Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工已刪文

看板Tech_Job (科技人)作者 (嘴砲無雙)時間3年前 (2021/03/07 13:19), 3年前編輯推噓12(12032)
留言44則, 16人參與, 3年前最新討論串14/16 (看更多)
週末來聊天, 我工作十幾年,有能力的人是看多了, 讓我印象最深刻的有兩個人, 這兩個人都是能力強但是態度很差的人, 第一個是在公司H當architect, 他的經歷就是一路在各大公司當architect, 能力絕對是超強, 手上也是完成各種知名的項目,戰功赫赫, 但是有一個很大的缺點,脾氣很大而且喜怒無常, 可以跟你前一秒稱兄道弟, 突然因為你說一句話其實也跟他無關的話, 下一秒馬上跟你翻臉罵到全辦公室都知道, 基本上,所有跟他合作過的同事都被他兇過罵過, 大家都覺得他的情緒控制很有問題, 但是我後來想想, 很多時候他可能是故意生氣借題發揮, 讓大家知道沒事不要去惹他或是說他有bug, 有的時候是故意去罵去強壓政敵, 反正他所有待過公司的同事都說他情緒控制有問題 另外一個人的例子就在我現在的公司, 是個宅男,也是學經歷超強, 這個人卻是完全相反的例子, 他對人其實都客客氣氣的, 說白了就是標準外國人那種很冷很禮貌的那種態度, 說什麼都好,我們是好朋友,然後就沒有然後了, 他經手的項目全部都失敗, 一開始我覺得那是運氣問題, 很多時候項目成功與否不是自己能決定的, 但是當他離職之後我接手他的爛攤子, 我才知道他這種工作態度一定是注定項目失敗的, 他這個人絕對不做髒活不debug, 沒錯! 他的東西根本就沒有test, 沒有debug過, 我接手的時候非常驚訝這個項目做了兩年居然完全沒測試過, 這東西怎麼有辦法活兩年, 我一跑全部都錯,跟他交接時候說的完全不同, 然後我問其他同項目的人, 他所有的髒活跟實驗室debug的活全部都丟給別人, 在這裡說一下,本公司performance review有很多問題, 主要的衡量標準就是用你的line of code submitted, 還有寫了多少的文件為主, 所以他拼命submit code, 拼命寫一堆文件, 還去申請了一堆readability, 但是他完全不debug, 他的代碼也完全都沒有測試就上傳, unit test能過跟在系統上面跑真的application是完全不同的東西, 反正就是爭功諉過,丟髒活, 拼命灌水performance review的東西, 其實很多學霸都有這樣的情況, 然後晚到早退,找人常常找不到人, 反正工作態度超鳥, 但是我還是覺得他這種工作態度反而會活得比我好爬得比我高, 我常常都覺得我再幹一堆髒活沒人在乎我, 我只是希望項目成功然後我自己就被犧牲了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 96.95.194.10 (美國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1615094399.A.D41.html

03/07 13:27, 3年前 , 1F
案例2哪裡能力強了==
03/07 13:27, 1F
他的程式能力有到駭客等級, 有比賽過的那種, 大概跟我差不多水準吧! 能夠遊走在各大公司通過變態的刷題面試, 程式能力跟對CS的理解絕對是稱得上強的 ※ 編輯: waitrop (96.95.194.10 美國), 03/07/2021 13:31:38

03/07 13:44, 3年前 , 2F
案例一我可以理解 不過他能力沒強到大家得靠他的話
03/07 13:44, 2F

03/07 13:44, 3年前 , 3F
一有狀況一定被大家趁機落井下石
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03/07 13:44, 3年前 , 4F
你可以以朋友身份勸勸他這點
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03/07 13:44, 3年前 , 5F
就算是演戲也要小心
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03/07 13:50, 3年前 , 6F
我也是做那種一堆屎缺的人,很多馬屁仙也都不想做髒活!
03/07 13:50, 6F

03/07 14:29, 3年前 , 7F
........好像在米國 機掰人也不少 XD
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03/07 14:33, 3年前 , 8F
案例2 公司沒有測試team嗎
03/07 14:33, 8F
說太多就要把一些醜事說出來了, 反正不是功能偷偷關掉,不然就是一直拖, 然後交到我手上把功能打開來就全爆, 還有的情況就是跑一百次或跑一千次才出錯一個小小地方, debug很久也都抓不出問題來, 然後他寫代碼的人不去debug, 丟包給測試team或是實驗室的人或是硬體部門的人, 一直到他離職這個項目都還抓不到是什麼原因會有這種不穩定的錯誤

03/07 15:02, 3年前 , 9F
大概理解你案例二的狀況,就是那種演算法寫得出來,best
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03/07 15:02, 3年前 , 10F
case or normal case 寫得很棒,但是不會去刻corner case
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的人。這種人夠強直接給他配個助理去分擔髒活,不然其實
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03/07 15:02, 3年前 , 12F
這種瑣碎的事真的是又花時間又沒戰功,沒完全做好還要被r
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03/07 15:02, 3年前 , 13F
eview,我也覺得超幹,可惜還是得硬著頭皮去做
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※ 編輯: waitrop (96.95.194.10 美國), 03/07/2021 15:13:08

03/07 15:11, 3年前 , 14F
厲害的人都不太正常,經驗談
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03/07 15:21, 3年前 , 15F
最科科的就是那種明明沒很強但是corner case通通裝死的
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03/07 15:21, 3年前 , 16F
覺得自己prototype刻完performance有湊到就好 結果就是
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03/07 15:22, 3年前 , 17F
其他人在後面浪費時間幫忙撿子彈...
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03/07 15:30, 3年前 , 18F
第二種人只是照著系統玩而已。如果公司今天把KPI改成測試
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03/07 15:30, 3年前 , 19F
路徑多寡或service uptime 幾個9不到要扣錢 他就會好好努
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03/07 15:30, 3年前 , 20F
力了
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03/07 15:31, 3年前 , 21F
簡單說就是能力上做的到 但系統設計讓他鑽漏洞
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03/07 15:33, 3年前 , 22F
第二種人反而我覺得是很懂公司在幹嘛
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03/07 15:33, 3年前 , 23F
我自己對一些系統的IT頭 說BUG一堆
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03/07 15:33, 3年前 , 24F
他跟我說 大部分的人不會遇到你的問題
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03/07 15:33, 3年前 , 25F
而且我接手的時候預算就沒了 我不可能去處理他
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03/07 15:34, 3年前 , 26F
說難聽點系統存在是為了服務老闆 不是你 要有這認識
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03/07 15:39, 3年前 , 27F
為了服務老闆,把bug丟給別人也是有點過份喇
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03/07 15:43, 3年前 , 28F
偶發性bug我可以理解,但原文給我感覺是交上去一個屍體...
03/07 15:43, 28F

03/07 15:44, 3年前 , 29F
不過的確跟公司KPI有關,照公司的規則走就是
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03/07 16:05, 3年前 , 30F
為何可隨意丟給人?又為何轉移之後會沒完成?主管知否?
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03/07 16:10, 3年前 , 31F
對自己負責的項目不深究不了解不在乎 當然不會就有脾氣要
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03/07 16:10, 3年前 , 32F
發洩
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03/07 16:13, 3年前 , 33F
局外人看起來是丟給有時間又會做的人
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03/07 16:13, 3年前 , 34F
事實是本職自己做的非常趕,其他同事或其他部門又做
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03/07 16:14, 3年前 , 35F
不來也看不懂,自然要把簡單的外包給會做的人
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03/07 16:16, 3年前 , 36F
ex.公司半年後就要量產,全部程序申請只給RD跑?
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03/07 16:18, 3年前 , 37F
看過把他部門把自己的事情推出去,又回到自己身上
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03/07 16:19, 3年前 , 38F
^第一個"把"多打
03/07 16:19, 38F

03/07 16:20, 3年前 , 39F
簡單來說,工作項目也有取代性問題,不是會做就得做
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03/07 17:27, 3年前 , 40F
案例二。他老闆比較有問題吧
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03/07 17:30, 3年前 , 41F
老闆愛看什麼。就花時間做什麼啊。花時間在老闆不看的地方。
03/07 17:30, 41F

03/07 17:30, 3年前 , 42F
吃力不討好
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03/07 17:51, 3年前 , 43F
例2 484 印度人
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03/07 18:39, 3年前 , 44F
我記得你現在在G社 2的案例有可能發生?
03/07 18:39, 44F
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