Re: [討論] SMART 智富月刊的個案分析 2006一月份
說來奇妙,看完雜誌裡這一篇規劃,
我也有同樣的想法~
以下是我的想法請指教。
這位先生在資產介紹裡有一個比較大的盲點,
就是祖產(不動產)可能提供的現金流沒計入規劃範圍。
這部分可能讓退休部分的規劃造成相當大的誤差。
就目前的規劃範圍,
雜誌內提供的方式個人覺得少了一個很好的選項,
年金險。(可能的原因是這位有錢人打算明年退休)
我個人的建議會朝三個方向進行,
首先是房地產的部分,
建議提高台中市區房地產的部位,
並以出租3-4各單位的套房或2房一廳的方式,
提高每月現金流的收入,並提供可能的節稅空間。
第二個是固定收益商品,
債券,Reits,或是海外債券基金,
可以提供較穩定的每月現金收益,
並有效分散在房地產出租空置的風險。
而且在稅賦上還有相當的優惠
(債券跟REITs分離課稅,海外基金目前不課...目前)
第三個就是我說的年金險,
目前的年金險商品沒有即期的,
必須有長達10年的累積期,
這部分這位先生對退休的規劃太急促了,
不過可以從現在開始累積,若以張先生47歲計,
累積十年到57歲開始請領年金,
若累積約1000萬元於價值金內,
可以年領50萬上下到終身。
有效減低或太久的風險。
其餘尚可以利用的,
就是張先生目前經營的鐵工廠,
若經營與傳承得宜,
還可以利用委任經理人跟團保的方式,
提供保險與稅務上的優惠。
以上是我的看法,請多多指教。
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自從那一天起,
我自己做決定....
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