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[問題] 如何與下屬相處

看板Salary (工作職場)作者 (心的距離)時間7年前 (2019/03/17 13:41), 編輯推噓25(35推 10噓 87→)
留言132則, 47人參與, 7年前最新討論串1/16 (看更多)
一年前由業務被升為業務主管 因為自己當過業務 所以能體會被主管一直掌控 不好做事的感覺 對下屬主要都用開放式的管理 一般的案子除非有很大的問題 否則不會過問 大案子則會適時的詢問狀況 再建議他們該怎麼做 也有要求他們有問題一定要回報 近期有位資深業務前10分鐘才與她長談尊重這兩個字 主要客戶的討論會議我要進去 她也說理解 但下一秒 她又自己去跟其他部門開會討論提案內容 後來我問她為什麼又沒告知我 她只回以為我知道會自己進會議室 (但那天開會時間delay 要開會時主動提醒主管不是應該的嗎?) 連聲抱歉也沒說 只說:鼻要生氣啦 周一她休假 假日她傳訊息跟我說某客戶有提案需求 周一其他部門的人會與我討論客戶狀況 我問她客戶提案背景 結果一天過去了 已讀不回 好像是在說:週一討論你就知道了 現在假日問那麼多幹麻 請問遇到這樣的狀況該如何處理 以前我當業務主管問什麼即便問廢話 我也沒超過半天沒回訊息過 因為這是尊重 她年紀比我小 我剛進這間公司時也曾一起當過業務同事 相處沒任何問題 但自從我當主管後 關係本來就會變 該有的尊重我這一年來感受真的不深 該溝通的也溝通好幾次了 這次該怎麼處理呢 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.142.97 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1552801288.A.937.html
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03/17 13:44, 7年前 , 1F
你不會用週會抓進度哦？
03/17 13:44, 1F
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03/17 13:50, 7年前 , 2F
尊重這種東西，是要看實力的，除非你希望下屬演給你看
03/17 13:50, 2F
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03/17 13:58, 7年前 , 3F
抓進度本來就會抓 實力再低 下屬當下的回應也不應如此
03/17 13:58, 3F
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03/17 13:58, 7年前 , 4F
當然 實力也不是本篇討論的重點
03/17 13:58, 4F
推
03/17 14:14, 7年前 , 5F
那就修理他啊
03/17 14:14, 5F
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03/17 14:32, 7年前 , 6F
這個蠻正常的 一開始做同樣的事 後來你變他主管 他的心態
03/17 14:32, 6F
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03/17 14:33, 7年前 , 7F
還沒變過來 至於要怎麼讓他變過來...真的是難題
03/17 14:33, 7F
推
03/17 14:33, 7年前 , 8F
週會電進度就好
03/17 14:33, 8F
噓
03/17 14:43, 7年前 , 9F
一方面說自己開放式管理，然後又什麼事都要管？你
03/17 14:43, 9F
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03/17 14:43, 7年前 , 10F
不先想好你自己的管理風格嗎？
03/17 14:43, 10F
推
03/17 15:26, 7年前 , 11F
先想好管理風格，再用週會確認進度
03/17 15:26, 11F
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03/17 15:35, 7年前 , 12F
你又不是他老媽，幫他擔心這麼多幹嘛，她要這樣就用成果
03/17 15:35, 12F
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03/17 15:35, 7年前 , 13F
說話囉，出包了就電 沒事情那大家都好過阿
03/17 15:35, 13F
噓
03/17 16:27, 7年前 , 14F
管太細很煩
03/17 16:27, 14F
推
03/17 16:37, 7年前 , 15F
先依循前面那位主管的腳步，慢慢再變化吧
03/17 16:37, 15F
推
03/17 16:42, 7年前 , 16F
周日吵人是你不對吧
03/17 16:42, 16F
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03/17 17:05, 7年前 , 17F
假日傳公事是正確的嗎？打工仔
03/17 17:05, 17F
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03/17 17:06, 7年前 , 18F
你不覺得文章前後矛盾？
03/17 17:06, 18F
推
03/17 17:08, 7年前 , 19F
明確告訴他們誰是頭，不然這狀況恐更多。
03/17 17:08, 19F
噓
03/17 17:28, 7年前 , 20F
先從假日不要打擾員工開始
03/17 17:28, 20F
噓
03/17 17:51, 7年前 , 21F
典型換一個位置換一個腦袋
03/17 17:51, 21F
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03/17 18:31, 7年前 , 22F
她假日傳訊給我 我順口問了這客戶誰介紹的(因為之前有其
03/17 18:31, 22F
噓
03/17 18:32, 7年前 , 23F
開放式的還一直問 你只是想要有主管派頭吧
03/17 18:32, 23F
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03/17 18:32, 7年前 , 24F
他業務告知客戶狀況有機會開發)所以我要知道誰的來源佔比
03/17 18:32, 24F
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03/17 18:33, 7年前 , 25F
高 要判定客戶歸屬，怎麼一堆人都認為問一個問題也是主管
03/17 18:33, 25F
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03/17 18:35, 7年前 , 26F
的錯?反而忘了她態度問題 大多數客戶我都讓他們自由處理
03/17 18:35, 26F
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03/17 18:36, 7年前 , 27F
不過問還不夠開放、自由?
03/17 18:36, 27F
噓
03/17 18:37, 7年前 , 28F
換了位置換了腦袋+1
03/17 18:37, 28F
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03/17 18:43, 7年前 , 29F
簡單跟你講，文字會透一個人的個性跟態度
03/17 18:43, 29F
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03/17 18:43, 7年前 , 30F
對應到現實世界也是一樣，你還是冷靜以後再好好處理吧
03/17 18:43, 30F
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03/17 18:54, 7年前 , 31F
原po冷靜
03/17 18:54, 31F
噓
03/17 18:58, 7年前 , 32F
假日..
03/17 18:58, 32F
推
03/17 19:04, 7年前 , 33F
這種就是叫她每天過去拉正報進度啊 客氣甚麼
03/17 19:04, 33F
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03/17 19:04, 7年前 , 34F
很多人以為工作就是長官交代事情下來、自己理解自己交差，
03/17 19:04, 34F
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03/17 19:05, 7年前 , 35F
從來沒有想到去問該達成的目的、回饋進度、跟提報的材料，
03/17 19:05, 35F
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03/17 19:05, 7年前 , 36F
結果就是自己想做甚麼就做甚麼、甚麼叫做完成都是自己＂以
03/17 19:05, 36F
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03/17 19:06, 7年前 , 37F
為＂的算，不會也不知道如何報告自己的想法、去說服主管，
03/17 19:06, 37F
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03/17 19:07, 7年前 , 38F
反正就是一天八小時給公司、愛做甚麼就做甚麼，不要拉倒。
03/17 19:07, 38F
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03/17 19:07, 7年前 , 39F
沒想到這種做事態度不只是在報復公司，也是在消磨自己的能
03/17 19:07, 39F
還有 53 則推文
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03/18 11:55, 7年前 , 93F
假日沒有必要要回覆 即使對方先來訊 有時候旁觀者清 也許
03/18 11:55, 93F
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03/18 11:56, 7年前 , 94F
你認為自己管很少但旁人看來管超多 問看看前輩主管你這樣
03/18 11:56, 94F
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03/18 11:56, 7年前 , 95F
做有什麼還要改善
03/18 11:56, 95F
推
03/18 12:26, 7年前 , 96F
大概了解原PO的點 像主管假日傳line問我事情 無法當下
03/18 12:26, 96F
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03/18 12:26, 7年前 , 97F
回達的我不會已讀不會 我會回週一確認後和您報告
03/18 12:26, 97F
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03/18 12:27, 7年前 , 98F
我想回一句話應該不太困難 主管也不會刁難 原po應該
03/18 12:27, 98F
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03/18 12:27, 7年前 , 99F
是這樣的感覺吧?
03/18 12:27, 99F
推
03/18 12:48, 7年前 , 100F
to Y：你不能控制別人要不要回報，主管弱當得太廢，員
03/18 12:48, 100F
→
03/18 12:48, 7年前 , 101F
工不想理你，難不成要開掉他？
03/18 12:48, 101F
推
03/18 15:01, 7年前 , 102F
你的度量不夠
03/18 15:01, 102F
推
03/18 15:36, 7年前 , 103F
這邊蠻多人沒法理解你，只會一張嘴說屁話是因為他們沒
03/18 15:36, 103F
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03/18 15:36, 7年前 , 104F
當到那個位置 拍拍
03/18 15:36, 104F
→
03/18 17:15, 7年前 , 105F
也有可能對她來說你是換個位置就換腦袋了，找時間約談
03/18 17:15, 105F
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03/18 17:15, 7年前 , 106F
看看吧
03/18 17:15, 106F
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03/18 17:32, 7年前 , 107F
長談尊重=_=會把人抓去長談尊重的主管好煩啊，
03/18 17:32, 107F
噓
03/18 19:47, 7年前 , 108F
為甚麼假日要回你？笑死人！
03/18 19:47, 108F
推
03/18 19:53, 7年前 , 109F
我曾經要我帶的菜鳥假日回報（因為我主管交代的）結果
03/18 19:53, 109F
→
03/18 19:53, 7年前 , 110F
她各種告狀跟抗拒，主管還罵我@@她還在主管面前裝乖、
03/18 19:53, 110F
→
03/18 19:53, 7年前 , 111F
帶到這種的真的衰爆
03/18 19:53, 111F
推
03/18 19:59, 7年前 , 112F
嗯既然禮拜一要請假，的確應該事先交待清楚
03/18 19:59, 112F
推
03/19 04:42, 7年前 , 113F
前面幾樓也太沸騰了 說實話簡單幾句怎麼分辨誰態度差
03/19 04:42, 113F
→
03/19 04:43, 7年前 , 114F
光看文章說自己開放 然後說案源背景規畫都要回報
03/19 04:43, 114F
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03/19 04:44, 7年前 , 115F
說實話很難依此分辨究竟誰是誰非..
03/19 04:44, 115F
→
03/19 11:52, 7年前 , 116F
除非你掌握考績或獎金調配, 要不然誰理你?
03/19 11:52, 116F
→
03/19 11:53, 7年前 , 117F
大家最尊重的就是錢
03/19 11:53, 117F
噓
03/19 14:06, 7年前 , 118F
假日
03/19 14:06, 118F
推
03/19 14:32, 7年前 , 119F
扯假日太好笑，都已經先說是他自己提起有客戶提案
03/19 14:32, 119F
推
03/19 17:08, 7年前 , 120F
好啦 我覺得妳自己有答案了 fire她呀 這麼累幹嘛
03/19 17:08, 120F
→
03/19 17:09, 7年前 , 121F
看你後面回文 就知道其實心裡有答案 你就看不爽這個人
03/19 17:09, 121F
推
03/19 17:16, 7年前 , 122F
弄走她你的世界就清靜了 不然你整天要糾結他不尊重妳
03/19 17:16, 122F
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03/19 17:16, 7年前 , 123F
妳也是心累
03/19 17:16, 123F
推
03/19 17:24, 7年前 , 124F
妳都跟他講那麼多次了 她還是一樣表示這個人就是這樣不會改
03/19 17:24, 124F
推
03/19 17:27, 7年前 , 125F
她不改只好你改了 否則這就是無限loop
03/19 17:27, 125F
推
03/19 17:39, 7年前 , 126F
他感覺不適合開放式管理 需要盯一下
03/19 17:39, 126F
推
03/19 19:34, 7年前 , 127F
盯每日進度，該ㄍㄧㄠ還是要駡。不要給人方便被當隨便
03/19 19:34, 127F
→
03/19 19:34, 7年前 , 128F
。他上道一點你就鬆一點，他白目一點，當然就盯緊一點
03/19 19:34, 128F
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03/19 19:34, 7年前 , 129F
。
03/19 19:34, 129F
推
03/19 19:36, 7年前 , 130F
下指令要明確，講一次聽不懂，下次直接說你全部的會議
03/19 19:36, 130F
→
03/19 19:36, 7年前 , 131F
我都要參加，另外請半小時前提醒我
03/19 19:36, 131F
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03/19 21:37, 7年前 , 132F
新舊文可看出原po真的自我感覺良好XD
03/19 21:37, 132F
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