Re: [請益] 不想當管理職到了50歲會不會中年失業?

看板Soft_Job (軟體人)作者 (竹科管理處網軍研發人員)時間2年前 (2022/03/05 14:30), 編輯推噓47(47024)
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※ 引述《s9503669 (稀飯)》之銘言: : 如題,我是 7 年級生,長期專注在電商平台的後端開發, : 約半年前被上級詢問能否幫忙接部份管理工作,管 2 個人, : 算升為小主管,當時我是想說試試看增加一些管理經驗就接了。 : 結果回顧這半年來,我的加薪幅度,跟額外增加的大量會議、雜事、 : 鳥事、被高層電,根本就是被貶職,幾乎變成常態加班,生活品質也惡化很多。 : 針對這事我另一個朋友知道了後,說接管理職原本就會增加很多工作量, : 常態加班個 2 個小時很正常,而且說如果 rd 一直不接管理職, : 到了中年會很難找工作。但老實說我原本期待的是工作性質的轉變, : 而不是一直疊加我的工作量,那我在原職位一直申請加班不就好了, : 至少我還能決定哪天我不加班,更何況在我以前待過的公司,我當時的主管 : 根本也沒啥在加班,幾乎都下班時間後半小時內人就消失了。 : 所以想請教, : 1) 如果這輩子都不當管理職,50 歲在鬼島真的會很容易失業或很難找工作嗎? : 我是想說就把資深後端工程師需要的各項技能都練到極致 : 應該也可以? : 2) 管理職就一定得常態加班,不能有好的生活品質嗎? 還是說管理職加不加班 : 只是各別公司文化的問題?? : 唉 謝謝… 純走技術: 大公司都有技術體系讓你升啦,就怕你年齡成長,永遠只是CRUD或一直在換API 而已。一年工作經驗,用了十年以上。 個人經驗,雖然不一定要做到發論文寫專利這種表面上量化的東西。但至少能力要在:google不到的技術問題,我能解。我能解決google上,教學文章不能解決的技術問題。履歷上也要體現這種能力。 正常大公司的技術專家,年薪絕對不會輸管理職缺。 管理職: 小弟年齡40-45。曾在"多間"工作擔任資深工程師,與部門管理工作,當過經理,副理,主任,專家(也管人考績)。有我升上去後,自己選擇退下來不做管理。也有因為不願意配合主管政策,被換掉的經驗。現職沒兼任任何部門,不過我的薪水比部門經理還多。 可以談的經驗心得很多,幾個重點: 所謂的管理職,絕對不是要你換成做行政工作。 行政工作,包含開會,只是基本而已。 要接一個管理職,重點在: 1.這職缺有沒有給你權力,讓你可以發揮專業,影響部門技術與業務發展,讓公司更獲利。 2.你有沒有影響下屬在公司往上發展,以及未來職涯發展的能力。 能靠專業,影響整個部門,讓公司獲利,還能讓身邊的夥伴成長,還是能鍛鍊到管理能力的工作內容。萬一把人升上去,只是分擔上面主管的工作量,當傳話筒,叫下面的人做事,自己也沒權利決定部門怎麼走,真的練不到什麼管理。就是你多兼任了行政工作而已。 只是在培養你聽話,或只是在給你做行政,管理權力還是在別人手上。這類管理職,都是練不到管理的。 提醒一下,不是說掛個管理職,中年就會好找工作。你要再跳管理職,先看一下:你管理多少人?你幫公司產生什麼效益?你的管理方式與風格?如果你只兼任行政工作居多,工作就是開會,傳達上級工作,也是很難跳槽的。這類人又忽略了技術路線,通常只會更難跳。 至於你是否準時下班公司文化當然占大部分因素,但是你有管理者的責任感,或工作有成就感時,你把工作當成事業了,上下班時間只會越來越模糊而已。當下班時間模糊,怎麼平衡工作與生活,也是管理者必練的基本功而已。 結論: 超過40歲,要走技術,千萬別繼續一年經驗用個十幾年。技術深度要盡量達到,google上查到做法,更好的技術解決方案。 超過一定年齡,要轉管理,也要慎選工作內容。 少做那些只有行政的管理工作。盡量去接,可以影響部門發展,影響公司業務方向的管理。對於下屬,不要只會叫別人做事。要利用技術影響力,經驗建議,使他們能快速正常有成就感。 這樣的管理內容才值得接,對未來再跳管理也才有實質幫助。 每家公司狀況不同,也沒什麼公式,只能很片面的給些粗糙想法大家交流一下。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 112.78.69.83 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1646461853.A.B08.html

03/05 14:48, 2年前 , 1F
推這篇
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11
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淚推
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推推
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感謝D大分享經驗!!
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好文推一個~
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推啊 覺得管理值得一的點就是底下員工走之後還會不會再
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約你出來吃飯聊天還是不想看到你
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無論管理還是純技術,都重視impact
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03/05 17:44, 2年前 , 11F
技術長你好!!
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03/05 19:21, 2年前 , 12F
google不到的問題像是什麼 純好奇~
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講的真的好!
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我舉個google找不到好方法的案例好了。之前工作做商品搜尋
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,常常有用戶打錯字,要怎麼糾錯correction,能在用戶打錯
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字也能找到商品。搜google,一定找得到各種演算法,但其實
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用在線上,準確率,個性化都要兼顧,性能要求在10ms內。根
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本難以達成所有要求,該怎麼糾錯又因用戶觀感而異,產品經
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理一直報bug。
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Google找不到的一堆啊,例如怎麼做ADAS?
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學術論文的各種方法也沒什麼鳥用,複雜度太高。真的只能靠
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經驗與扛有壓力的能力。
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各種突發性的節假日活動大流量,如何處理,至今也沒什麼好
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方法啊,也Google 不到比較好得做法。
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03/05 19:48, 2年前 , 26F
這個可以嗎
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03/05 19:50, 2年前 , 27F
太斷章取義了啦,一堆學術論文的方法都有在商用化,是你
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那個領域可能沒用到而已
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隨便舉個例子,mi11u 相機的降噪就是用某篇論文的deconvo
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lution 做出來的
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先 google 連到arxiv 就能擁有全世界的魔法了 哈哈哈哈
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哈哈
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D大的優文必看必推
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改錯字想到這個 https://github.com/nvbn/thefuck
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每個人遇到的需求,每個專案的成本與限制不同吧。真的有套
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上最新研究,就能解決問題,不提Bug的機會,我比較少遇到
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當然會有bug啦,一般論文就是提供商用的1st draft,後續
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做到商用勢必有一番努力要做 XD
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大推
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推推
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03/05 22:34, 2年前 , 42F
推這篇
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推這篇
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推分享
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推個
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懂了 感謝大大 可能我只是entry-level 工程師 基本上工
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作遇到的問題都google得到
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重點是你先待對公司
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對,待對公司才是第一步
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能幫助同事成長的人對公司來說很重要 養一人可以推動N人
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03/06 14:06, 2年前 , 53F
推推,感謝分享
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待對公司才是第一步+1
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03/08 10:00, 2年前 , 56F
推分享
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03/08 10:38, 2年前 , 57F
推分享
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03/08 12:34, 2年前 , 58F
接行政工作的技術人員真的慘,老闆還覺得是給你發展的空間
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推這篇
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很多人都只是糾結在職位
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而不是能力本身
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本來在上一篇要問D大 結果就看到D大分享 學習到很多 淚推
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03/08 19:35, 2年前 , 63F
說到重點給推。有名無實,說啥都白搭
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03/08 21:38, 2年前 , 64F
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03/08 23:59, 2年前 , 65F
推 很喜歡Dr大大分享
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03/09 01:54, 2年前 , 66F
推推
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03/10 23:18, 2年前 , 67F
推推 D大文章必讀
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03/11 22:15, 2年前 , 68F
帶人有點想聽多點,最近帶人好累XD
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推一下
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04/12 00:04, , 71F
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文章代碼(AID): #1Y8mETi8 (Soft_Job)
文章代碼(AID): #1Y8mETi8 (Soft_Job)