Re: [問題] 想接手傳統市場的攤位

看板toberich (創業)作者evilmask (奕之華)時間13年前 (2013/01/06 10:36)推噓4(4推 0噓 14→)

留言18則, 5人參與討論串3/9 (看更多)

: 1.傳統市場的發展性? : 目前我阿公的豬肉攤生意不好，攤位的位子也差 : 加上該市場有點沒落的趨勢，來往的客人沒有過去的多(我是板橋人那邊號稱是過去的 : 貴族市場) : 假設我接手生意，有沒有錢景可圖?? : 2.現在的消費方式改變，例如超市成為強大的競爭對手，影響部分的人轉移到超市消費 : 尤其是年輕一輩的，會有上菜市場消費習慣的很少見了 : 如此一來，要能賺到錢還真的要絞盡腦汁@@ : 3.萬一失敗的話，我的履歷可能會呈現空白 : 屆時年紀增長找工作或許會更困難 : 這幾點是我考量的原因 : 我個人傾向於接手 : 畢竟阿公真的退休了就沒機會了 : 但如果要能賺錢 : 或許要改變一下經營模式 : 或是想辦法招徠客人才行 : 上述是自己的幾點想法 : 還希望大家能給點意見 : 謝謝看到你寫這三點，個人就不太建議你去接。好一點的情形下是愈賺愈少，差一點的情形就是開始賠錢。這目前明擺著就是夕陽事業（當然，如果現階段還是賺大錢就當我沒說吧XD），若你阿公無力改變現在這情形，就表示要改變的力度可能不小。能夠學到的東西不少是必然的，只是最大的問題看來你應該還沒準備好。在接手之前要不要先在阿公那邊見習一陣子，研究一下有沒有適當的新經營手法會比較實際一點畢竟你也是碩士了，所聽聞關於行銷方面的東西也比你阿公來得多，如果有試出一點不同於之前的新意或是機會，當然跳下去很OK，這種經歷不是每個人都有機會有的。但嘗試與創新沒有那麼容易，所以應該是你有做一陣子有全面性的了解後再評估會比較好些。 -- http://kbtalking.cool3c.com 鍵談坊是關於鍵盤、滑鼠、USB小物、生活上的小玩意以及哈拉打屁的討論區( ￣ c￣)y▂ξ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.133.188.24

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yujeiyeh

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sony1733

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沒說夕陽產業呀，是他們的夕陽事業，差一個字有差一點XD。

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pepperminte

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pepperminte

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實際的情形當然是不清楚，不過他接手阿公的攤位，很明顯應該是地域性強的事業。依前文的原PO所提的所謂改變，只是泛泛提兩句話，因此在判讀上是認為他還沒有什麼準備。我的觀點與p板友是與一致的，大環境體質不良（該市場），後天做什麼努力不敢說沒有效果，畢竟就是有神人可以別出心裁闖出一條路。但花心力與花資源（大概就是花錢吧XD）都是必要的，花得小我是不認為能夠產生多大的效果。花得大也要評估值不值得。除非原PO所談的不利三點是誇大，這點我們就沒辦法了解了。當然，如果原PO的經營改變的策略中，有擴大經營通路（例如增加網路或是其他批發管道）或是增加時段在其他地點販售等方式的話，自然在嘗試當中是比較有價值的。不過我想原PO應該還沒有到這個階段，所以就結論來說，會比較他建議真的了解後再來看看新的經營策略中有沒有辦法擴大利基市場這樣的作為。不然以大環境沒落的情形下，如果做兩年失敗，老實說也就算了。但要是做個三、五年不上不下，可能還有賺，但很勉強，不過營業額一直在消退這種情形下，到底是要收還是不收，也會是一個問題。

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lsp33

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從原文來看，個人認為原PO是單純接手阿公事業，因此改變事業型態，擴充利基市場這部分是付之闕如如果現在談的是在阿公這邊學技術，然後去外面開分店之類的，那無論成敗其實都滿贊成去試的。甚至阿公是賣生的，但他有想過賣熟的豬排飯之類的規劃，這些都還比較有價值。但如果是把店弄得比較乾淨或是折扣、贈品這類招徠顧客手法，在大環境狀況變差的情形下，基本上是不樂觀的。原PO這部分就是要分析了，先天大環境變得不好，是如何不好，是多嚴重等等，也要考慮進去的。

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pepperminte

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