Re: [閒聊] 拉保險業務的手段(or技巧)
我不是原PO,也不是做保險的,但我也是業務,就個人一點淺見發表
※ 引述《shinzanmono (新參者)》之銘言:
: 2.過節送禮交關、電簡問候、伴手明信等等的成本也只是c大個人的做法
: 所產生的成本,不解何來專業性,c大的文看起來就是因為有這些
: 成本所以不退傭;那把那些成本省掉你就能退了嗎?
: 我覺得回歸到買保險消費者的心態,只不過是需要在出事的時候業務
: 們能妥善、迅速的幫忙處理相關賠償事宜..etc,交關什麼的只是你個人
: 的推廣業務手段。不懂跟你退不退傭和你的專業度有什麼關係。
業務重要的是觀察力,在接觸過程中了解客戶的想法很重要,
其實很多消費者在意的不是成本,尤其是高資產、高收入階層,
我做企金,利息、手續肥動輒一年差幾十萬,有時談不下來,
拉老闆去酒店喝一攤,五萬下去,隔天早上八點辦公室簽約。
若我跟老闆說喝酒省下來,我折5萬,即使這次成交,下次我就等著退10萬20萬
: 3.的確不可能每個都做佛心不吃飯喝露水,但我原問題也並非要人全退,
: 殺到見骨、賠錢的生意也沒人做,總不可能要人做白工。
: 我好奇的點是→退傭也可以只退 x%,達到促進銷售目的即可,賺還是有賺,
很簡單,要退就退到底,別退那一半的。退那一半,
消費者永遠都能找到比你更敢退的業務。
要退。就乾脆點退到你敢拿佣金明細給那個客戶看,不然乾脆別退,
我不信你月繳3萬會差那1千塊,沒意義
: 4.要是你自己到客戶那拉保險,客戶不大想買,希望你退一點點傭金給他的話
: 他就買,結果你卻告訴他那你以後服務會比較怠慢...
: 我覺得專業的人退傭還是會很專業,不專的人不退也不專業,
: 只能說那些做的好的人不是不退,是「不需要」退而已吧?
我本身自己在做業務,真的發現計較價格的客戶,通常是最大跟最小的2端
最大的不用說,公司一定給業務最好的價格去拼
遇到小客戶跟我講價的,我要碼事先提高給他殺,
反正這種只在意我降多少,最後根本忘記我收了多少。
一直在那講價格,只代表這個客戶時間成本低,有空在那耗而已
一直在做這種族群的,絕對不會是個成功的業務
要嘛窮死,要嘛忙死
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.249.54.123
推
11/22 10:24, , 1F
11/22 10:24, 1F
推
11/22 21:24, , 2F
11/22 21:24, 2F
推
11/22 22:09, , 3F
11/22 22:09, 3F
推
11/22 22:52, , 4F
11/22 22:52, 4F
推
11/29 18:43, , 5F
11/29 18:43, 5F
討論串 (同標題文章)
Salesperson 近期熱門文章
PTT職涯區 即時熱門文章