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Re: [問題] 前輩完全不想理我怎辦？

看板Salary (工作職場)作者 (オレンジ担)時間10月前 (2023/06/10 17:40), 編輯推噓16(17推 1噓 50→)
留言68則, 21人參與, 10月前最新討論串2/5 (看更多)
原PO我跟你的情況超像QQ 也是 1.到新公司 2.前輩坐旁邊XD 3.試用期還沒過完 4.社恐（而且我很怕氣勢很強的人） 某天，一件基礎的教育訓練他覺得跟我講不通後，他就不想理我了XD 很慘的是，我本身不說話面無表情的樣子好像有點GY（或許不是好像） 前輩看了也就越來越不想理我XDDDDD 但我只是覺得沮喪or在想自己該怎麼修正之類的 我一點對別人生氣的情緒都沒有rrrrrrrr~~~~~~~ 覺得這件事讓我壓力很大 最後只好努力說服自己 1.業務上趕快不用依賴別人 2.下意識保持嘴角上揚姿勢、戴口罩的話就把眼睛壓得瞇瞇的 3.得到教學要表達感謝 用寫得很簡單要做很難，只能努力去做 努力做了別人要怎麼想怎麼對待，那就是他的事了 寫了那麼多...我其實是想抒發 有沒有人跟我一樣面無表情的臉很GY啊？ 諸位怎麼在職場過下來的...？ ※ 引述《jpnldvh (雪乳肥宅)》之銘言： : 剛換新公司快滿三個月 : 一開始問問題還會加減回答 : 一個月蜜月期過後整個原形畢露 連打招呼都不回 : 其實剛進來沒多久就意識到前輩是這種個性 : 所以也沒怎和他搭話 : 再說職場嘛 沒人有義務教你 : 主要還是 : 1. 此人超強 而且坐我旁邊 於職場氣氛於業務都想儘量打好關係 : 2. 試用期還沒過完 我怕被婊 : 我其實有點社恐 被這樣對待其實也不太敢搭話了 : 但我和其他人都能正常相處 : 沒印象哪邊得罪他 大概是我太廢吧 : 但我公司業務高度獨立 我炸了其實也不會害到他 : 而且其他資深同事他就正常態度 被針對感覺真的很不好 : 講老實話 不教我又對我沒好臉色看的同事我完全沒有要熱臉貼冷屁股的意思 : 可以就這樣維持現狀嗎？ : 目前看來雖然辛苦了點 但問別人一樣有答案 頂多就氣氛差了點 : 再說我社交力和臉皮也沒高到能改善這種狀態 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.19.208 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1686390050.A.32C.html
推
06/10 18:02, 10月前 , 1F
學習在無意識的時候也要笑一笑 這個要一直練習的
06/10 18:02, 1F
→
06/10 18:14, 10月前 , 2F
態度上 就打招呼微笑 請謝謝對不起做到 其他就隨緣了
06/10 18:14, 2F
推
06/10 18:28, 10月前 , 3F
講話多帶敬語 除了被開玩笑虧之外很少人不喜歡被尊重
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推
06/10 19:50, 10月前 , 4F
伸手不打笑臉人
06/10 19:50, 4F
推
06/10 22:34, 10月前 , 5F
要是表現的太過注重禮貌，要小心被騎到頭上就是了
06/10 22:34, 5F
推
06/10 23:09, 10月前 , 6F
基本上也沒人想看別人的GY臉啊 平常多試著表現友善&微笑
06/10 23:09, 6F
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06/10 23:09, 10月前 , 7F
吧
06/10 23:09, 7F
推
06/10 23:13, 10月前 , 8F
戴上口罩，嘴不笑，眼睛用瞇的（？）
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推
06/10 23:48, 10月前 , 9F
戴口罩阿........
06/10 23:48, 9F
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06/11 00:03, 10月前 , 10F
我沒有每天擺GY臉啊QQ就是被罵後會臉沉而已（欸
06/11 00:03, 10F
推
06/11 03:19, 10月前 , 11F
你是去工作的不是去交朋友的好嗎
06/11 03:19, 11F
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06/11 03:20, 10月前 , 12F
問問題不是因為你想要煩別人，是因為你工作上需要
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06/11 03:21, 10月前 , 13F
建議一大堆有的沒的小劇場都可以省了，對你一點用也沒有
06/11 03:21, 13F
推
06/11 04:13, 10月前 , 14F
基層 rampup 流程：讀資料 -> 傳訊息問問題 -> setup a m
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06/11 04:13, 10月前 , 15F
eeting 問問題
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06/11 04:13, 10月前 , 16F
1. 讀資料的時候就是在準備 meeting 要問的問題，我喜歡
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06/11 04:13, 10月前 , 17F
在讀懂一個大概之後專找edge cases 來問，知道所有 edge
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06/11 04:13, 10月前 , 18F
cases 幾乎就等同你了解這個系統了，整理列出你的問題
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06/11 04:13, 10月前 , 19F
在讀資料的時候可能會有一些 quick questions，或是需要
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06/11 04:13, 10月前 , 20F
你動手操作的部分，這些就是傳訊息問問題的範圍
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06/11 04:13, 10月前 , 21F
2. 傳訊息問的問題一定要能直接 unblock 你的 progress，
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06/11 04:13, 10月前 , 22F
盡量推到問題的核心再問，然後絕對不能是得到答案了對你
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06/11 04:13, 10月前 , 23F
的進度沒有直接影響的問題，也絕對不能是大哉問，最好是
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06/11 04:13, 10月前 , 24F
回答你問題的人可以用一個句子以內就能回答的問題（或是
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06/11 04:13, 10月前 , 25F
他可以直接找 example 給你的問題）
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傳訊息問問題的一個重點是，你問的問題會讓回答你問題的
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06/11 04:13, 10月前 , 27F
人看到你的 progress（因為你的每個問題都是為了 unblock
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你的某個進度），這有助於讓你在之後 meeting 裡問更深
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06/11 04:14, 10月前 , 29F
入的東西，因為對方知道你的進度在哪，所以會願意答應你
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06/11 04:14, 10月前 , 30F
的 meeting invitation，不會覺得可能是雞同鴨講浪費時
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間
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3. Video call meeting 問的東西盡量是對於系統認知更上
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一層樓的問題，基本的問題不該出現在這，因為那在你之前
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06/11 04:14, 10月前 , 34F
傳訊息的時候就應該要先就搞清楚了，但如果真的有之前沒
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問到的東西，可以在 screen sharing 的時候在文件裡搜尋
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包含那個詞的句子，把那個句子念一遍，然後問能不能解釋
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這句子裡的這個詞是什麼意思
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06/11 04:14, 10月前 , 38F
基本上這個 meeting 的結束，代表的是你已經能獨立開始你
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06/11 04:14, 10月前 , 39F
的第一個 task，在 meeting 裡要記得這點，你會比較知道
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06/11 04:14, 10月前 , 40F
要問什麼問題（當你覺得你快沒問題的時候，就在腦中再度
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審視一次要是我現在開工，我會遇到什麼問題）
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目前我 mentor 的實習生或是 new grad，花半小時教他們這
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套，沒有一個人 rampup 是超過兩個星期的，大部分都一個
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06/11 04:14, 10月前 , 44F
星期左右就熟了，相比效率不好的 rampup 方式很可能當你
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06/11 04:14, 10月前 , 45F
真的能開始做事都已經是兩個月後，差別真的很大，希望對
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06/11 04:14, 10月前 , 46F
你也有幫助
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推
06/11 04:23, 10月前 , 47F
抱歉以為這是 soft_job 版，不知道這樣的 rampup 對其他
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06/11 04:23, 10月前 , 48F
型態的工作有沒有用
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06/11 10:11, 10月前 , 49F
notice me senpai
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06/11 11:05, 10月前 , 50F
謝謝C大，雖然領域差很多QQ不過前幾句勸告很受用，我
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06/11 11:05, 10月前 , 51F
也會調整問問題的方式的~
06/11 11:05, 51F
推
06/11 13:05, 10月前 , 52F
面無表情的時候臉臭，可你依然有很多時候表現出笑
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06/11 13:05, 10月前 , 53F
臉的一面，聊天中也可以釋出善意，討論問題的時候
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06/11 13:05, 10月前 , 54F
也是….
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→
06/11 13:07, 10月前 , 55F
我被所有同事說過不講話臉很臭，但也沒有因此被討
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06/11 13:07, 10月前 , 56F
厭或不理睬。
06/11 13:07, 56F
推
06/11 18:49, 10月前 , 57F
有個同事天生就是2，很吃香
06/11 18:49, 57F
推
06/11 19:03, 10月前 , 58F
做好自己的事就好
06/11 19:03, 58F
推
06/11 21:40, 10月前 , 59F
+1 覺得表情需不需要練習在個人，不太需要為了迎合他
06/11 21:40, 59F
→
06/11 21:40, 10月前 , 60F
人，把自己包裝起來，你是來賺錢不是來賣身的。
06/11 21:40, 60F
推
06/11 22:35, 10月前 , 61F
多微笑，然全心全意地把業務學好，相信前輩不會過度為難
06/11 22:35, 61F
推
06/12 10:22, 10月前 , 62F
不是笑臉對你的都是好人，說不定不理你的才是幫你扛最多
06/12 10:22, 62F
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06/12 10:22, 10月前 , 63F
的人，先看看不要急著下定論
06/12 10:22, 63F
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06/12 10:25, 10月前 , 64F
所以 為什麼基礎的教育訓練跟你講不通？
06/12 10:25, 64F
噓
06/14 07:52, 10月前 , 65F
為什麼講不通 這才是重點
06/14 07:52, 65F
推
06/14 21:17, 10月前 , 66F
還好剛進公司時，前輩廢的要死，都是我們在救火。
06/14 21:17, 66F
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06/16 00:49, 10月前 , 67F
那你有沒有去想為什麼講不通的事？試著去理解，哪裡出問
06/16 00:49, 67F
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06/16 00:49, 10月前 , 68F
題
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