Re: 直銷=創業??
看板DirectSales (傳直銷)作者sunnysky7 (sunnysky)時間17年前 (2007/07/05 04:04)推噓13(13推 0噓 44→)留言57則, 7人參與討論串7/14 (看更多)
我把我的觀念說一說
身為一個直銷商 你要先搞清楚自己的定位在哪裡
一位直銷員 應該具備的是對產品專業的認識還有清楚了解產品的優勢在哪
好的直銷商應該是從好的產品分享的角度去介紹產品
而不是一開始就在制度上畫大餅吸引加入的新人
說直銷是等於創業是從現金流的角度來看的
世界上的四種人分為E、S、B、I 四個象限 這可以去看富爸爸系列就可以了解
做直銷的主要收入是落在B這一塊 所以會類似是自己在當老闆
當然那是等組織網建立起來之後 才會感受到自己是在當老闆
雖然說直銷跟自己創業當老闆還是有很多不同的地方
例如說:直銷不需要太高的成本就可以開始 現在開間清心都要幾百萬的加盟金
不過也是因為投入金額並不多 很多人並沒有感受到要認真做的壓力
做直銷有兩個最重要的任務:1.銷售 2.組織
銷售能力是最基本具備的 其實我不懂為什麼賣直銷的東西會被人家罵
當其他行業的sellers就會比較不被人家罵? 同樣是業務工作
人們對於直銷往往是多了一成成見 當然產品如果真的他牌商品還好還便宜還是有人會買
當然也有人並不在意那是不是走直銷的通路 只在意產品的好壞
雖然我也知道好的產品走直銷的通路是最節省成本的 但是許多人還是不相信這事實
真的想靠賣朋友東西賺錢 還是賣車賣房子比較快吧 一輩子賣一次就好 賺大筆的
有了基本的銷售能力 可以有每個月穩固的收入之後
接下來的工作才會類似在當老闆 因為要帶著想要靠這行業來賺錢的夥伴成功複製模式
不管是系統的行銷模式 自己的銷售經驗 可以互相學習成長
在傳統的業務工作裡 同事是互相競爭的 但是直銷業界因為沒有利益關係 可以互相分享
上下線的關係其實是很有趣的設計
因為下線的銷售會影響到上線的實際收入 所以良好的直銷系統會是上線必須要輔佐下線
如果只是一味的人拉人那並沒有複製到成功的銷售經驗 這才叫老鼠會
做直銷如果有先入為主自己賣很多是在幫上線賺錢 那還是別做吧
做這個行業不可能沒有上線 顧好自己以下的組織網會比往上看被人家抽了多少還實際
如果要說做直銷成功的比例 倒不如說有多少人進來是有認真做的
多少人是case失敗幾個就決定不做了 多少人是自己愛做不做不給自己壓力在做的
舉個例子 你會因為研究所錄取率只有1~3%左右就不去報考嗎? (以企研所為例)
做哪個行業不需要認真去做可以賺到錢 更何況這行業還沒有門檻
人家說直銷可以當兼職的模式來經營 你就真的以兼職的心態去做?
態度決定一切 我只知道有人刷手刷到凌晨4點我現在還在這邊浪費時間跟你解釋...
※ 引述《wskevin (kevin)》之銘言:
: 直銷如果等於創業....
: 那我會認為直銷是最綁手綁腳的老闆,也是最沒有福利的老闆....
: 如果把這群老闆的數目放在分母...是所有產業平均收入最慘的老闆....
: 公司制度變,創業的老闆腳步就要跟著公司走...
: 公司限制一堆,說不能怎樣,創業的老闆就不能怎樣...
: 而且這些創業的老闆完全都不能有自己的想法,要做一個聽話,閉嘴,照做的老闆....
: 總之,結論就是....
: 為什麼傳直銷等於自己創業當老闆....
: 實在是想不通....
: 明明成功人數比例那麼少....
: 為什麼老是喜歡畫大餅,把傳直銷成功和月入數十萬劃上等號呢?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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