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Re: [閒聊] 沒有心幹這行就不要進來亂了吧...

看板Soft_Job (軟體人)作者 (.)時間13年前 (2012/10/28 09:40), 編輯推噓8(8推 0噓 19→)
留言27則, 10人參與, 最新討論串5/9 (看更多)
※ 引述《andymai (人生只有一次)》之銘言： : 但我也不會什麼都告訴他~直接給他魚吃 : 這樣對能力沒有幫助 : 所以我選擇從接收資料、寫出資料和寫入資料庫開始 : 從簡單的範例逐步引導... : 可是這傢伙... 我記得我第一份工作,一進去就上火線, 沒人帶,因為也沒人可以問太多,別同事主要工作的內容不同, 所以也沒累積什麼know how可以幫我,頂多是一位很強的, 在我遇到一些困難的時候可以幫我看一下或是給我的策略上的建議, 反正最後的目標只有一個,就他x的,不管你怎樣做,你東西趕快給我生出來, 也不會管我怎麼做,反正你程式亂寫也無所謂,重點是驗收有bug, 就是得一個一個全部改掉,那種工作環境和氣氛,對於一個新人來說是很可怕的, 不過也瞬間成長不少...至於公司的教育訓練,就是東西哪裡沒弄好或是進度太慢, 被抓去罵一罵.羞辱你一下,不過在這其中會給你一些做事情的方針和方法的建議, 至少就這部分而言我是有學到東西的,不過整間公司給我的感覺並不是很想栽培新人, 舉了例子來說,有一次我提出我覺得我程式寫得很亂,想花一些時間把架構重寫一下, 上面帶的人是有提到UML這東西,不過卻說專案時間很趕不要浪費時間再重構了, 繼續下去就好了....與其說公司栽培,不如說公司的環境和狀況, 迫使新人自己得栽培自己,順便也利用新人價碼低也幫公司多省些錢. 附帶一提,我是不太願意加班的,結果有另一個同事做跟我一樣的專案, 但是平台不同,在我來之前,已經來幾個月有了,每天都在狂加班, 不過進度最後被我追過去幹掉,最後在一次開會時主管把我跟他拿出來比較, 用我當例子酸他.... (我當然也知道主管的目的是想要激勵他,可是這種手段,真的很糟糕...) 結果呢...很奇怪,從那時候開始,我的日子越來越難過, 排程越來越快(後來才知道那同事是一位地下主管,很不爽我早早下班....), 反正內部有啥暗黑的內幕我也不知道,最後我算是被鬥出那家公司, 整間公司充滿了人事內鬥的氣氛,最後在我離開快一年的時間, 公司好像有發生一些事情,聽前同事說準備要收山了..... 回到原PO的文章....我在想教育訓練真的有必要做到那種程度嗎? : 所以我選擇從接收資料、寫出資料和寫入資料庫開始 : 從簡單的範例逐步引導... 這個....太佛心了吧... 如果新人一定須要這樣帶,才能學習, 說真的我會覺得他太弱...... 我是覺得可以邊做邊學拉,遇到不會的問題如果嘗試自己解決一段時間後, 還無法處理再問,然後給予一些工作內容交接或是大方向的做事要領指導 (ex.日後的工作可能需要新人study那些東西先跟他說一下, 再來跟他說一下日後他可能得接手哪些東西做, 先把一些重要需要的東西先跟他說一下, 再來就是說一下公司的一些習慣或是制度等等) 應該就夠了... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.70.79.227
推
10/28 09:53, , 1F
的確... 這幾年懂帶人的主管算是比較多了, 十年或以前
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10/28 09:54, , 2F
我們入行時受的都是「斯巴達教育」吧...
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(也就是不管你, 給你工作, 做不來就滾...)
10/28 09:55, 3F
我是覺得也不太需要搞到那樣 有些人有潛力在只是需要受到一些開發 但是有潛力值得被開發跟太弱不適合從事這行中間的差異又不是那麼好捉摸 ※ 編輯: erspicu 來自: 61.70.79.227 (10/28 10:01)
推
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我的訓練是只要說起來可行，就要寫出來。拓普學ㄟ連關鍵字
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也沒給一下
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推
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什麼樣的人怎麼帶.因材施教.不過公司文化確實是重點.
10/28 11:22, 6F
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10/28 11:22, , 7F
如果公司就是不著重在教育上,那麼專案與團隊也做不長的.
10/28 11:22, 7F
推
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以前帶我的mentor，手把手的教我~~~ 還跟我說遇到不會或
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10/28 11:26, , 9F
有疑問的，直接轉頭問我吧 反正我在你隔壁而已
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看來我是遇到好人~~
10/28 11:27, 10F
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翻書查資料 他會說：我覺得問我會比翻書快ㄝ 直接問我吧
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（哭哭）
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那種閒到注意你一舉一動的前輩也有點恐怖.各司其職不就好了
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推
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MacPerson 是正妹？？
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推
10/28 14:44, , 15F
其實我很討厭那種拿底下同事來互相比較還當面說出來的主管
10/28 14:44, 15F
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目標不同 教育訓練水準就會不同 如果只是要練幾個能用的代碼
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工出來 那教育訓練就丟上火線讓他們燒就好了 (只要工法正確
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代碼工跟免洗的一樣 沒差)
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但反過來 如果是產品 對手還是大場 這運作模式會怎樣 XD? 應
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該很有實驗性...
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以前當學生時候受的訓練 哪間公司像這樣訓練大概是想不開了
10/28 18:57, 21F
推
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對你的話很有感觸，知道自己寫得很亂很趕很沒效率
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但公司想趕快出貨，還是上傳出去了，根本沒時間改啊
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10/29 05:09, , 24F
問題是...都搞成這樣了~他還是跟不上~就像拿木刀對打都不
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行了~拿真刀的話~他擋得住?而且另一方面的考量是~我覺得我
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寫的程式已經夠爛了~不想讓帶的人一開始就沒有sense~一開
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10/29 05:11, , 27F
始觀念沒打好~以後亂寫也會以為是正常的...Orz
10/29 05:11, 27F
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