Re: [心得] 加入新創如何避免踩雷

看板Soft_Job (軟體人)作者 (hegemon)時間3年前 (2021/04/15 20:59), 編輯推噓15(15014)
留言29則, 14人參與, 3年前最新討論串13/16 (看更多)
突然又發生了一些事情於是...這篇文又有新題材了... 先聲明,以下如果牽涉到文化種族國籍背景之類的是個人與四周親朋好友的親身經歷,SJW要來炮的話麻煩先跟這些文化種族國籍背景的人共事過沒被婊的再來跟我戰. 如果要單純當員工還可以,但是要早期投入的話切記切記. 1. 創辦者背景: 先說結論,避開初次創業者, 投資銀行, 香港人. a. 初次創業者: 初次創業者不是不行,但是這種背景的創業者通常很容易大頭症,覺得自己英明神武,在找夥伴分股份的時候非常吝嗇. 例如公司第二號員工來個萬分之幾的股份之類的. 傳說中很有名的一家某S開頭香港新創前10號員工只有老闆自己有股份,最後公司被收購老闆退休了,其他九位都還在幫人打工. 這樣有個屁用. 再來就是初次創業者很多時候都會太理想化,把很多事情想得太簡單. 什麼開發出這個產品,不肯用的就不是我們的客群之類的. 完全沒有考慮市場上的現實,同時也會低估做很多事情的難度. 隕石開發跟慣老闆的機率偏高. b. 投資銀行: 投資銀行背景的創業者也不是一無是處,因為他們會包裝喜歡包裝,公司的募資能力會比較好. 但問題是一切利益導向跟想要套利的心是無法改變的. 所以有時會為了趕流行炒話題強迫大家偏離創業主題開新案子(再次隕石),然後流行過了以後又廢棄不管. 比較極端的例子可能會利用股權操作跟金融操作,讓最後公司只有他自己手上的股份是有價值的,其他人都變廢紙. c. 香港人: 港仔在業界的名聲怎麼樣大家可以去探聽. 完全的自我利益導向. 什麼事情只要合約沒寫的一定不會做. 然後要他簽合約三推四阻的想要跟你用啥君子協定. 等到出事的時候他就不是君子了. 然後極度偏袒自己人. 例如就有遇過新創,台灣人不管資歷如何,不管能力多強,頂多就只能當個Head,再上去全部都是港仔. 或是不管能力多差,資歷多慘的港仔,永遠都能上位加薪. 所以港仔的新創,切記不要早期加入,能避開就避開. 當然如果你有香港血統或是會講廣東話可以改善這個情況. 2. 簽約: 在新創,尤其是早期加入的成員,創辦人一定會跟你許很多願,記得能簽約就簽約,對方拒絕就直接叫他吃屎. 還有記得,簽約前所有內容一定要看清楚,然後自己手上一定要留一份,最好簽約過程雙方錄影或是拍照. 再來筆跡一定要確保難以模仿. 有聽過合約沒保留好,最後對方毀約或是變造合約死無對證,或是字跡被模仿最後還要打跨國官司 (通常大部分人都會放棄,沒有人有時間去打這種官司,只能自認倒楣) 記住,新創圈沒有君子協定這種東西,在利益面前,再君子都會變禽獸,更不用提一堆衣冠禽獸充斥在圈子裡. 3. 不要相信當地代理人: 跨國的新創團隊,要在某個地區設點或是進入市場時,都會在當地找一個種子,然後再找其他當地員工. 這個人很多時候都會變成創辦人在當地的左右手或是代理人,切記不要相信他說的任何話. 尤其是他提到創辦人背景多硬、創辦人多好之類的,或是來許願的時候,一定都要打上問號. 不要因為他是跟你同文同種就相信他,很多時候他就只是走狗而已. 不論代理人跟創辦人說了什麼,重點是看他們的行為. 如果他們要求你付出更多卻不願意白紙黑字寫下達標合約,一定要叫他們吃屎. 有時候他們會拿股份來要脅利誘,說什麼你也是股東要為公司多想一點,一樣叫他們吃屎. 累了...關於為何公司要求股東多付出一點也要叫他們吃屎下次有空再說... ----- Sent from JPTT on my Xiaomi MI 9. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.137.169.83 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1618491553.A.BCB.html

04/15 21:40, 3年前 , 1F
在新創遇到很雷的主管怎辦
04/15 21:40, 1F

04/15 21:51, 3年前 , 2F
遇到很雷的主管就逃命呀
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04/15 22:40, 3年前 , 3F
@1F 回頭想一想為什麼沒看出主管是雷包
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04/15 22:49, 3年前 , 4F
反省中
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04/15 23:00, 3年前 , 5F
推一樓的問題跟三樓的答案
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04/15 23:30, 3年前 , 6F
我覺得倒也不是用反省這個心態,這幾年的招募過程,
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我都是向未來可能的夥伴說:「我們的接下來的對談,
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希望你是抱著雙方互相了解的心態讓我們雙方對話,這
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個過程中,我的問題是為了了解你的技能狀態、個人特
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質,並不是為了考倒你。同時,我也希望你好好觀察我
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是怎麼樣的人,是不是你未來想要一起共事的人,最後
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我會希望你能問一些我需要思考的問題,我們這次的對
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談才能夠成為你一次有意義的面試經驗。」這麼做,是
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我個人希望找進來的人能愉快且長久的合作,即便未來
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分開了,也能在職涯互相照應,這樣才是正面的循環。
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04/15 23:39, 3年前 , 16F
原來是隕石術連發(誤)
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04/15 23:53, 3年前 , 17F
W大是個好主管!
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04/15 23:54, 3年前 , 18F
之前遇到的主管,給我一堆承諾,結果都做不到,原來信
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04/15 23:54, 3年前 , 19F
任是這樣用的,知道真相之前我還傻傻一直相信著
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04/16 03:06, 3年前 , 20F
利益當頭,有權力的人都會灌輸迷湯,非常不可相信的
04/16 03:06, 20F

04/16 09:36, 3年前 , 21F
前陣子港商新創很多啊...呵呵
04/16 09:36, 21F

04/16 11:53, 3年前 , 22F
我想知道S開頭香港新創是哪間...
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04/16 12:02, 3年前 , 23F
我也想知道S開頭是哪間
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04/16 14:07, 3年前 , 24F
老闆是工程師的電商平台?(猜的
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04/16 19:24, 3年前 , 25F
港仔新創真的雷,經歷過就知道
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04/16 22:04, 3年前 , 26F
shabreine?
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04/17 09:21, 3年前 , 27F
好像有重複的段落喔
04/17 09:21, 27F

04/17 11:24, 3年前 , 28F
推大大分享, 真的不是看說的, 而是要看做的, 說大家都會
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04/17 14:26, 3年前 , 29F
講出來就被告了..重複的部分感覺是jptt的問題...
04/17 14:26, 29F
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