Re: [請益] 問個自由貿易的問題

看板Economics (經濟學)作者 (低調的悠閒)時間12年前 (2012/03/29 16:21), 編輯推噓0(000)
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先說明一下,這裡很多(修過大一經原的)人都知道你想主張什麼 我也沒有改變你想法的意願 但舉例實在太… ※ 引述《waxer ( )》之銘言: : ※ 引述《yupy1911 (Yupy)》之銘言: : : 國際貿易是利是弊的問題,其實就是公平與效率不能兩全的問題。 : : 國際貿易代表的當然是"效率",財富分配不均則是代表"不公平"。 : 我總覺得用“不公平”來形容國際貿易的弊病有點奇怪, : 國際貿易可能有其他弊病,但應該不會是“不公平”。 : 就如同 : 在考場上,用功的學生擊敗不用功的學生。 : 在籃球場上,球技強的隊伍擊敗球技差的隊伍。 : 在選美大會上,美貌身材火辣的女人擊敗長相抱歉身材臃腫的女人。 : 這……應該沒有比這更公平的事情了吧? 1. 駱明慶〈誰是台大學生〉、中研院〈社會變遷基本調查〉的研究 (上國立的家境普遍優於私校、而私校又優於專科) 顯示教育資源並不平均 因此經濟系的教授們大多反對國立大學的學費補貼: 沒理由補助社會上所得較高的一群 2. 球團經費不平均,可以用錢砸的 就因為在這樣的環境下,《魔球》那一套打破眼鏡的方式才紅 有時候選拔規則也佔相當重要的地位,儘管不起眼 結果就會像出生月份之於曲棍球那樣(見《異數》) 3. 選美評分同樣不光看外表,其他才藝依然要投入 : 雖然會有像南韓隊賄賂裁判的事情發生, : 但這不能說比賽的本質不公平,而是監督不周的問題。 : : 有了國際貿易以後,各國廠商可藉由各自強項,生產本國較有競爭力之產品。 : : 但對其國內之相對弱勢生產商來說,開放了國際貿易,在面對國外在價格上或是在品質 : : 上都相對更有競爭力之產品,可能帶來的結果就是退出市場。 : 但,怎樣的弱勢生產者需要保護?還是只要比國外產品弱勢的就應該要保護? : 我們要因為裕隆弱勢,就禁止消費者購買TOYOTA、HONDA汽車嗎? : 我們要因為中國強牌球鞋弱勢,就禁止消費者購買NIKE、REEBOK球鞋嗎? : 我們要因為國產遊戲弱勢,就禁止消費者購買COD、星海2、暗黑3等遊戲嗎? 這是詭辯術 保護≠禁止 1. 裕隆有做 Nissan 國產車… Toyota:國瑞 Honda:台灣本田 http://www.ttvma.org.tw/cht/index.php 如果腦袋只有比較利益模型的話,就不會知道這樣的貿易型態怎麼形成 優劣勢也並非先天 Nokia 是賣木材起家的,Toyota 是紡織起家的,三星是賣蔬菜水果起家的 其轉變經歷過保護期 (見《富國的糖衣》) 2. 鞋子現在都包給中國和越南製造了,買鞋子時多注意產地 (話說美津濃在歐美人眼裡也曾經是中國強等級…) 3. 國產遊戲也一樣,大多外包給對岸來做了 : 如果只因為國內的服務弱勢,就妨礙消費者購買更好的服務, : 或者用各種政策讓消費者為他不需要的服務買單,感覺還滿沒道理的。 : 生產的目的是為了消費, : 某種產業如果有必須存在的理由,那就只能是消費者需要他, : 而當消費者不需要他的時候,他就沒有繼續存在的理由。 : 這是很殘酷的事實。 : 當大家在坐計程車的時候,有誰想過有幾個人力車車伕失業了? : 當大家用手機用很爽的時候,有幾個人在為 BB call的消失哀悼? : 當大家用電腦和WORD在打報告的時候,有幾個人關心倒閉了幾家打字機生產商? : 當大家用EXCEL的時候,有誰還記得有 LOTUS 1-2-3 這種東西? : 同理, : 如果出現了提供任意門服務的公司,那地球表面的航空或海運公司就會全部消失。 : 如果這些航空或海運公司還存在,那也是消費者認為他還有存在價值的結果, : 或許是消費者比較過任意門服務的缺陷,選擇傳統航運較能滿足他的需求。 : 但是我們沒有理由為了保護航運事業,而妨礙消費者選擇任意門的服務。 : 那麼,哪一種弱勢生產者需要保護? 這段放在科技變遷的議題比較適合,拿來打盧德主義者的 : : 沒錯,開放國際貿易,的確有可能使國家整體產出提高,但對一部份之無競爭力產業而 : : 言,失去了政府保護,簡直就是悲劇。 : : 如開放WTO後之台灣農業即是一種。 : : 舉個簡單的例子好了:今天在課堂上,我們將小明的兩百元從他的帳戶裏提出來,再將 : : 三百元存入大華的帳戶裏。這樣一個行為,整體教室內的福利(GDP)上升了,但是 : : 小明的福利卻下降了。他就是原PO問題提到的那位受到傷害的人。 : : 這樣一個例子就是達到效率,卻沒有公平。很簡單,但卻正確顯示了國際貿易所帶來的 : : 負面影響。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.46.203.230 ※ 編輯: DarthRaider 來自: 114.46.203.230 (03/29 16:54)
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