Re: [問題] 智財局審查品質是喊假的?

看板Patent (專利)作者justpatentit (Cloud)時間8年前 (2015/09/26 11:16)推噓21(21推 0噓 64→)

留言85則, 15人參與討論串4/18 (看更多)

※ 引述《eth232 (eth232)》之銘言： : 接管台灣案一陣子了，最近老闆叫我評估一下台灣申請案的檢討報告。 : 連週末也要加班(X 消音)，看很多案子，我的感覺，智財局在發審查意見時 : 常常是模糊比對嗎? 明明是不一樣的發明，元件與元件的關係也不一樣， : 這樣也能拿來駁? : 我們不是啥菜鳥公司，弊專利部門超過70、80人(哪間公司我就不透露了)， : 發這種審查意見是把我們當笨蛋耍嗎? 當我們內部都沒先檢索過? : 智財局初審是常都這樣隨便引證找一找駁一駁? 草草結案。反正駁掉後申請人 : 自己會再提再審查，不知在i-house的各位有無啥對策之道? 一定要在花個 : 錢提再審查? 原po的情況，本質來自於智慧局審查的制度。本人曾經是智慧局的約聘審查。通常約聘每月點數是12，平均每月是結案9~10+OA9~10可達到，不過智慧局同時要求每年結案量總數，所以實際月點數and年結案才算達到績效(當案件厚的時候點數雖高，但結案量只有1，這是所謂爛缺，這種案子最不受歡迎)。每年智慧局都會提報給經濟部下一年度的結案數字(或者是經濟部要求?) 這就是下一年結案的目標。簡單說，就是數字績效管理而已。所謂品質是理念，內部確實也有稽核，也是有執行，不過效果有限，因為基層已經被數字壓死了，根本沒力氣管品質，放不下數字，品質終究是空話是皮，骨子裡還是要數字。要能達到數量與品質兼顧是要付出代價的，時間與心血，誰願意呢?有什麼報酬呢? 數字達到科長高興局長高興，少部份要拿甲等的審查官也高興，對於升遷都是有利，但是對於工作生活要平衡的基層來說這是一種悲哀一種痛苦。有些基層審查官每月績效都是200%以上，這是因為甲等名額有限，為了拿到甲等，績效必須是在前幾名， (長官評等也是看數字不是看品質)，所以造就惡性競爭。聽說早些年只要120%就能名列前茅拿到甲等，現在200%只是甲等名單的車尾。在這種惡性競爭下，一定是犧牲品質來達到數字。對於200%的同仁，長官很歡迎，會表揚，但是他們的案子沒聽過被拿出來檢討或討論，讓大家檢驗。畢竟這是長官的升官牌?! 惡性競爭，上層都知道，是默許更是暗自竊喜吧! 還好約聘沒有升遷壓力，是可以無視於這種制度，隨時可以離去。對於正職來說，想要久待，只能入局去競爭。曾經聽說有正值資深審查官教導某約聘審委奇怪觀念: 只要案子結合有百分之六七十類似就可發進步性...不知道怎麼審就先發這種OA，再看對方怎麼回應，...這種把舉證責任推回去的方法真是荒謬。為了發OA而發是常發生，因為需要點數。發出第一次OA後，申請人申復， 90%的機率會審定，因為有結案跟點數壓力。發OA點數0.35，結案至少0.8。第二次OA若沒有檢索出新引證案可沒有點數。在這種制度下，基層會怎麼應對可想而知。(不願發沒有點數的第二次OA或快速審定) 也許，可以說是為了達到數字管理才生出這種制度。除非這種制度改革，否則，要有好的品質是難上加難。至於誰來改革?這又是一個問題，或者基層人員聯合抵制這種制度，不過，難矣。跟長官提出"破解"惡性競爭的人已經黑掉。大部分人都是在這體制下力爭上游求生存。而不是去改變它。不知道有回答到你的問題嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 175.181.114.173 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Patent/M.1443237415.A.73E.html

推

bbcrecord

09/26 11:41, , 1^F

09/26 11:41, 1^F

推

dakkk

09/26 11:47, , 2^F

09/26 11:47, 2^F

→

dakkk

09/26 11:47, , 3^F

09/26 11:47, 3^F