,心裡也蠻是難過的。 所以針對我的產業,我有提出了幾個方案想要幫助這些店家,或者協助轉型的機會,說實 話交流了不少對象,我講句比較不中聽的話,「實體的店家完全沒有想要轉型的想法,只 想要繼續窩在小店內等疫情過去」 我的想法是這樣,就像是市場的攤商,實際上可以組成一個蔬菜箱,或者是水果箱的部分 與我們電商產業配合,我的出發點在於,實體店家還是需要進貨,不敢說讓實體店賺到錢 ,但至少也能有一些穩定的收益,且沒有什麼成本。 說實話,問我說我們為什麼不自己去市場採買這件事情,這就是每個產業所面臨的問題, 我的銷售渠道是在線上,我就不會自己跑到市場去批貨,這就是一個資訊落差的財富,把 財富轉給可以賺、想賺的人。 其次,我也蠻想鼓勵一些實體的店家,出一個類似套餐的綜合組,在網路上販售。(舉乾 杯為例,他們可以出一個乾杯燒肉套組,甚至是把肉品轉成線上版本)(舉火鍋店為例, 可以出一個線上套餐的火鍋組合) 但這段時間接觸下來,最大的狀況就是不了了之,或者是老闆告知我來想想人就消失了, 我是不太明白困難點在哪兒,但我的經驗就是「有收益撐過去活著就是一種成功,等在疫 情過去,你的競爭對手全部不在了,誰撐得久誰就會活到最後」 目前只有一個很認真的市場盤商,他每天跑市場,我們一週大概可以轉給他200到300張蔬 菜箱訂單,而且沒有囤貨風險,我不太懂這麼好賺的事情怎麼實體都沒人想配合… 最後,錢是留給願意打拼的人,更重要的是,錢是留給能夠掌握機會的人,我從事電商產 業大概15年左右,遇到的創業圈的老闆很多有遠大的理想抱負,但我認為更重要的是願意 面對失敗以及快速轉型的行動力,才是最大的關鍵。 以上建議,我們共勉之。 ※ 引述《dufo (子美兄)》之銘言: : ※ 引述《dufo (子美兄)》之銘言: : : 大家好 : : 小弟很久沒發文了 : : 在2016年剛創業的時候比較積極發文 : : 後來忙於事業 也或許有點年紀了 就漸漸改成潛水性質 : : 想不到隔了許久來發文 卻是這種滿感傷的文 : : 小弟是開餐廳的 旗下有12個員工 4個正職 8個工讀 : : 疫情一爆發 生意剩下1成 : 謝謝創業板大家的建議 沒想到回應那麼熱烈 : 當天發文的當下實在是有點負能量爆棚 : 用詞若有不恰當的地方請多包涵! : 每則推文我都有閱讀 : 深深覺得 自己為是的仁慈 其實是對企業的殘忍 : 也是種不負責任的表現 : 小弟這幾天把自己沉澱一下 洗把臉 重新打起精神 : 好好的盤點現有的資源 : 小弟是有五十幾個座位的中型店 : 目前只留下三位員工 : 檢核一下成本結構 把長期報廢的品項停售 : 供應商的部分也有重新篩選過 : 目前集中火力在新的外帶企劃上 : 廚房配置也改成外帶型態的動線 : 這幾天目前已經做到「小虧」的程度 : 加上自己現有的業外收入還可以打平 : 目前還再發想其它轉型的可能性,以及還有什麼可做的 : 也歡迎同業的高手有空來交流 : 如果還是無法變成賺錢的店 : 也給自己有最後的停損時間到七月底 : 大不了重新再來過 再度創業 : 打不死我的 必使我更強大 : 感謝大家的意見 : p.s.有人私訊問小弟店在哪 我可以私訊跟您說 : 但比較不方便在板上公開講 我員工也有ptt帳號 請多包涵 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.137.175.80 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1624295834.A.539.html

06/22 01:27, 3年前 , 1F
仔細看了內文果然是強者我同學XD
06/22 01:27, 1F
※ 編輯: chaosart (114.137.175.80 臺灣), 06/22/2021 01:33:41

06/22 02:42, 3年前 , 2F
應該是說他們不願意或是害怕改變
06/22 02:42, 2F

06/22 05:05, 3年前 , 3F
真的
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06/22 05:47, 3年前 , 4F

06/22 05:52, 3年前 , 5F
死命撐的,可能跟我一樣樂觀,賭一波不久後的報復性消
06/22 05:52, 5F

06/22 05:52, 3年前 , 6F
費,人如果都解僱光了,到時要請回來可難了
06/22 05:52, 6F

06/22 06:39, 3年前 , 7F
但事實j確實疫情算控制下來了
06/22 06:39, 7F

06/22 06:40, 3年前 , 8F
依照他國經驗
06/22 06:40, 8F

06/22 06:40, 3年前 , 9F
接下來就是報復性消費
06/22 06:40, 9F

06/22 09:57, 3年前 , 10F
問題就是什麼時候才解封啊,餐廳要備料的,如果準備大量食
06/22 09:57, 10F

06/22 09:57, 3年前 , 11F
材,但6/29繼續3級,這些東西就要丟了
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06/22 10:11, 3年前 , 12F
不急於一時準備食材
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06/22 10:11, 3年前 , 13F
很多人推蔬菜箱 但後面問題很多 並不是那麼順利
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06/22 10:12, 3年前 , 14F
不可能解封馬上報復性消費
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06/22 10:15, 3年前 , 15F
電商時代人人都是電商
06/22 10:15, 15F

06/22 10:15, 3年前 , 16F
也沒有必要透過人賣
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06/22 11:45, 3年前 , 17F
人家轉型的成本可能超出你的想像,除了各平台都有或高或低
06/22 11:45, 17F

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的抽成以外,如何導流?要不要廣告預算or人力執行?(實
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需相互價值間定位的尷尬這類還先不討論)開一個新的通路是
06/22 11:45, 19F

06/22 11:45, 3年前 , 20F
不是要有員工,甚至還有新的學習適應過程,有沒有辦法短
06/22 11:45, 20F

06/22 11:45, 3年前 , 21F
期產生營收(如果沒辦法短期產生獲利,有可能是讓自己原
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06/22 11:45, 3年前 , 22F
本可以撐一年能熬過去的突然變成資源加速耗竭讓自己滅亡)
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06/22 11:45, 3年前 , 23F
,在我看來你只是想賺他們的錢而已...
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06/22 12:50, 3年前 , 24F
我也覺得這篇 就是想賺實體的錢而已...
06/22 12:50, 24F

06/22 12:51, 3年前 , 25F
你知道乾杯之所以會成功最大原因是因為他是乾杯嗎==
06/22 12:51, 25F

06/22 12:59, 3年前 , 26F
各有考量 不照你的路也不用否定
06/22 12:59, 26F

06/22 13:05, 3年前 , 27F
斷尾求生的轉型也是挺難的
06/22 13:05, 27F

06/22 13:05, 3年前 , 28F
如果你的尾巴又粗又長的話
06/22 13:05, 28F

06/22 13:07, 3年前 , 29F
如果別人諮詢你轉型怎麼轉 你的回答是讓他們做跟乾杯差
06/22 13:07, 29F

06/22 13:07, 3年前 , 30F
不多的事情的話 那不是他們不願意轉 是你太不切實際...
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06/22 13:58, 3年前 , 31F
我覺得你少考慮很多東西 要轉型沒那麼容易的
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06/22 13:58, 3年前 , 32F
整個菜單都要換過一輪 說不定廚具也要跟著改
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06/22 13:59, 3年前 , 33F
執行者性質的人轉型很快
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06/22 13:59, 3年前 , 34F
有些喔,很難
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06/22 15:50, 3年前 , 35F
先回應fly大,第一,小弟公司年營業額10億,實在沒必要
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06/22 15:50, 3年前 , 36F
多賺實體多少錢。 第二,確實不是每個實體餐廳都適合轉
06/22 15:50, 36F

06/22 15:50, 3年前 , 37F
型,但我想表達的是,實體封店已經是個事實,實體不該
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06/22 15:50, 3年前 , 38F
轉型另求出路? 第三、你們說的都沒錯「轉型哪來那麼容
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還有 28 則推文
06/22 21:44, 3年前 , 67F
角色是什麼
06/22 21:44, 67F

06/22 22:57, 3年前 , 68F
我有朋友是做美X的線上購物平台,因為她長得漂亮,有說
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06/22 22:57, 3年前 , 69F
服力,所以找不少實體店家去這平台開店,她好像賺不少
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06/22 22:57, 3年前 , 70F
,她都自我介紹幫人開店的老闆娘,在想疫情之下她應該
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06/22 22:57, 3年前 , 71F
更賺了
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06/22 23:59, 3年前 , 72F
餐飲種類不是每種都適合你所謂的轉型~食材保鮮衛生標準
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06/22 23:59, 3年前 , 73F
、包材選擇、運送成本、電商平台抽成,行銷廣告支出,
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06/22 23:59, 3年前 , 74F
等你砸錢費力搞完也差不多要解封了?
06/22 23:59, 74F

06/23 00:01, 3年前 , 75F
小規模商家當然短期以保守作法渡過,沒你說的那麼不堪
06/23 00:01, 75F

06/23 00:02, 3年前 , 76F
轉型是平時就該佈局,而不是在這種困難時機硬衝
06/23 00:02, 76F

06/23 03:46, 3年前 , 77F
電商在討論餐廳疫情 棒棒
06/23 03:46, 77F

06/23 06:29, 3年前 , 78F
乾杯轉型成功?你確定嗎不要被媒體報導即信以為真
06/23 06:29, 78F

06/23 09:26, 3年前 , 79F
其實大家對電商的定義太嚴格了吧
06/23 09:26, 79F

06/23 09:27, 3年前 , 80F
只要有line,FB....人人都可以成為電商
06/23 09:27, 80F

06/23 09:27, 3年前 , 81F
沒有說一定要在某平台才叫電商
06/23 09:27, 81F

06/23 09:27, 3年前 , 82F
ptt也可以是電商
06/23 09:27, 82F

06/23 09:28, 3年前 , 83F
像賣菜的,不一定要蔬菜盒..平時怎麼買菜..
06/23 09:28, 83F

06/23 09:28, 3年前 , 84F
就轉成虛擬,跟客人line...客人選購多少以上
06/23 09:28, 84F

06/23 09:28, 3年前 , 85F
含郵不含郵都可以
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06/23 09:29, 3年前 , 86F
賣菜這種就是服務周圍的人
06/23 09:29, 86F

06/23 09:30, 3年前 , 87F
不過就是要有人會操作才有用...
06/23 09:30, 87F

06/23 09:30, 3年前 , 88F
一堆老人沒小孩幫助,真的沒辦法做到
06/23 09:30, 88F

06/23 09:30, 3年前 , 89F
對我們都很簡單的東西,對他們很難
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06/23 09:30, 3年前 , 90F
例如拍照,輸入文字...
06/23 09:30, 90F

06/23 09:31, 3年前 , 91F
這是我們天天在FB,IG,ptt做的事情,他們都不會
06/23 09:31, 91F

06/23 11:39, 3年前 , 92F
同意樓上j大,部分中老一輩對手機科技操作的不熟悉程度
06/23 11:39, 92F

06/23 11:39, 3年前 , 93F
超過你我想像,簡單的輸入文字、拍照、傳貼圖,有可能你
06/23 11:39, 93F

06/23 11:39, 3年前 , 94F
反覆教了好幾次他們還是記不住
06/23 11:39, 94F

06/23 13:08, 3年前 , 95F
電商本來就有定義了 要有購物車 串金流 是基本的
06/23 13:08, 95F

06/23 13:09, 3年前 , 96F
臉書ptt只能算溝通媒介 宣傳管道
06/23 13:09, 96F

06/23 17:11, 3年前 , 97F
電商的定義就是他提供平台
06/23 17:11, 97F

06/23 17:11, 3年前 , 98F
有可能他幫你收錢
06/23 17:11, 98F

06/23 17:11, 3年前 , 99F
然後你出貨
06/23 17:11, 99F

06/23 17:12, 3年前 , 100F
基本上臉書就是臉書提供平台
06/23 17:12, 100F

06/23 17:12, 3年前 , 101F
你上面賣貨
06/23 17:12, 101F

06/23 17:12, 3年前 , 102F
錢你自己收
06/23 17:12, 102F

06/23 17:12, 3年前 , 103F
運輸你自己找
06/23 17:12, 103F

06/23 17:14, 3年前 , 104F
電商其實就是從傳統轉型到網路
06/23 17:14, 104F

06/26 22:41, , 105F
..干了15年電商.....叫你轉實體要不要?
06/26 22:41, 105F

07/01 03:32, , 106F
超爛...
07/01 03:32, 106F
文章代碼(AID): #1WqCcQKv (toberich)
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