Re: [問題] 真正找一個可靠的人?

看板toberich (創業)作者 (二他培能)時間13年前 (2013/02/05 17:48), 編輯推噓2(200)
留言2則, 2人參與, 最新討論串3/11 (看更多)
※ 編輯: siriue 來自: 111.252.73.115 (02/05 12:44)

02/05 12:56,
劉墉的故事齁
02/05 12:56

02/05 13:17,
劉墉的故事現實性都還蠻高的,比虛構的愛情激勵故事好多了
02/05 13:17

02/05 13:36,
推小故事
02/05 13:36

02/05 13:52,
所以中國那邊對於兩種產業都不太管控的一個餐飲一個文教
02/05 13:52

02/05 13:53,
因為在她們眼中 這兩種產業沒專業可言~要搞掉簡單也沒差
02/05 13:53

02/05 13:53,
新東方/旺旺那麼大~但要瞬間不見也簡單~不會有啥影響
02/05 13:53

02/05 14:08,
我相信你了XD
02/05 14:08

02/05 14:53,
不過S大說的小美的這種頭腦靈活的人才.往往翅膀硬了就準備
02/05 14:53

02/05 14:54,
飛了.而且也不是用加薪這樣的條件就能留得住的
02/05 14:54
小弟現在正在嘗試留住人才, 萬一不才之後倒了會再來跟各位分享心得的... siriue大在第一篇推文中有提到, 不是每個有才的人都會想要跳出來 負擔創業與營運成本的 所以中國這邊有一些人就想當"打工皇帝" 老婆在大陸的美甲店開了一年 當初因為門檻低所以投資, 自己只能說略懂, 技師都是外請的 所以沒法走一般美甲店"技術本位"把客戶綁在老闆身上 帶起人來我覺得是事倍功半 技師流動最近略為下降, 但還是常常有士氣問題 加上這個都市的人比較不思進取, 店裡出錢送他們去考美甲證照回來加薪還沒人要去 主因還是我們兩個人都沒能花時間在店裡坐鎮 自己沒有技術傍身, 加上也不想加盟 激勵與培訓(技術, 話術)都要靠自己 前陣子朋友介紹從深圳來了個素未謀面的有經驗的美甲老師 我們現在請她專職坐店長的位置(技術80, 激勵90) 照她自己的說法, 她選擇的路子不是美甲技師也不是開美甲店 而是作講師/老師, 負責打理別人的店 可免去開店風險與成本投入 乍聽之下可能比較類似顧問/諮詢的定位 我們現在也正從她身上學習一些業內的管理技巧 如果狀況不錯, 就鼓勵讓她入股, 將來如果能建立長久的信賴合作關係 我們自己拿個10%也沒問題, 大部分利潤全給她 因為我們能賺到時間, 還有開其他分店的心力 不過人的話都是聽聽就好 哪天合不來 說再多都沒有用 今天找到一個能談的來的人, 那就可以談談合作 我們出錢請她, 她將店裡打理好, 彼此是平等的 沒有上與下的關係 只是將雙方的利益擺在同一邊而已 合則來, 不合則分, 買賣不成仁義在, 好聚好分 Business is business. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.188.49.197 ※ 編輯: ertapenem 來自: 220.188.49.197 (02/05 17:52) ※ 編輯: ertapenem 來自: 220.188.49.197 (02/05 17:53)

02/05 18:21, , 1F
你這老闆不錯,改日投靠你吧
02/05 18:21, 1F

02/05 18:58, , 2F
樓上 你再重新看看原po倒數第七句
02/05 18:58, 2F
t大看來有點了解中國這邊的雇佣關係啊 除非是國企 外企 大公司 不然一般是員工來挑老闆的... 我們另一個培訓中心 有遇過資質不錯的老師 還沒畢業 談得來 開始把學生交給她 培養客戶關係 培訓 結果開始拿翹... 原本說好畢業後簽兩年約 結果開始遲遲不簽 後來還拿手上客戶來談加薪 只能說自己把人才寵壞了 沒能駕馭 所以這句話是說給自己心酸的 除非出很大的意外 不然我們都是想多給員工成長的機會 首重是品格 再來是意願 之後才是才能 只是培訓出才能之後 才是考驗品格的開始 目前只有員工離職 沒有開除的 要像外商一樣讓員工自主 沒這麼理想的 特別是中國這個勞方大聲的地方 ※ 編輯: ertapenem 來自: 125.113.226.169 (02/05 20:31)
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