Re: [討論] 外包的軟體合約通常有具體的需求規範嗎?
: 推 chihyi1980:.....結案前一天如果大家都知道要做什麼就要殺豬謝神了 10/12 02:03
: 推 leicheong:淚推最後一句... 10/12 09:47
: 推 ggg12345:可能有規格合約,但PG受命於PM,而PG自始至終常不清楚要啥? 10/12 10:07
: 推 leicheong:我想, 沒見過規格合約的PG不在少數吧... :P 10/12 10:27
: 推 adm123:這個是一般多數的例子 10/12 11:36
: 推 adm123:教授可看143那篇 10/12 11:38
: 推 hentai:這個是一般多數例子,我們的sales常說"我不懂技術" 10/13 03:11
: → hentai:但跟客戶談,案子的時程卻是由他們來定的 ( ′-`)y-~ 10/13 03:13
: 推 hentai:PG在時程壓力、需求發散、變更是常態,能完成真的要拜神 10/13 03:15
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商業公司的業務銷售員是第一線能找到金礦的最重要人員, PM/SA/SD/PG
都是支援他攻城略地的支援性部隊. 但首尾不能相顧, 當然是敗陣變多.
這種人員的問題, 看看大陸這邊的看法又是如何?
2005-03-10 08:59 http://www.enet.com.cn/article/2005/0310/A20050310396963.shtml
以管窺豹──印度神話 作者:"Kino"
我們現在處於深深的自卑當中,感到中國的軟件工程水平的低下已經是牽涉到
民族劣根性的問題了。
1、他們的軟件教育水平: 我們招聘印度人,給應聘者出了一份與國內差不多
的試卷,有基礎概念和編程題目。
等到他們完成後,我們這些中國的自認高手驚呆了!他們的編程題目簡直像是
抄襲的。
程序結構,註釋,變量命名就不說了吧,全部都是極其類似! 反觀中國的牛
人、高手,每個人有自己的一套。到了新的崗位,先把前任的程序貶損一 通,然
後自己再開發更多的問題的代碼來代替。我的公司統計,一個軟件中有4個以上 C
socket版本,每個人都覺得別人做得差,自己再搞一套。中國人,就是這個樣子,
還會辯解說「我們這樣有創造性」。
其實軟件發展,早就走過了求伯君那個編碼英雄的年代,程序員已經是個坐辦公室
的藍領了。你具備擰好一個螺絲釘的能力就可以了。Code是最低級的事情了。
2、他們許多公司的項目經理根本就不懂技術。 中國的項目經理如果不能在技
術上壓服下屬,那麼下屬將與他搞鬼,越是高手越喜歡搞鬼,根本不知道作軟件的
終極目的是從別人兜裡掙錢,非在內部搞不團結。技術高手都會糾集一些對他技術
上崇拜的菜鳥,與管理層作對。 而印度的軟件經理根本就不懂正在做的東西,許
多甚至直接就是MBA,或者是領域家工業設計、地理專家等,而不是編碼的專家。
但是卻能夠領導大群素質良好的程序員把工作做好,沒有內部不團結的情況。 許
多印度的程序員加入一個公司很長時,都不知道自己整天編的代碼是幹什麼用的。
給他們的任務可能就是一個函數的聲明及該函數要實現的功能。我們呢?
3、他們的編程人員的流動率達到30%! 他們的編程員流動率(包括內部項目之
間的流動)高達30%,可以想見他們的文檔水平如何。他們的產品不依賴任何一個
人,誰都可以立即辭職,產品的開發還是會正常進行。 而中國,是老闆怕總工。
技術骨幹擁兵自重,抗拒管理。任何制定好的計劃,都有可能被技術人員推翻或者
跟你消極怠工。
4、他們的開發計劃能夠做到小時級別。 如果一個印度司的項目經理沒有上班
,那麼他的下屬將可能不知道作什麼。他們的計劃一般都定到天,每個基層開發人
員每天的工作量就是8小時。 而我們能夠給出月度計劃的公司就很少,而給出的月
度計劃要麼不可能實現,要麼就可能被取消。開發人員被初略的給個任務,他在月
初,可以慢慢琢磨是做成什麼樣子,然後上上網,聊聊天。到了月中和月末 ,就開
始熬夜編碼。 看到每年,從各大高校不盡牛人滾滾來,我們是不得不要召人,同時
又是不抱希望。我公司現在有意以後將核心軟件開發外包給印度公司,中國人?做
做界面吧,中國人做界面會極盡奇技淫巧,搞得花裡胡哨的。 BTW,我公司非外企,
大家不要誤會我們有什麼種族歧視。但是我們現在就是對自己歧視,自卑得很。中科
院那麼多研究院,連個能用的操作系統都搞不定。北大開發一些東西,比如什麼青鳥
CASE,就是給一幫人評職稱的。楊芙清院士整天搞來搞去,搞出了什麼東西?B大,T
大的人最難管理,牛得看不見人。 中國的程序員罵微軟,追Linux是全世界最恨得,
可是我們除了漢化Linux,做了什麼東西出來。CDE是瑞典人寫的,Linus是芬蘭的,
Gnome是墨西哥人寫的。哎,我們曾經是多麼的瞧不起印度人。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.115.5.153
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