Re: [閒聊] 這個公文的目的是?

看板PublicServan (公職)作者時間8年前 (2018/05/26 07:22), 編輯推噓9(10115)
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※ 引述《lifestream (咪路貓與黑黑兔)》之銘言: : 這幾天為了這個文加班忙得要死 : 我們單位猜想是不是某個大官要發表論文啊~~~ : 工程會不是有標案管理系統? : ------------------------------------------------------------------- : 主管機關:總統府(含中央研究院、國安會、國史館等)、立法院、司法院、考試院、監 : 院、行政院(含消費者保護委員會)、飛航安全調查委員會、內政部、外交部、國防部 : 國安局、財政部、教育部、法務部、經濟部、交通部、衛生福利部、文化部、勞動部、 : 技部、國家發展委員會、僑務委員會、環境保護署、海洋委員會(海巡署)、大陸委員會 : 金融監督管理委員會、國軍退除役官兵輔導委員會、原子能委員會、農業委員會、公共 : 程委員會、原住民族委員會、客家委員會、國家通訊傳播委員會、行政院主計總處、行 : 院人事行政總處、國立故宮博物院、中央選舉委員會、公平交易委員會、台灣省政府、 : 建省政府、台灣省諮議會、故宮博物院、不當黨產委員會 : ★為使比較基礎一致,以前年度部分由組改後機關填寫 : 寄件者:副研究員XX : 日 期:107年5月17日 : 寄件者電話:235XXX58-1918 : E-Mail號:lyXXXXX@ly.gov.tw : 主旨:茲為辦理中央政府總預算評估作業需要,請提供貴主管(含所屬機關)下列資料 : 於5月30日前email至本中心,並請註明承辦人員及電話,俾供洽詢。(若需本傳真電子 : ,請e-mail至lyXXXXX@ly.gov.tw告知,以利作業,謝謝!!) : 說明: : 一、歷年採購金額、預算金額及決算金額一覽表 : 二、歷年依採購性質決標件數及金額表 : 三、請提供各年度採購預算金額與採購決標金額 : 四、近年決標資料統計表 : (一)最低價標 : (二)最有利標 : 五、工程標案變更設計件數,於修改統計方式前後比較表 : 六、工程標案辦理追加金額概況表      : 七、歷年招標方式決標分類情形表 : 八、歷年採購由中小企業承包或分包比率一覽表 : 九、採購稽核情形 : (一)歷年採購稽核情形表 : (二) 採購決標稽核情形表 : (三)若未設立採購稽核小組,請詳細說明之。 : 十、歷年申訴調解仲裁案件情形 : 十一、電子化採購情形 : (一)電子領標情形 : (二)廠商電子領標次數 : (三)招標文件網路公開閱覽情形表 : (四)共同供應契約訂購情形表 : (五)因應電子商務之發展,針對目前政府採購之建議方向? : 十二、歷年「公開取得電子報價單」採購機制達成率 : 十三、請提供巨額採購使用情形及其效益分析表 : 以上資料煩請提供,謹致謝忱! : ---------------------------------------------------------- : 只有一年也就算了,一口氣要102-107,承辦人換多少人了~~ 所以就說現在人只會寫公文,卻缺乏溝通協調的能力。怪不得一有人提離職,一堆人只會 呼叫某人來救援勸人不要走。只會寫公文的話,確實在私企是混不下去的。 電子郵件上面不是有副研究員電話?是不會打個電話去問一下嗎?是不會去反應下級機關 太多,二個星期沒辦法完成能否展延?是不會去問要資料的目的為何,一定要在這邊一起 瞎猜嗎?受文機關就有工程會了,是不會打電話去跟發電郵的人提醒一下,直接跟工程會 要就好了?是不會一樣寫個傳真或電郵給工程會企劃處,說該電郵諒達,因資料量龐大處 理耗時恐誤時效,請貴會提供本部會(含下級機關)之採購統計資訊,副本順便寄該副研員 知悉? 人家副研員一看就知道是新手不懂,那收到電郵的人呢? 搞不好工程會的主管,心裡早就已經在想說這我們提供就好了,何必勞師動眾。 照例,以上都是本肥做夢夢到的。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.216.85.171 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1527290549.A.DC6.html

05/26 07:25, 8年前 , 1F
承辦人不懂?批公文的人,決行的人也都不懂,到底誰懂
05/26 07:25, 1F

05/26 07:57, 8年前 , 2F
預算中心副研究員是簡任的
05/26 07:57, 2F

05/26 08:33, 8年前 , 3F
原來是個簡任實習生啊
05/26 08:33, 3F

05/26 08:55, 8年前 , 4F
蛤?
05/26 08:55, 4F

05/26 09:23, 8年前 , 5F
很多長官也看不懂 都可以爽當長官
05/26 09:23, 5F

05/26 09:28, 8年前 , 6F
要看懂這份文透露的訊息,他是告訴各機關,年底預算審查
05/26 09:28, 6F

05/26 09:28, 8年前 , 7F
我要打採購這塊了,鋼盔防彈背心快點穿好,該改正的快點
05/26 09:28, 7F

05/26 09:28, 8年前 , 8F
處理,資料自己提供,該修要藏的自己處理喔,我不會去工
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05/26 09:28, 8年前 , 9F
程會核對,我都放水到這樣了,貴機關年底還被電到下不了
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05/26 09:28, 8年前 , 10F
台話,別怪我喔
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05/26 09:41, 8年前 , 11F
他如果找工程會直接提供,那才是輟著等被電,自己提供的
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05/26 09:41, 8年前 , 12F
資料至少可以預測有哪些東西會被質詢到
05/26 09:41, 12F

05/26 10:04, 8年前 , 13F
打電話短兵相接
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05/26 12:09, 8年前 , 14F
你叫打電話給原承辦就可以展延?這不是一種瞎猜嗎?
05/26 12:09, 14F

05/26 14:07, 8年前 , 15F
大家會推特定人士出來應該不是你說的那樣 多看幾篇就知
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05/26 14:07, 8年前 , 16F
道了
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05/26 15:33, 8年前 , 17F
某樓 難道上來這裡問比打電話問有效?
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05/28 01:21, 8年前 , 18F
推seays05大,預算中心這個行之有年了,誰才是菜鳥呀XD
05/28 01:21, 18F

05/28 01:22, 8年前 , 19F
當然每年都要的資料很多很崩潰,但還是得「盡力」完成
05/28 01:22, 19F

05/28 15:32, 8年前 , 20F
我們單位今天才收到公文,一天內要回覆,大家已經要
05/28 15:32, 20F

05/28 15:32, 8年前 , 21F
哭了!!
05/28 15:32, 21F

05/28 19:05, 8年前 , 22F
這種調查的確可以打去要求展延,對方多半也會同意遲個幾
05/28 19:05, 22F

05/28 19:05, 8年前 , 23F
天交卷,能準時交的部會其實不多,這種資料的目的只有一
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05/28 19:05, 8年前 , 24F
個,就是寫出一堆缺失給立法委員當質詢的題材,沒有其他
05/28 19:05, 24F

05/28 19:05, 8年前 , 25F
種用途。
05/28 19:05, 25F

05/29 11:51, 8年前 , 26F
推s大
05/29 11:51, 26F
文章代碼(AID): #1R29grt6 (PublicServan)
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