[問題] 真正找一個可靠的人?

看板toberich (創業)作者 (閃亮亮)時間13年前 (2013/02/04 23:34), 編輯推噓19(19029)
留言48則, 14人參與, 最新討論串1/11 (看更多)
因為目前貿易的店需要找人顧 但是不知道如何真正找一個信任的人? 實在怕像電視上出現員工在對面開設分店 的情況產生! 而且某些技術根本說破不值一文錢 像是key 單上架 成本 售價一下就知道 問一下供應商也可以如法炮製 找年輕大學生說不定一下就學起來 我也只是想找一個庶務的工讀生 網拍model+顧店+上架+跑腿 另外外加一個翻譯 但拆成四樣 分工精細之下 成本又高 變成要給四個人的錢 希望變成兼職又需要有人管理 變成我只需簡單管理 或是單純出資(應該是不可能) 想說 交給真正信任的員工做營運 不再校長兼撞鐘 但這真正信任的人 真的很難找~~ 這個問題已經困擾我一年 我每天時間24小時真的不夠 想問一下板上各位老闆該如何解決? 有人說找代銷公司 但他們有能力銷售 最後知道機密 也是吃光光 謝謝! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 124.8.196.43 jhc0723:找外勞不就好了 XD 那他們更有貿易基礎! 02/05 00:00

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疑人勿用,勿用疑人~不過,不是每個人都有雄心壯志開店的
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就算真的知道了,也要有本錢批貨賣貨,還要付租金開店
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現在跑單幫的人很多~ 分出一點一點 我大概也不用吃了

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門檻太低的行業就會擔心這個
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大哥! 您說到重點了! 對不起我真的只是想賺一點微薄利潤 我也要吃飯... 我沒想害人

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親戚應該有可以信任的吧? 不過價碼就....
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推s大。你只能繼續挑下去。挑不到你放心的,就只能自己一
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個人繼續撐下去。哪天你沒辦法再一個人撐時,你就會豁出
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去了。然後你會發現,不是每個人都有那個膽量去在對面開
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一間分店的。
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那不開店 他總可以弄網拍吧 畢竟不需要技術 成本低 門檻低 感謝您的意見 我也的確 真的想找只想領死薪水的人! 有想找過中年婦女 阿桑 或是小學畢業? 工友 清潔人員 一些社會較基層單純靠勞力努力認真生活的人!

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這很簡單 時間會告訴你答案 可惜你沒有時間對吧?
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臺灣老闆 給很少的錢 做很多的事 流動率高
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我沒有想壓榨的意思! 一樣的東西 沒有人會刻意用高成本去購買 這是經濟學的定律 鞋子再A店 賣500元 A店隔壁一模一樣的賣560 售後服務 所有環境條件都一樣 你願意用6600說我錢多就是想用6600買這雙? 現在討論的是解決現實問題 不是道德跟其他問題 我這樣做真的只是為了一口飯 家庭 我也不是啥大老闆 只是想從板友意見 從我看不道的地方 解這個問題

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最後再抱怨為何沒人為我賣命? 大笑!!
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我沒抱怨 那您要取笑我 那我真的很抱歉 是我無能 是我無法解決這個問題 對不起

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沒有可靠的人啦 要馬就作 怕就收 膽識而已
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自己的know how建立不起來 還是先不要想這麼遠
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還是線上客服部分 我自己寫軟體 再外包給其他人 完全掌握在手裡的是廠商資料 以及市場 跑腿 雜物部分 就交給其他人?這樣算我的knw how! 謝謝! ※ 編輯: eyebling 來自: 124.8.196.43 (02/05 01:25)

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推d大。
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多認識點人吧,能不能信任其實說穿了很簡單的
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沒有取笑你呀 本來就是要時間 那你為什麼留不住人
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"只是想找一個庶務的工讀生 網拍model+顧店+上架+跑腿"
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人家要是有這種能力 領你這死薪水 可能嘛?
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我跟你講的也是現實,不是道德問題。
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想太多了,找個22K大學生就好了,你根本不用擔心他們會跟
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你競爭,你只要擔心,他們會不斷粗心出包而已...
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現在的大學生素質..你知道的
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改成時薪或是每一次外包案件多少 這樣不知道OK嗎? ※ 編輯: eyebling 來自: 124.8.196.43 (02/05 08:48)

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給月薪啦,給時薪不划算,因為偶爾要出貨時間會比較長,用
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責任制,做完再讓他們走,不給加班費,反正免洗的,做不住
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再找人就好了,去salary爬爬文,學學別人是怎麼做老闆的
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你有的knowhow是軟體能力跟廠商 這些當然算但競爭力不大
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因為稍有競爭力的對手也可有這些資源~繼續努力
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香港有個詞叫打工仔 還真的很貼切
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疑人不用用人不疑 可能找個沒有野心的
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信任是慢慢培養的 一直害怕不夠信賴人 永遠作不大
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加油:)
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找個女朋友 然後交給她去搞
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小三
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世上沒有永遠的信任 只是因為代價不夠大
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1百萬不賣你們公司機密? 那1億呢?
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或者我只付10萬去綁架你兒女 那你要不要賣你機密?
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真的。一切的問題只在於「談條件」。條件充足,就沒有人
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會賣你的機密。再者,進入門檻低的營運型態也沒有什麼機
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密可賣。
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我覺得80%的員工只想安穩賺些薪水.不要想太多
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如果工作難度不高,請工讀生就好了
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老話一句,疑人勿用、用人勿疑
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其實這句話背後也不是這麼容易 也要有足夠的人才讓你疑人
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不用. 而也要有完整的SOP跟進入門檻才能用人不疑
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我可以理解原po的心情 但know how沒有建立保護好 先不要
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請一堆人
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你的公司的護城河沒有建起來,你必須要讓公司規模擴大到
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五人以上,再請人。讓他們各司其職,這樣才能安心
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